日本精细和特种化学品公司加强研发战略

日本精细和特种化学品公司加强研发战略

一、日本精细和专用化学品企业强化研究与开发战略(论文文献综述)

广州市人民政府[1](2021)在《广州市人民政府关于印发广州市“三线一单”生态环境分区管控方案的通知》文中进行了进一步梳理广州市人民政府文件穗府规[2021]4号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:现将《广州市"三线一单"生态环境分区管控方案》印发给你们,请认真贯彻执行。执行过程中遇到的问题,请径向市生态环境局反映。2021年6月25日广州市"三线一单"生态环境分区管控方案为贯彻中共中央、国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的决策部署,加快推进广州市"生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单"(以下简称"三线一单")落地,实施生态环境分区管控,

王鹏飞[2](2021)在《中国洗涤技术发展研究 ——以中国日用化学工业研究院为中心》文中认为洗涤在人类文明进程中扮演了重要的角色,洗涤技术是人类保持健康、维持生存的必然选择,同时也是追求美好生活、展示精神风貌的重要方式。人类洗涤的历史与文明史一样悠久绵长,从4000多年前的两河流域到我国的先秦,无不昭示着洗涤与洗涤技术的古老。但现代意义上的洗涤及其技术,是以表面活性剂的开发利用为标志的,在西方出现于19世纪末,在我国则更是迟至新中国成立以后。前身可追溯至1930年成立的中央工业试验所的中国日用化学工业研究院是我国日化工业特别是洗涤工业发展史上最重要的专业技术研究机构,是新中国洗涤技术研发的核心和龙头。以之为研究对象和视角,有助于系统梳理我国洗涤技术的发展全貌。迄今国内外关于我国洗涤技术发展的研究,仅局限于相关成果的介绍或者是某一时段前沿的综述,且多为专业人员编写,相对缺乏科学社会学如动因、特征与影响等科技与社会的互动讨论;同时,关于中国日用化学工业研究院的系统学术研究也基本处于空白阶段。基于丰富一手的中国日用化学工业研究院的院史档案,本文从该院70年洗涤技术研发的发掘、梳理中透视中国洗涤技术发展的历程、动因、特征、影响及其当代启示,具有重要的学术意义和现实价值。在对档案资料进行初步分类、整理时,笔者提炼出一些问题,如:为何我国50年代末才决定发展此项无任何研发究经验的工业生产技术?在薄弱的基础上技术是如何起步的?各项具体的技术研发经历了怎样的过程?究竟哪些关键技术的突破带动了整体工业生产水平的提升?在技术与社会交互上,哪些因素对技术发展路径产生深刻影响?洗涤技术研发的模式和机制是如何形成和演变的?技术的发展又如何重塑了人们的洗涤、生活习惯?研究主体上,作为核心研究机构的中国日用化学工业研究院在我国洗涤技术发展中起了怎样的作用?其体制的不断变化对技术发展产生了什么影响?其曲折发展史对我国今天日用化工的研发与应用走向大国和强国有哪些深刻的启示?……为了回答以上问题,本文以国内外洗涤技术的发展为大背景,分别从阴离子表面活性剂、其它离子型(非离子、阳离子、两性离子)表面活性剂、助剂及产品、合成脂肪酸等四大洗涤生产技术入手,以关键生产工艺的突破和关键产品研发为主线,重点分析各项技术研究中的重点难点和突破过程,以及具体技术研发之间的逻辑关系,阐明究竟是哪些关键工艺开发引起了工业生产和产品使用的巨大变化;同时,注重对相关技术的研发缘由、研究背景和社会影响等进行具体探讨,分析不同时期的社会因素如何影响技术的发展。经过案例分析,本文得到若干重要发现,譬如表面活性剂和合成洗涤剂技术是当时社会急切需求的产物,因此开发呈现出研究、运用、生产“倒置”的情形,即在初步完成技术开发后就立刻组织生产,再回头对技术进行规范化和深化研究;又如,改革开放后市场对多元洗涤产品的需求是洗涤技术由单一向多元转型的重要动因。以上两个典型,生动反映出改革开放前后社会因素对技术研发的内在导向。经过“分进合击”式的案例具体研究,本文从历史特征、发展动因和研发机制三个方面对我国洗涤技术的发展进行了总结,认为:我国洗涤技术整体上经历了初创期、过渡期、全面发展期和创新发展期四个阶段,而这正契合了我国技术研发从无到有、从有到精、从精到新不断发展演进的历史过程;以技术与社会的视角分析洗涤技术的发展动因,反映出社会需求、政策导向、技术引进与自主创新、环保要素在不同时代、不同侧面和不同程度共塑了技术发展的路径和走向;伴随洗涤领域中市场在研究资源配置中发挥的作用越来越大,我国洗涤技术的研发机制逐渐由国家主导型向市场主导型过度和转化。本文仍有一系列问题值得进一步深入挖掘和全面拓展,如全球视野中我国洗涤技术的地位以及中外洗涤技术发展的比较、市场经济环境下中国日用化学工业研究院核心力量的潜力发挥等。

