一、论财务管理目标与资本结构优化(论文文献综述)
曲明[1](2022)在《基于资产负债表的财务管理思路研究》文中研究表明如何发挥基于会计的财务管理优势及特色是当前会计学科下的财务管理学科发展需要思考和解决的问题。基于会计学科优势,在财务管理中充分利用会计信息是解决这一问题的关键。本文试图从反映会计信息系统的会计报表出发,探讨基于资产负债表的财务管理发展思路。笔者先论述了资产负债表在基于会计报表的财务管理中的地位;然后以资产负债表为核心,分别结合现金流量表、利润表和所有者权益变动表,探讨了基于资产负债表的资产流动性经营管理、资本增值经营管理和公司财务治理的思路及内容;明确了当前基于会计的财务管理发展思路是,既要充分利用会计信息系统进行财务管理改革创新,又要基于财务管理创新需求完善会计信息系统。
李祯,牛文佳,王晶[2](2021)在《基于财务管理目标的饲料企业资本结构优化》文中提出近年来,我国饲料行业步入高质量发展阶段,在国民经济中扮演着重要角色。财务管理和资本结构作为影响饲料企业发展的两个重要因素,关系着饲料企业的综合竞争力。本文通过对饲料企业资金结构进行深入分析,探讨资本结构与财务管理目标之间的关系,提出基于财务管理目标的资本结构优化对策,以期能为饲料企业实现可持续发展提供一定的借鉴。
罗蓝秋[3](2021)在《混改背景下W化肥公司财务战略研究》文中进行了进一步梳理自中国经济进入高质量发展的新常态背景下,国家对“三农”问题越发重视、在化肥行业上既有“零增长”、产品转型升级等绿色发展趋势,又从本质上要求进行供给侧改革。同时国家站在国有大型企业的角度上,提出进一步深化所有制改革的建议。将化肥行业变革与国企实行混改结合后,发现此两者均对企业内部科学制定财务战略、有效配置财务资源、快速提升财务管理效益等内容提出了更高的要求。而W化肥公司作为S省重点国有化肥类企业,并于2016年实施了混合所有制改革,成功地将以上三者背景集于一身的情况下,仍出现了连续7年间扣非净利润呈现负值,亏损值近百亿的财务管理问题,且自身发展出现停滞或落后等情况。本文以W化肥公司2016年混合所有制改革后的公司财务数据为基础,优先分析W化肥公司具备的财务资源与能力。同时对标混合所有制改革在国企层面提出的财务要求,找出W化肥公司现在具有的优、劣势;同时借助PESTG分析、波特五力分析等方法,对标宏观、中观背景下同类型化肥公司,得到化肥行业目前所具有的机会、威胁。最后利用SWOT分析方法综合得出目前W化肥公司的所处环境,结合公司原有战略方向与财务指标,重新制定出适合W化肥公司发展的“稳健型”财务总体战略及“差异化”财务竞争战略。并针对企业内部的劣势资源及能力,对应的提出融资、投资、资本结构、资金运营能力、财务人力资源等六个方面的职能策略。考虑到财务管理执行的困难,补充组织保障、政策保障、文化保障等方面的优化措施。
张姝兰[4](2021)在《现代企业财务管理目标与资本结构优化策略研究》文中提出随着社会经济的不断发展与进步,使得经济体制得到进一步完善,并取得了较快的发展。现代企业内部财务管理制度也处于不断完善的状态。在这样的发展背景之下,对企业财务管理制度进行科学合理地优化分析,确定企业内部资本结构的最佳形式,对于财务管理在实践过程中具有一定的指导效果。本文着重阐述了现代企业财务管理目标与资本结构优化的具体措施,从而为实现企业财务管理目标提供一定的帮助。
宋世琳[5](2020)在《H公司财务战略研究》文中研究说明近年我国GDP增速放缓,各行各业都在承受着不同程度的内外部挑战,挑战之外同时还带来无限发展机遇,企业唯有根据内外政策经济环境不断优化升级才能达到企业价值不断提升的目的。与此相对应的是,现代企业面对复杂多变的发展环境,战略的规划越来越得到企业的重视,财务战略作为企业总体战略的重要组成部分,也影响着企业未来的健康发展。因此,越来越多的企业开始进行财务战略规划与探索,为企业实现更好发展寻求更多的财务支持。本文选择案例研究对象H公司,该公司迎合现代企业管理潮流,已经形成了具有自身特点的财务战略。但“十三五”时期以来,全球医药产业不断向纵深化发展,在产业宏观环境不断变化的情况下,H公司作为医药企业一员,势必会迎接更大挑战,同时也会有更多发展机遇,H公司应该根据不断变化的内外部环境,及时进行财务战略调整,确保企业在现代经济社会竞争加剧的形势下脱颖而出,不断提高企业综合实力。本文采用理论研究与案例研究相匹配、定性分析与定量测评相结合的方式对H公司财务战略进行优化研究。首先在介绍H公司整体战略与经营情况的基础上,结合H公司现行财务战略进行分析,发现H公司财务战略仍存在一定问题;然后结合H公司财务战略内外部环境与H公司财务战略矩阵测算结果,提供了H公司财务战略优化方案与实施保障措施,完善H公司财务战略,帮助H公司实现更好发展。