杜莉[3](2021)在《W精细化学品公司发展战略优化研究》文中指出近年来,随着我国精细化工行业的逐渐发展,部分细分领域的重心开始转向国内,从而更好地促进国内企业的发展。W精细化学品公司也在此之际,逐渐发展和壮大。但伴随之而来的是战略环境的改变和诸多问题的产生,因此,W精细化学品公司亟需对自身的发展战略进行优化,以尽快解决当下存在的问题,突破企业发展的瓶颈期。本文研究了W精细化学品公司外部战略环境和内部战略环境,并以外部评价EFE矩阵分析和内部评价IFE矩阵分析对内外部战略环境进行总结,从而探索W精细化学品公司对内外部战略环境的反应情况。紧接着根据近五年的业绩情况,对W精细化学品公司当下的多元化发展战略现状进行分析;并结合企业高管访谈、问卷调查探寻企业当下存在的问题,以及未来发展的方向和关键点等;最后对企业面临的主要问题进行原因分析,以便企业可以针对性进行发展战略优化方案的制定。在发展战略优化制定阶段,明确了企业的新使命、愿景及价值观,并详细制定了企业未来的目标,包括资产规模目标、营业收入目标、市场份额目标、企业核心竞争力培养目标。使用SPACE模型进行战略方向的选择,对于其核心业务阻燃剂业务拓展一体化战略,进一步细化为阻燃剂业务的产能的扩大,以及原材料后向一体化战略;对于公司的主营业务制定密集型战略,进一步细化为市场渗透战略;鉴于公司整体业务在行业内的竞争情况制定竞争战略,针对不同的业务线进一步细化为总成本领先战略和差异化战略。在战略的实施和保障阶段,对战略实施的计划、战略实施应遵循的原则、实施的保障措施、战略的评估与控制四个重要过程进行详细的阐述,以确保企业的战略最终落地执行。通过本文的研究,形成了一套完备的战略制定思路和详细的发展战略优化方案,对W精细化学品公司未来的发展提供了清晰的蓝图,有利于其突破当下的困境并超越过去,以全新的面貌面向未来,最终实现其让人们的生活更安全的使命。

白颐[4](2021)在《以双循环格局提升石化产业链发展水平——“十四五”石化行业高效、高值、低碳、绿色发展的研究和思考》文中提出分析了"新冠疫情"下的全球经济形势,重点分析了全球石化行业发展现状及未来趋势;指出了在"新冠疫情"下,我国以双循环格局,提升石化产业链发展的必要性和战略意义;并提出了我国石化行业构建双循环产业链的战略思路和具体做法。

王钰,温倩,尚建壮,王敏,白雪松,李岩,蔡杰,曲颖,杨光亮,韩秋燕,李自托[5](2021)在《传统化工行业“十三五”回顾和“十四五”发展展望(二)》文中提出分析了传统化工行业发展的成绩和突出的问题,研究了行业热点、市场环境和发展趋势,提出了"十四五"行业发展重点和实施路径。

张亚彬[6](2020)在《新旧动能转换背景下产业转型升级中政府作用研究 ——以潍坊市化工产业转型升级为例》文中提出产业经济作为当前我国很多地区的经济发展支柱,对当地经济建设发展起到了至关重要的作用。如何推动产业实现转型升级,提高经济效益,实施绿色发展以适应国内外竞争,已经成了现今人们关注的一个重要经济话题。化工产业是潍坊市重要传统支柱产业之一,也是全市经济的主要增长点,在经济发展中有着举足轻重的地位。然而近年来,潍坊市的化工产业面临着资源紧张、环境污染、产品竞争力不足等严峻的形势,转型升级迫在眉睫。本文结合政府规制理论、市场失灵理论,技术创新理论,以社会调查法、数据分析法为主要的研究方式,进行研究。首先说明当前潍坊市的化工产业的发展现状,存在市场失灵的问题,依据政府规制理论,政府必须干预,发挥作用以促进产业实现转型。重点对潍坊市化工产业转型升级工作中,政府发挥作用的主要措施、取得的主要成绩,以及对潍坊市政府在发挥作用时存在的问题和成因做进一步总结和分析。最后,本文结合潍坊市化工产业问题、发展现状,提出了政府在产业转型升级中更好发挥作用的对策,主要是加强化工园区建设,建立健全资金支持体系,建立科技创新平台、加强人才队伍建设,注重打造智慧化产业,加快退城入园改造,推进绿色安全发展等。本文意在通过对政府在潍坊市化工产业转型升级中发挥作用的研究,探讨政府推动产业转型升级存在的问题原因和解决方法,进而在新旧动能转换的背景下,更好的发挥政府作用,促进经济高质量发展。

教育部[7](2020)在《教育部关于印发普通高中课程方案和语文等学科课程标准(2017年版2020年修订)的通知》文中研究说明教材[2020]3号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局:为深入贯彻党的十九届四中全会精神和全国教育大会精神,落实立德树人根本任务,完善中小学课程体系,我部组织对普通高中课程方案和语文等学科课程标准(2017年版)进行了修订。普通高中课程方案以及思想政治、语文、

蔺坤[8](2020)在《S公司化工产品市场营销策略研究》文中研究说明化工行业作为国家的基础性产业,是推动国民经济发展的支柱之一。化工企业通过对有机、无机原材料的溶解、萃取、加热、制冷、升降压等物理方法或氧化、还原、加成、聚合等化学方法,改变原材料的物理、化学性质,制备材料以满足客户需求。化工行业经过多年发展,产品覆盖了化肥、农药、日化、新材料、医药、军工等关乎国计民生的领域。现阶段改革已经进入深水区,传统化工行业面临着产能过剩,产品同质化严重,市场竞争加剧的挑战。在这种形势下,化工企业要想突破发展瓶颈,提升销售业绩,获得更大的市场份额,必须转变发展理念,从客户和市场的角度出发,将市场营销策略作为企业自身、客户和市场之间的联结枢纽,重视企业市场营销策略的研究和制定,推动企业有效开展市场营销活动,在市场博弈中取得发展优势,进而带动整个化工产业的转型升级。良好的市场营销策略的制定依托于对市场、客户的深刻了解,对经济趋势、国内外政策的全面把握,是一个企业的整体性战略行为。化工企业市场营销策略的研究及相应措施的执行,从S公司个案来讲是其抢占市场份额,自身改革以适应市场,由大变强的必由之路。由点及面,对整个化工行业来讲,是其淘汰落后、过剩产能,摆脱沉疴,提升行业发展质量,转变发展模式具有重要的指导意义。本文基于对宏观环境和行业背景的分析,通过对市场营销策略相关理论的研究,结合S公司化工产品市场营销相关的营销模式、战略规划、营销手段、人员素质、行为体系、信息系统等方面存在的问题,从产品、价格、渠道、促销等方面提出S公司市场营销优化的组合策略。提出优化组织结构,调整营销考核机制,规范营销管理制度,建立人才培训机制等策略保障。以市场为导向、以研发为动力、以采购控成本、以生产保品质、以销售拓市场、以服务增粘性,从市场营销活动的全过程管理角度制定营销策略。S公司市场营销方面存在的问题不是个案,其它化工行业从业企业也普遍存在类似问题,也可以借鉴S公司市场营销的可行性的方案,对症下药,加强对自身市场营销策略的研究,采取相应措施,转变发展模式,提升发展质量。加强市场部的市场调研和数据分析工作,这是公司营销决策的基础,是S公司化工产品品牌实现“由大到专到强”转化的必由之路。在市场调研基础上进行营销策略分析。营销策略分析工作的开展,除了能为S公司描述出自己在行业里的清晰轮廓之外,还能够敏感的预测未来市场的走向及S公司的发展趋势。设立产品经理岗位,通过对产品管理和市场研究工作的有效开展,制定更符合产业发展要求的产品种类和营销策略模式,更好的帮助企业运营。引入360度绩效考核,促进考核的科学、严谨、公平。通过创建学习型组织,不断提高个人职业素养和营销团队的职业化管理水平,也只有通过学习,营销团队才能由粗放型走向集约型。通过组建学习型营销团队,还能释放团队成员之间的创造性。本文的主要创新点是以S公司化工产品营销策略的创新作为研究对象,分析S公司化工品业务营销存在的问题和成因,提出S公司营销策略的创新导向,并对营销策略进行创新设计。可以为S公司的营销策略创新提供决策依据,并为我国化工产品营销提供借鉴和启示。但在改变市场产品模式,通过营销与研发的结合推动整个市场的转型升级方面,则未多做论述。

刘海蒙[9](2020)在《ZY石油化工有限责任公司精细化管理研究》文中提出在经济形势不断发展的当下,精细化管理作为一种管理理念和管理技术,已经成为市场竞争中决定企业成败的关键因素。企业实行精细化管理,对于企业管理水平的提升,经营成本的降低,经济效益的提高,市场竞争力的增强,起着十分重要的作用。本文以ZY石油化工有限责任公司(文中简称ZY石化)为分析对象,深入探究该公司实施精细化管理的全过程,对其实施精细化管理过程中的不足之处进行分析,找出该公司精细化管理中存在的主要问题,并且针对存在的问题制定相应的措施予以解决,以利于ZY石油化工有限责任公司进一步加强企业精细化管理。本文采用文献研究、调查分析的方法,研究该公司在精细化管理方面取得的成功经验,分析该公司在管理方面的优势,探索该公司在精细化管理过程中存在的问题与不足,针对该公司如何提高精细化管理水平提出意见和建议。本文共分六部分:第一部分为绪论;第二部分介绍了论文写作过程中将会运用的理论基础;第三部分重点介绍ZY石油化工有限责任公司的基本情况以及其经营形势;第四部分主要介绍ZY石油化工有限责任公司精细化管理现状,及推进精细化管理过程中出现的问题与不足;第五部分,有的放矢,对精细化管理方面存在的不足提出优化方案及ZY石化精细化管理优化的保障措施;第六部分为结论。通过本文的研究,得出了ZY石油化工有限责任公司能够实现扭亏为盈,取得成功的关键在于实行了精细化管理,即完善规章制度、加强现场管理、实施绩效考核、建立了班组经济核算机制等。同时,针对ZY石油化工有限责任公司实行精细化管理过程中存在的管理体系不完善、隐患治理推进缓慢、绩效考核不严谨、成本分析不细致等问题,提出了管理体系、隐患治理、绩效考核和成本管控等四方面优化的具体措施,也为其他国有石油化工企业管理水平的提高给予了参考,具有较高的借鉴意义。