蔡哲[6](2020)在《恒逸石化VBM导向下财务管理模式的应用效果分析》文中认为当前我国经济发展迅速,企业规模也得到了扩张。面对更加广阔的市场和强劲的竞争对手,企业要想得到持续良性发展、创造企业价值,必须采取更为有效的管理模式。其中,财务管理模式是重要的环节。而传统的财务管理模式只具备被动的会计核算功能,注重当期报表利润,难以匹配当前企业的战略发展目标。因此,对企业的财务管理管理模式进行创新改革是有必要的。VBM(Value based Management,以下简称VBM)即价值管理,是一种基于价值的管理理论和应用框架,它提倡企业营造“创造价值”的文化氛围,规范业务流程并对其进行全程管理,认为企业应当从现金流和资本成本两个方面开展企业价值驱动因素的分析,从而创造真正的企业价值。由此可见,作为一种高效管理工具的价值管理理论与企业的财务管理模式相结合,能够使企业财务管理真正具备创造价值的功能。恒逸石化作为我国的民营石化化纤行业龙头之一,为了降低原料价格波动和行业周期对企业的产生负面影响,决定优化企业发展战略,进行企业管理技术改革,将VBM理论引入了企业财务管理中,构建新的财务管理模式。本文介绍了恒逸石化导向下的财务管理模式,并对这种财务管理模式的实际应用和应用效果进行了分析。为了全面反映恒逸石化实施这种财务管理模式的效果,采用EVA价值评估法进行企业实施后的整体价值评估,采用纵向对比与横向对比的方式分部门考核财务管理方式改进后的财务绩效。关于对比企业的选择,同行业的荣盛石化与恒逸石化规模相似、上市时期相近、PTA产能基本相同,但未实行这种财务管理制,因此本文将荣盛石化作为恒逸石化的对比企业。通过对恒逸石化整体价值的评估和数据指标的纵向、横向对比分析,发现恒逸石化在应用导向下的财务管理模式后,企业成本费用得到了节约,业务流程管理更加高效,企业风险得到降低,从长期来看创造了企业价值。经过研究,本文发现VBM导向下的财务管理模式能够促进恒逸石化的企业价值的提升,对其他同规模的企业的财务管理带来启发。其他同规模的企业可以根据自身企业的管理需求,构建类似的财务管理模式投入使用。
叶烝萌[7](2021)在《JY房地产公司财务风险管理研究》文中研究表明近年来,我国市场经济飞速发展,市场机制逐步完善,城镇化进程脚步加快。作为国民经济支柱的房地产行业,其市场竞争日益激烈。本文主要研究对象JY房地产公司位于河南省内,主要从事省内房地产项目的建设与销售。作为河南省第一的上市房地产公司,JY房地产公司拥有得天独厚的优势,那就是基于河南近一亿人口数而诞生的品牌效应。但2015年以来,JY房地产公司实施“新蓝海战略”,公司业务逐步向轻资产倾斜,对于在省内耕耘28年的龙头老大来讲,公司更适应本省经济、政策环境,而轻资产模式要求公司要逐步向省外拓展业务,这会给公司日常经营带来一定的财务风险。如何应对财务风险并转危为机,成为了JY房地产公司经营发展的头等问题。普遍理论认为,企业的财务风险是始终存在的,那么如何发现并抵御财务风险,降低财务风险造成的损失,是企业战略管理最需注意的方面。本文以JY房地产公司为研究对象,先通过筹资风险、投资风险以及运营风险这三个方面进行风险识别,然后使用F分数风险评价模型对JY房地产公司财务风险进行评价。通过研究发现,JY房地产公司存在资产负债率高、筹资结构单一、未合理规划投资业务、轻资产模式适应速度慢、存货积压、应收账款多等问题。本文认为,JY房地产公司应采取多种战略以降低财务风险,如定期进行市场调查,科学制定投资决策,加快内控体系建设;降低负债比例,优化筹资结构;顺应政府去库存政策,减少存货,加快应收账款回收进度。本文提出多种解决措施以降低JY房地产公司财务风险,为公司创造发展机会,并希望可以为与JY房地产公司同规模的中型房地产企业提供财务风险的应对方法。