胡续楠[10](2019)在《中国新材料产业集约化发展研究》文中指出新材料产业是具有高技术含量和高附加值的产业。但是我国新材料产业发展的国情背景特殊,区域产业竞争激烈,存在产业结构趋同,低水平重复建设,产业发展效率低下、粗放型发展等问题。新材料产业的集约化发展,既是提高新材料产业资源优化配置的有效途径,也是推动制造业转型升级的必然要求。本文分析和构建了衡量新材料产业集约化发展水平的综合评价指标体系,并对新材料产业集约化发展的路径进行了探索和研究,以期促进我国新材料产业集约化发展。文章分为以下几个部分:第一,本文基于马克思的产业集约化理论和西方经济学中的产业集约化理论,探索了产业集约化理论。产业集约化理论是从中观层面上研究一系列资源的优化配置和合理利用。包括产业集约化的概念界定、产业集约化的关联要素和动力机制等,以丰富我国新材料产业集约化发展的相关理论研究。第二,分析了我国新材料产业发展面临的主要问题和制约因素。尽管新材料产业规模增长迅速,但是仍旧以中小企业为主。企业规模仍然较小,缺乏大型企业,产业集中度低,产业技术水平低,已经出现严重的过度竞争和产能过剩问题。采用SFA法实证分析了中国新材料产业及其细分行业的全要素生产率及其分解。研究发现,新材料产业全要素生产率增长低于50%,属于粗放型发展。产业整体和各细分行业全要素生产率增长呈现剧烈波动,并且存在明显的行业异质性。技术进步率是提高全要素生产率增长的重要因素,技术效率不显着、资源配置不合理、规模效率低下都是导致全要素生产率增长较低的主要因素。探索了制约中国新材料产业发展的原因,主要包括三个层面:微观层面上企业从业人员素质不高,企业管理水平较低;中观层面上存在地区壁垒,产业布局趋同;宏观层面上知识产权保护和产业标准体系不完善。第三,构建了中国新材料产业集约化综合评价指标体系。探索了选择新材料产业集约化综合评价指标体系的理论依据,确立了评价指标体系的基本原则,在文献阅读的基础上构建了新材料产业集约化综合评价指标体系,运用德尔菲法对指标进行打分,通过统计处理方法对专家意见的可靠性进行检验,结果显示专家意见的可信度较高。根据专家打分构造两两判断矩阵,运用层次分析法确定各指标权重,最后运用TOPSIS法对江苏省新材料产业集约化水平进行评价。实证结果表明,2005—2017年江苏省新材料产业集约化水平逐年提高,产业技术水平不断提升,江苏省新材料产业正向集约化发展转型升级;所建评价模型具有科学性、客观性和可行性。第四,考察了西方发达国家新材料产业集约化发展的背景、政策、现状、机制与方式。研究发现各个国家都高度重视新材料领域的战略规划和科技创新,密集颁布了一系列政策规划,不断提升对新材料高端领域的研发投入力度,为我国新材料产业发展提供了经验和启示。第五,提出了促进我国新材料产业集约化发展的路径选择,主要路径是依靠技术创新和组织创新两方面实现产业集约化发展。通过加大关键技术的科研力度、推广关键技术和先进技术、发展技术中介服务机构和完善产业技术政策推动产业技术创新;通过构建集约型产业组织结构、优化产业集群布局和打造绿色产业链推动产业组织创新,最终实现新材料产业的集约化发展。第六,对我国如何促进新材料产业集约化发展提出对策建议。认为应该树立产业集约化发展理念、完善知识产权保护制度、建立健全产业标准体系、加强人才培育和人才引进战略、推进多元化的金融政策。

二、日本精细和专用化学品企业强化研究与开发战略(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、日本精细和专用化学品企业强化研究与开发战略(论文提纲范文)