胡琳[8](2020)在《威信能源公司财务管理的优化研究》文中认为财务管理是根据财经法规制度,合理有效地组织企业财务活动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。它是企业管理的重要组成部分,是一切管理活动的共同基础,贯穿企业生产经营的整个过程。其管理目标是实现企业价值最大化,提升企业经济效益。新常态下我国经济迎来新的发展机遇,增长动力多元化,市场活力充分释放,市场竞争日益激烈,在这样的经济环境下,企业要稳定发展,必然离不开高水平的财务管理。随着现代企业管理的不断发展,在《企业会计准则》及政府出台的一系列监管办法的指导下,各企业财务管理体系也趋于完善,逐步建立了现代财务管理制度,企业的筹资、投资和分配管理等各项财务活动有序开展。但传统的财务管理理念和僵化的体制依然制约着企业的快速发展,多数企业虽然有完善的财务管理体系,健全的财务管理制度,管理过程中却依然存在着很多不足,如财务管理理念落后,投资决策不严谨,自主筹资能力差、资本成本高,营运资金管理混乱等。本文立足于一家从事火力发电的国有企业——威信能源公司,以该公司的财务管理为对象,采用文献分析法、案例分析法和比较分析法进行研究分析。论文共有六个部分,在深入分析威信能源公司经营环境的基础上,从威信能源公司财务管理的现状和特点出发,探寻公司在各项财务管理环节中存在的主要问题,认真分析总结问题产生的原因,主要从公司内部管理入手,结合公司自身的管理特点、行业环境,针对具体的问题提出威信能源公司财务管理的优化建议,一是明确管理目标,增强管理意识,二是建立科学的投资管理体系,三是强化筹资管理、降低资金成本、严控财务风险,四是调整债务结构、保持适中的营运资金持有量,五是加强成本管控、努力实现降本增效。以期能提高威信能源公司的财务管理水平,促进其健康稳定发展。
叶国健[9](2020)在《SY科技集团财务战略分析及优化研究》文中提出随着市场竞争的日益激烈,企业想要实现更好的发展,就需要提升其核心竞争力。战略通常被认为是一个公司获得并保持相对于行业内其他公司的竞争优势的手段。[1]财务战略管理能够促进企业核心竞争力的提升,一个公司的财务战略主要包括投资战略、筹资及利润分配战略与营运资本战略。企业财务管理目标可以为财务管理目标的优化奠定基础和保证。企业财务管理目标的观点包括以下两点:首先是企业利润的最大化。这是经济学的主要观点,也是公司经济活动的主要体现。这是公司财务管理的动力。第二是企业价值最大化,是指针对企业发展和运营中的实际发展情况选择合理的财务政策,以及分析时间价值和风险问题以促进企业利润最大化的需要。本文研究的核心问题是:SY科技集团目前实行什么类型的财务战略?此战略能否为企业的可持续发展提供足够的财务保障?由此关键问题分解成下面几个问题:一是SY科技集团近五年的经营情况如何,是哪种发展模式;二是SY科技集团目前的财务状况怎么样;三是SY科技集团目前实行的财务战略由哪些不足,需要怎样优化。基于以上研究问题,本文的研究思路如下:首先,界定财务战略的概念,对财务战略分析所运用的基础理论进行梳理,做好必要的理论储备。其次,对SY科技集团的概况、发展历程、财务状况进行了阐述,在此基础上,利用SWOT-CLPV理论进行建模、系统分析,对企业各项财务战略指标都详细的分析和评价,最后,从融资战略、投资战略、股利分配战略和财务战略体系风险四个重点提出优化方案,并对未来的研究提出展望。本文的研究结论是:第一、SY科技集团的发展模式仍是以要素驱动、投资规模驱动发展为主。第二、SY科技集团的财务战略特征符合“低负债、高收益、中分配”的原则,属于稳健型财务战略。本文提出的财务战略优化方案能切实解决企业在重大机遇面前融资、投资等方面的问题,为企业的可持续发展提供财务保障。本文的创新点:第一、提出了新的融资渠道,即分拆优质资产“SY电子”在科创板上市,提升融资筹资能力。第二、经分析判断,确定SY科技集团的财务战略特征符合“低负债、高收益、中分配”的原则,属于稳健型财务战略。
於晓薇[10](2020)在《电商企业财务管理模式创新研究 ——以当当网为例》文中认为随着互联网的飞速发展,电商企业如雨后春笋般快速突起。从“淘宝”热淘,到“天猫双十一”的狂欢购,甚至到小摊小贩购物直刷“微信”或“支付宝,无一不显示电商企业对人们现代生活产生巨大影响。电子商务发展必定带来结算方式、财务计价、财务管理与财务控制方式等变革,也必定带来与实体企业不一样的竞争环境。作为电商企业,只有不断地创新其与传统实体企业不同的商业模式、财务管理模式,才能立于不败之地。财务管理作为企业管理重要组成部分,其模式在电商企业运营模式下必然产生了诸多新变化,面临诸多挑战,传统财务管理模式及其相应的管理软件系统难以适应新的经济环境,财务管理模式创新势在必行。当当网作为我国发展最早的典型综合性B2C电商企业,在电商企业发展过程中发挥着重要作用,其财务管理模式具有一定研究性和代表性,本论文选取其作为案例研究,具有一定现实性意义和借鉴性。本文采用文献研究和案例分析等方法,在查阅大量文献资料、分析数据的基础上阐述电商企业财务管理模式创新发展。论文共分六个部分。第一章:对电子商务及财务管理模式相关文献进行阐述。第二章:相关理论概述。第三章:分析电子商务发展对传统财务管理模式提出新的要求、传统财务管理模式难以适应电商企业;重点分析电商企业财务管理模式及新特征,其创新主要体现“动态、网络”两大特点,并针对电商企业“财务组织、预算管理、会计信息披露、绩效评价、资本管理、财务信息管理”六个方面财务管理模式的创新点进行评述。第四章:案例分析。以当当网为对象,分析其财务管理模式具体内容、创新特征、实施效果和风险。第五章:以实现优化企业财务管理模式为目标,提出电商企业财务管理模式优化方案和创新策略。第六章:研究结论与未来展望。本文通过当当网案例分析,发现电商企业竞争环境较以往更加复杂多变,电商企业唯有不断创新:创新商业经营模式,创新财务管理模式,才能在未来的市场竞争中长久生存下去。由于仅是个案研究,相关资料与数据收集不够全面,存在一定局限性,故研究结论存在一定的不足。
二、论财务管理目标与资本结构优化(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论财务管理目标与资本结构优化(论文提纲范文)
(1)基于资产负债表的财务管理思路研究(论文提纲范文)
一、问题的提出 |
二、基于资产负债表的财务管理研究目标及逻辑框架 |
(一)利润表观向资产负债表观的转变决定了基于资产负债表财务管理的地位 |
(二)资产负债表在会计报表体系中的地位决定了其在财务管理中的地位 |
(三)基于资产负债表的财务管理逻辑框架 |
三、基于资产负债表和现金流量表的资产流动性经营管理 |
(一)货币资金持有量与现金流量管理 |
(二)流动资产变现与现金流量管理 |
(三)资产有效性与现金流量管理 |
四、基于资产负债表和利润表的资本增值经营管理 |
(一)基于资产负债表和利润表的资本经营及资本结构优化管理 |
(二)基于资产负债表和利润表的资本经营及产品结构优化管理 |
1.资本经营有效性管理 |
2.资本经营收益性管理 |
五、基于资产负债表和所有者权益变动表的财务治理 |
(一)基于资产负债表和所有者权益变动表的股权治理 |
1.股权结构与股东之间的制衡 |
2.股东与经营者之间的制衡 |
3.股东与债权人之间的制衡 |
(二)基于资产负债表和所有者权益变动表的债权治理 |
1.债权结构与债权治理机制 |
2.债权人与经营者之间的制衡 |
3.债权人与股东之间的制衡 |
六、结 语 |
(2)基于财务管理目标的饲料企业资本结构优化(论文提纲范文)
1 饲料企业资本结构现状与存在的问题 |
1.1 饲料企业资本结构现状 |
1.2 饲料企业资本结构存在的问题 |
1.2.1 自有资本比例失衡 |
1.2.2 企业负债比率偏高 |
1.2.3 融资比例不平衡 |
1.2.4 资本市场尚不成熟与完善 |
1.2.5 企业盈利能力不高 |
2 饲料企业的财务管理目标与资本结构之间的关系 |
2.1 饲料企业的财务管理目标 |
2.1.1 追求企业价值最大化 |
2.1.2实现企业利润最大化 |
2.1.3 助力股东利益最大化 |