(2)中国洗涤技术发展研究 ——以中国日用化学工业研究院为中心(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究缘起与研究意义
    0.2 研究现状与文献综述
    0.3 研究思路与主要内容
    0.4 创新之处与主要不足
第一章 中外洗涤技术发展概述
    1.1 洗涤技术的相关概念
        1.1.1 洗涤、洗涤技术及洗涤剂
        1.1.2 表面活性剂界定、分类及去污原理
        1.1.3 助剂、添加剂、填充剂及其主要作用
        1.1.4 合成脂肪酸及其特殊效用
    1.2 国外洗涤技术的发展概述
        1.2.1 从偶然发现到商品——肥皂生产技术的萌芽与发展
        1.2.2 科学技术的驱动——肥皂工业化生产及其去污原理
        1.2.3 弥补肥皂功能的缺陷——合成洗涤剂的出现与发展
        1.2.4 新影响因素——洗涤技术的转型
        1.2.5 绿色化、多元化和功能化——洗涤技术发展新趋势
    1.3 中国洗涤技术发展概述
        1.3.1 取自天然,施以人工——我国古代洗涤用品及技术
        1.3.2 被动引进,艰难转型——民国时期肥皂工业及技术
        1.3.3 跟跑、并跑到领跑——新中国洗涤技术的发展历程
    1.4 中国日用化学工业研究院的发展沿革
        1.4.1 民国时期的中央工业试验所
        1.4.2 建国初期组织机构调整
        1.4.3 轻工业部日用化学工业科学研究所的筹建
        1.4.4 轻工业部日用化学工业科学研究所的壮大
        1.4.5 中国日用化学工业研究院的转制和发展
    本章小结
第二章 阴离子表面活性剂生产技术的发展
    2.1 我国阴离子表面活性剂生产技术的开端(1957-1959)
        2.2.1 早期技术研究与第一批合成洗涤剂产品的面世
        2.2.2 早期技术发展特征分析
    2.2 以烷基苯磺酸钠为主体的阴离子表面活性剂的开发(1960-1984)
        2.2.1 生产工艺的连续化研究及石油生产原料的拓展
        2.2.2 烷基苯新生产工艺的初步探索
        2.2.3 长链烷烃脱氢制烷基苯的技术突破及其它生产工艺的改进
        2.2.4 技术发展特征及研究机制分析
    2.3 新型阴离子表面活性剂的开发与研究(1985-1999)
        2.3.1 磺化技术的进步与脂肪醇聚氧乙烯醚硫酸盐、α-烯基磺酸盐的开发
        2.3.2 醇(酚)醚衍生阴离子表面活性剂的开发
        2.3.3 脂肪酸甲酯磺酸盐的研究
        2.3.4 烷基苯磺酸钠生产技术的进一步发展
        2.3.5 技术转型的方式及动力分析
    2.4 阴离子表面活性剂技术的全面产业化及升级发展(2000 年后)
        2.4.1 三氧化硫磺化技术的产业化发展
        2.4.2 主要阴离子表面活性剂技术的产业化
        2.4.3 油脂基绿色化、功能性阴离子表面活性剂的开发
        2.4.4 新世纪技术发展特征及趋势分析
    本章小结
第三章 其它离子型表面活性剂生产技术的发展
    3.1 其它离子型表面活性剂技术的初步发展(1958-1980)
    3.2 其它离子型表面活性剂技术的迅速崛起(1981-2000)
        3.2.1 生产原料的研究
        3.2.2 咪唑啉型两性表面活性剂的开发
        3.2.3 叔胺的制备技术的突破与阳离子表面活性剂开发
        3.2.4 非离子表面活性剂的技术更新及新品种的开发
        3.2.5 技术发展特征及动力分析
    3.3 其它离子型表面活性剂绿色化品种的开发(2000 年后)
        3.3.1 脂肪酸甲酯乙氧基化物的开发及乙氧基化技术的利用
        3.3.2 糖基非离子表面活性剂的开发
        3.3.3 季铵盐型阳离子表面活性剂的进一步发展
        3.3.4 技术新发展趋势分析
    本章小结
第四章 助剂及产品生产技术的发展
    4.1 从三聚磷酸钠至4A沸石——助剂生产技术的开发与运用
        4.1.1 三聚磷酸钠的技术开发与运用(1965-2000)
        4.1.2 4 A沸石的技术开发与运用(1980 年后)
        4.1.3 我国助剂转型发展过程及社会因素分析
    4.2 从洗衣粉至多类型产品——洗涤产品生产技术的开发
        4.2.1 洗涤产品生产技术的初步开发(1957-1980)
        4.2.2 洗涤产品生产技术的全面发展(1981-2000)
        4.2.3 新世纪洗涤产品生产技术发展趋势(2000 年后)
        4.2.4 洗涤产品生产技术的发展动力与影响分析
    本章小结
第五章 合成脂肪酸生产技术的发展
    5.1 合成脂肪酸的生产原理及技术发展
        5.1.1 合成脂肪酸的生产原理
        5.1.2 合成脂肪酸生产技术的发展历史
        5.1.3 合成脂肪酸生产技术研发路线的选择性分析
    5.2 我国合成脂肪酸生产技术的初创(1954-1961)
        5.2.1 技术初步试探与生产工艺突破
        5.2.2 工业生产的初步实现
    5.3 合成脂肪酸生产技术的快速发展与工业化(1962-1980)
        5.3.1 为解决实际生产问题开展的技术研究
        5.3.2 为提升生产综合效益开展的技术研究
    5.4 合成脂肪酸生产的困境与衰落(1981-90 年代初期)
    5.5 合成脂肪酸生产技术的历史反思
    本章小结
第六章 我国洗涤技术历史特征、发展动因、研发机制考察
    6.1 我国洗涤技术的整体发展历程及特征
        6.1.1 洗涤技术内史视野下“发展”的涵义与逻辑
        6.1.2 我国洗涤技术的历史演进
        6.1.3 我国洗涤技术的发展特征
    6.2 我国洗涤技术的发展动因
        6.2.1 社会需求是技术发展的根本推动力
        6.2.2 政策导向是技术发展的重要支撑
        6.2.3 技术引进与自主研发是驱动的双轮
        6.2.4 环保要求是技术发展不可忽视的要素
    6.3 我国洗涤技术研发机制的变迁
        6.3.1 国家主导下的技术研发机制
        6.3.2 国家主导向市场引导转化下的技术研发机制
        6.3.3 市场经济主导下的技术研发机制
    本章小结
结语
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式

(3)W精细化学品公司发展战略优化研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景、目的及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题目的
        1.1.3 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外企业战略研究现状
        1.2.2 国内企业战略研究现状
        1.2.3 国内外企业战略研究评述
    1.3 理论基础
        1.3.1 企业战略相关概念界定
        1.3.2 企业资源基础论
        1.3.3 核心竞争力理论
        1.3.4 竞争战略及价值链理论
    1.4 研究的主要内容及研究方法
        1.4.1 研究主要内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究的技术路线
    1.5 论文创新之处
        1.5.1 分析视角创新
        1.5.2 研究结论创新
第2章 W精细化学品公司战略环境分析
    2.1 W精细化学品公司外部环境分析
        2.1.1 宏观环境PEST模型分析
        2.1.2 行业环境波特五力模型分析
        2.1.3 产业价值链分析
        2.1.4 竞争对手分析
    2.2 W精细化学品公司内部环境分析
        2.2.1 公司概况
        2.2.2 公司内部资源分析
        2.2.3 公司价值链分析
        2.2.4 公司核心竞争力VRIO模型分析
    2.3 W精细化学品公司内外部环境分析小结
        2.3.1 外部因素评价EFE矩阵分析
        2.3.2 内部因素评价IFE矩阵分析
第3章 W精细化学品公司发展战略现状及问题分析
    3.1 W精细化学品公司发展战略现状
        3.1.1 现阶段多元化发展战略现状
        3.1.2 主营业务近五年业绩情况分析
        3.1.3 主营业务行业内市场份额体现
        3.1.4 主营业务组合BCG矩阵分析
    3.2 W精细化学品公司企业高管深度访谈
        3.2.1 访谈目的及对象
        3.2.2 访谈提纲内容
        3.2.3 高管访谈结果分析
    3.3 W精细化学品公司行业内问卷调查
        3.3.1 调查问卷的设计
        3.3.2 问卷调查的实施
        3.3.3 问卷调查的结果分析
    3.4 W精细化学品公司发展战略问题分析
        3.4.1 核心业务规划不合理
        3.4.2 主营业务市场占有不充分
        3.4.3 公司整体竞争优势不足
第4章 W精细化学品公司发展战略优化制定
    4.1 W精细化学品公司使命及愿景
        4.1.1 W精细化学品公司现有使命及愿景
        4.1.2 W精细化学品公司使命及愿景优化
    4.2 W精细化学品公司战略目标确定
        4.2.1 资产规模目标
        4.2.2 营业收入目标
        4.2.3 市场份额目标
        4.2.4 企业核心竞争力培养目标
    4.3 W精细化学品公司战略方向选择
        4.3.1 SPACE矩阵模型介绍
        4.3.2 SPACE矩阵绘制及战略方向选择
    4.4 W精细化学品公司发展战略优化
        4.4.1 核心业务拓展一体化战略
        4.4.2 主营业务密集型战略
        4.4.3 公司整体竞争战略制定
    4.5 W精细化学品公司战略阶段规划
        4.5.1 发展第一阶段
        4.5.2 发展第二阶段
第5章 W精细化学品公司优化战略实施与保障
    5.1 战略实施的计划
        5.1.1 实施计划的制定
        5.1.2 计划实施的OGSM方法
    5.2 实施阶段遵循的原则
        5.2.1 高层参与统一领导原则
        5.2.2 目标清晰原则
        5.2.3 可行性原则
        5.2.4 权变思想原则
    5.3 实施保障措施
        5.3.1 组织架构及制度重构并完善
        5.3.2 人力储备及绩效考核完善
        5.3.3 融资渠道扩大及融资能力增强
        5.3.4 技术研发能力增强
        5.3.5 市场营销能力扩展
        5.3.6 运营生产保障
    5.4 战略评估与控制
        5.4.1 战略评估
        5.4.2 战略控制
第6章 结论与展望
    6.1 主要的研究结论
    6.2 本文研究的启示
    6.3 未来展望
参考文献
附录

(4)以双循环格局提升石化产业链发展水平——“十四五”石化行业高效、高值、低碳、绿色发展的研究和思考(论文提纲范文)

1 新冠疫情下的全球经济形势
    1.1 全球经济形势
    1.2 我国经济形势
2 全球石化行业发展分析
    2.1 主要石化产品生产情况
    2.2 全球化工品消费情况
    2.3 全球石化行业未来形势分析
3 我国石化行业发展面临的形势分析
    3.1 近几年我国石化行业总量基本保持稳定
    3.2 2020年国内石化和化工产品市场结构呈现分化,油品市场受冲击,化工品市场逆势上扬
    3.3 我国石化行业发展面临的重大挑战
4 全球低油价对我国石化行业的影响
5 我国石化行业构建双循环产业链的必要性和战略意义
6 我国石化行业构建双循环产业链应重点做好的工作
    6.1 要充分认识构建双循环新格局对推进行业高质量发展的重要意义
    6.2 坚持推进供给侧结构性改革的战略方向
    6.3 把科技创新作为构建双循环新格局的主要驱动力
    6.4 推动更高水平的对外开放合作
7“十四五”石化和化工行业高质量发展是构建双循环格局的重要路径

(5)传统化工行业“十三五”回顾和“十四五”发展展望(二)(论文提纲范文)

2 市场环境和发展趋势
    2.1 农用化肥需求下降
    2.2 全球农药市场有刚性需求,国内农药使用量零增长
    2.3 纯碱需求增长率呈现下降趋势
    2.4 氯碱行业产品保持中速稳步增长
    2.5 轮胎国内市场仍将保持稳定增长
    2.6 精细化工产品保持较高增速
3 发展重点和实施路径
    3.1 化肥行业减肥增效、原料路线改造
    3.2 发展环境友好型创制农药
    3.3 纯碱行业推进新技术应用
    3.4 氯碱行业推进原料路线改造,促进汞污染防治
    3.5 推进轮胎行业整合
    3.6 大力发展新型安全绿色精细专用化学品
    3.7 加快传统化工行业国际产能合作

(6)新旧动能转换背景下产业转型升级中政府作用研究 ——以潍坊市化工产业转型升级为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 导论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论
    2.1 主要概念
        2.1.1 新旧动能转换
        2.1.2 产业转型升级
        2.1.3 化工产业
    2.2 主要理论
        2.2.1 政府规制理论
        2.2.2 市场失灵理论
        2.2.3 技术创新理论
第3章 潍坊市政府在化工产业转型升级中的主要举措及成效
    3.1 潍坊市化工产业现状
    3.2 潍坊市化工产业发展存在市场失灵
        3.2.1 潍坊市化工产业发展矛盾凸显
        3.2.2 潍坊市政府应统筹发挥本土化工产业优势
    3.3 潍坊市政府在化工产业转型升级中的主要举措
        3.3.1 加强组织领导
        3.3.2 开展化工产业“大排查、快整治、严执法”行动
        3.3.3 开展化工产业评级评价行动
        3.3.4 严格项目准入
        3.3.5 开展违规化工企业整治工作
        3.3.6 科学规划布局
        3.3.7 注重督导检查
    3.4 潍坊市政府促进化工产业转型升级的成效
        3.4.1 违法违规建设企业减少
        3.4.2 淘汰、退出落后产能
        3.4.3 安全、环保形势进—步提升
        3.4.4 产值、利润同比增长
第4章 潍坊市政府在化工产业转型升级中存在的问题及原因
    4.1 潍坊市政府在化工产业转型升级中的问题
        4.1.1 产业转型升级缺乏战略规划
        4.1.2 化工园区建设水平较低
        4.1.3 产业创新力度低
        4.1.4 生态环境保护不足
        4.1.5 土地、能耗指标不足
    4.2 潍坊市政府在化工产业转型升级中存在问题的原因
        4.2.1 组织协调不完善
        4.2.2 招才引智不足
        4.2.3 化工园区承载力不足
        4.2.4 政府对产业转型升级专项资金投入少
第5章 在化工产业转型升级中提升政府作用的对策
    5.1 加强化工园区建设
    5.2 建立健全资金支持体系
    5.3 建设科技创新平台,加强人才队伍建设
    5.4 打造智慧化工产业
    5.5 加快退城入园改造
    5.6 推进绿色安全发展
结论
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(8)S公司化工产品市场营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 选题的背景和意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 研究的思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的内容和框架
    1.4 研究的创新点
第2章 理论综述
    2.1 市场营销理论综述
        2.1.1 市场营销概念界定
        2.1.2 市场营销战略理论
        2.1.3 市场营销组合理论
    2.2 化工产品市场营销研究现状
第3章 S公司化工产品市场营销现状与问题分析
    3.1 S公司概况
        3.1.1 S公司简介及历史沿革
        3.1.2 S公司的主营业务
        3.1.3 S公司的主要财务指标
        3.1.4 S公司的组织结构
    3.2 S公司化工产品营销现状分析
        3.2.1 S公司营销模式的历史沿革
        3.2.2 现阶段S公司营销模式特点
    3.3 S公司化工产品营销存在的问题与成因分析
        3.3.1 营销缺乏战略规划
        3.3.2 营销手段缺乏创新
        3.3.3 营销人员专业化水平不足
        3.3.4 营销行为体系不健全
        3.3.5 市场信息系统欠缺
第4章 S公司化工产品营销环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政治法律环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会文化环境
        4.1.4 技术环境
    4.2 产业环境分析
        4.2.1 化工产业环境现状
        4.2.2 主要竞争对手的分析
    4.3 S公司内部环境分析
        4.3.1 S公司资源能力分析
        4.3.2 S公司企业文化分析
    4.4 S公司的SWOT分析
第5章 S公司化工产品营销策略优化
    5.1 S公司化工产品的目标市场营销战略优化
        5.1.1 S公司化工产品的市场细分
        5.1.2 S公司化工产品的目标市场选择
        5.1.3 S公司化工产品的市场定位战略
    5.2 S公司化工产品市场营销组合策略的优化
        5.2.1 产品策略的优化
        5.2.2 价格策略的优化
        5.2.3 渠道策略的优化
        5.2.4 促销策略的优化
第6章 S公司化工产品营销策略的实施保障措施
    6.1 营销管理制度的优化
        6.1.1 强化市场部调研分析机制
        6.1.2 设立产品经理岗位
        6.1.3 调整营销考核机制和导向
        6.1.4 市场营销和服务流程的设计
    6.2 人才培训保障
        6.2.1 建立系统的培训制度
        6.2.2 采取分类培训模式
        6.2.3 实施案例教学,建立销售模板
    6.3 财务保障
        6.3.1 强化财务监管职能,健全财务管理制度
        6.3.2 建立内部审计制度
第7章 结论与展望
    7.1 本文的主要研究结论
    7.2 研究的局限性与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(9)ZY石油化工有限责任公司精细化管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究思路
    1.5 创新之处
2 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 精细化管理的概念
        2.1.2 精细化管理的特征
    2.2 理论基础
        2.2.1 戴明PDCA循环理论
        2.2.2 丰田精益生产模式
        2.2.3 6S管理理论
3 ZY石化的企业概况及经营形势分析
    3.1 企业概况
        3.1.1 基本情况
        3.1.2 组织机构
        3.1.3 企业发展战略目标
        3.1.4 人力资源状况
    3.2 ZY石化经营形势分析
        3.2.1 发展优势分析
        3.2.2 发展劣势分析
        3.2.3 发展面临的机遇分析
        3.2.4 发展面临的挑战分析
4 ZY石化精细化管理现状及存在问题
    4.1 精细化管理发展现状
        4.1.1 精细化管理理念的提出
        4.1.2 精细化管理的逐步推进
        4.1.3 精细化管理的实施效果
    4.2 ZY石化精细化管理存在的问题
        4.2.1 管理体系不够完善
        4.2.2 隐患治理推进缓慢
        4.2.3 绩效考核不够严谨
        4.2.4 成本分析不够细致
5 ZY石化精细化管理的优化方案及保障措施
    5.1 ZY石化精细化管理的优化方案
        5.1.1 管理体系的优化
        5.1.2 隐患治理的优化
        5.1.3 绩效考核的优化
        5.1.4 成本管控的优化
    5.2 ZY石化精细化管理优化的保障措施
        5.2.1 基础管理保障
        5.2.2 绩效管理保障
        5.2.3 成本管控保障
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
致谢

(10)中国新材料产业集约化发展研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 关于新材料产业的研究
        1.2.2 关于产业发展效率的研究
        1.2.3 关于产业集约化的研究
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究框架与研究方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要创新与不足
        1.4.1 主要创新点
        1.4.2 不足
第2章 产业集约化相关理论及概念界定
    2.1 马克思的产业集约化理论
        2.1.1 马克思的集约化经营理念
        2.1.2 马克思的可持续发展理念
        2.1.3 马克思的协作化理论
    2.2 西方经济学中的产业集约化理论
        2.2.1 低碳经济和循环经济理论
        2.2.2 交易成本理论
        2.2.3 产业集群理论
        2.2.4 技术创新理论
    2.3 产业集约化的概念界定及动力机制
        2.3.1 产业集约化的概念界定
        2.3.2 产业集约化与相关概念
        2.3.3 产业集约化的动力机制
    2.4 新材料产业集约化发展的内涵及特征分析
        2.4.1 新材料产业的内涵、行业特点与分类
        2.4.2 新材料产业集约化发展的特殊性
        2.4.3 国际新材料产业集约化发展态势
第3章 中国新材料产业发展面临的问题及原因分析
    3.1 中国新材料产业发展面临的主要问题
        3.1.1 企业规模小,产业集中度低
        3.1.2 产业技术水平低,自主创新能力缺失
        3.1.3 产业发展效率低,粗放型增长模式难以为继
    3.2 制约中国新材料产业集约化发展的原因
        3.2.1 微观层面上从业人员素质不高,企业管理水平较低
        3.2.2 中观层面上存在地区壁垒,产业布局趋同
        3.2.3 宏观层面上知识产权保护和产业标准体系不完善
第4章 中国新材料产业集约化综合评价指标体系的构建
    4.1 新材料产业集约化综合评价指标选择的理论依据
        4.1.1 技术创新能力是核心动力
        4.1.2 要素有效利用是主要特征
        4.1.3 产业经济效益是重要保证
        4.1.4 产业组织优化是关键途径
        4.1.5 可持续发展是必要条件
    4.2 确立指标体系应当遵循的基本原则
    4.3 指标体系的确立与可靠性分析
        4.3.1 指标体系的确立
        4.3.2 指标体系的可靠性分析
    4.4 利用层次分析法确定指标体系的权重
        4.4.1 层次分析法的原理
        4.4.2 层次分析法的步骤
        4.4.3 评价指标权重的确定
    4.5 应用TOPSIS法评价江苏省新材料产业集约化水平
        4.5.1 TOPSIS法的理论与方法
        4.5.2 案例分析——以江苏省新材料产业为例
第5章 国外新材料产业集约化发展的经验借鉴
    5.1 美国
        5.1.1 美国新材料产业集约化发展的背景与政策
        5.1.2 美国新材料产业集约化发展的现状
        5.1.3 美国促进新材料产业集约化发展的机制与方式
        5.1.4 对中国新材料产业集约化发展的启示
    5.2 日本
        5.2.1 日本新材料产业集约化发展的背景与政策
        5.2.2 日本新材料产业集约化发展的现状
        5.2.3 日本促进新材料产业集约化发展的机制与方式
        5.2.4 对中国新材料产业集约化发展的启示
    5.3 德国
        5.3.1 德国新材料产业集约化发展的背景与政策
        5.3.2 德国新材料产业集约化发展的现状
        5.3.3 德国促进新材料产业集约化发展的机制与方式
        5.3.4 对中国新材料产业集约化发展的启示
    5.4 韩国
        5.4.1 韩国新材料产业集约化发展的背景与政策
        5.4.2 韩国新材料产业集约化发展的现状
        5.4.3 韩国促进新材料产业集约化发展的机制与方式
        5.4.4 对中国新材料产业集约化发展的启示
第6章 实现新材料产业集约化发展的路径选择
    6.1 依靠技术创新推动新材料产业集约化发展
        6.1.1 技术创新对新材料产业集约化发展的作用
        6.1.2 以提高新材料产业集约化水平为核心的技术发展目标
        6.1.3 促进新材料产业技术创新的主要措施
    6.2 构建集约型新材料产业组织结构
        6.2.1 培育大型新材料企业集团
        6.2.2 兼并重组新材料中小企业
        6.2.3 构建新材料产业联盟
    6.3 促进新材料产业集群的布局优化
        6.3.1 中国新材料产业集群的布局
        6.3.2 中国新材料产业集群布局优化的思路
        6.3.3 中国新材料产业集群布局优化的主要内容
    6.4 打造基于循环经济的新材料绿色产业链
        6.4.1 新材料产业链的构成
        6.4.2 打造新材料绿色产业链的原则和思路
        6.4.3 打造新材料绿色产业链的主要路径
第7章 中国新材料产业集约化发展的对策建议
    7.1 树立产业集约化发展理念
    7.2 完善知识产权保护制度
    7.3 建立健全产业标准体系
    7.4 加强新材料人才培育和引进战略
    7.5 推进多元化的金融政策
参考文献
附录
作者简介及攻读博士学位期间研究成果
致谢

四、日本精细和专用化学品企业强化研究与开发战略(论文参考文献)

  • [1]广州市人民政府关于印发广州市“三线一单”生态环境分区管控方案的通知[J]. 广州市人民政府. 广州市人民政府公报, 2021(S2)
  • [2]中国洗涤技术发展研究 ——以中国日用化学工业研究院为中心[D]. 王鹏飞. 山西大学, 2021(01)
  • [3]W精细化学品公司发展战略优化研究[D]. 杜莉. 上海外国语大学, 2021(11)
  • [4]以双循环格局提升石化产业链发展水平——“十四五”石化行业高效、高值、低碳、绿色发展的研究和思考[J]. 白颐. 化学工业, 2021(02)
  • [5]传统化工行业“十三五”回顾和“十四五”发展展望(二)[J]. 王钰,温倩,尚建壮,王敏,白雪松,李岩,蔡杰,曲颖,杨光亮,韩秋燕,李自托. 化学工业, 2021(01)
  • [6]新旧动能转换背景下产业转型升级中政府作用研究 ——以潍坊市化工产业转型升级为例[D]. 张亚彬. 山东大学, 2020(12)
  • [7]教育部关于印发普通高中课程方案和语文等学科课程标准(2017年版2020年修订)的通知[J]. 教育部. 中华人民共和国教育部公报, 2020(06)
  • [8]S公司化工产品市场营销策略研究[D]. 蔺坤. 山东大学, 2020(05)
  • [9]ZY石油化工有限责任公司精细化管理研究[D]. 刘海蒙. 河南大学, 2020(02)
  • [10]中国新材料产业集约化发展研究[D]. 胡续楠. 吉林大学, 2019(02)

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