2.2 财务管理目标与资本结构之间的关系财务管理目标与资本结构之间不仅存在关联性还具有差异性。 |
2.2.1 关联性 |
2.2.2 差异性 |
3 基于财务管理目标的饲料企业资本结构优化措施 |
3.1 确定负债结构,控制企业负债规模 |
3.2 提高资金利用率,增强企业盈利能力 |
3.3 完善企业财务风险防控机制 |
3.4 合理进行债务融资,加强债权约束机制 |
3.5 健全资本结构优化机制 |
4 结语 |
(3)混改背景下W化肥公司财务战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究目的与意义 |
一、研究目的 |
二、研究意义 |
第三节 研究内容与技术路线 |
一、研究内容 |
二、技术路线图 |
第四节 研究方法 |
第五节 创新之处 |
第二章 相关理论及国内外文献研究综述 |
第一节 相关理论与概念界定 |
一、混合所有制改革理论 |
二、战略管理理论 |
三、财务管理理论 |
第二节 国内外文献研究综述 |
一、国外文献综述 |
二、国内文献综述 |
三、文献评述 |
第三章 W化肥公司财务战略内部环境分析 |
第一节 W化肥公司简介 |
一、公司概况 |
二、公司股权与组织构架 |
三、基本业务构成情况 |
第二节 W化肥公司财务现状分析 |
一、融资情况分析 |
二、投资情况分析 |
三、资本结构情况分析 |
四、资金运营情况分析 |
五、财务人力资源分析 |
第三节 混改对W化肥公司财务资源能力的相关要求 |
一、关于企业盈利能力方面要求 |
二、关于企业资本结构方面要求 |
三、关于财务人力资源方面要求 |
第四节 W公司现有财务战略执行效果分析 |
一、现有财务战略内容 |
二、现有财务战略执行效果分析 |
第五节 W化肥公司现有财务资源能力分析 |
一、现有财务资源分析 |
二、现有财务能力分析 |
第四章 W化肥公司财务战略外部环境分析 |
第一节 宏观环境分析 |
一、政治环境分析 |
二、经济环境分析 |
三、社会文化环境分析 |
四、技术环境分析 |
五、全球化环境分析 |
第二节 中观行业环境分析 |
一、现有竞争者竞争情况分析 |
二、供应商议价能力分析 |
三、购买者议价能力分析 |
四、潜在进入者威胁分析 |
五、替代品威胁分析 |
第三节 W化肥公司财务战略SWOT分析 |
一、优势 |
二、劣势 |
三、机会 |
四、威胁 |
五、SWOT矩阵 |
第五章 混改背景下W化肥公司财务战略选择与实施 |
第一节 财务使命、愿景及目标体系 |
一、企业财务使命 |
二、企业财务愿景 |
三、企业财务目标体系 |
第二节 混改背景下W化肥公司财务总体战略选择 |
一、财务总体战略指导思想 |
二、财务总体战略选择 |
第三节 混改背景下W化肥公司财务竞争战略选择 |
一、财务竞争战略选择 |
二、财务竞争战略实现路径 |
第四节 混改背景下W化肥公司相关财务职能策略 |
一、融资策略 |
二、投资策略 |
三、资本结构策略 |
四、资金运营能力策略 |
五、财务人力资源策略 |
第五节 相关保障措施 |
一、组织保障 |
二、政策保障 |
三、文化保障 |
第六章 结论与展望 |
第一节 结论 |
第二节 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(4)现代企业财务管理目标与资本结构优化策略研究(论文提纲范文)
一、现代企业财务管理基本目标 |
(一)价值最大化 |
(二)利润最大化 |
(三)股东利益最大化 |
二、现代企业资本结构优化过程存在的缺陷与不足之处 |
(一)融资不利平衡程度偏低 |
(二)企业负债结构不够合理 |
(三)未能有效完善资本市场 |
三、现代企业资本结构优化措施 |
(一)充分融合优化资产结构与资本结构 |
(二)将资本管理体制予以改革 |
(三)将企业负债率适当地进行降低 |
(四)积极提升企业盈利水平 |
四、结论 |
(5)H公司财务战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 关于财务战略内涵的研究 |
1.3.2 关于财务战略目标的研究 |
1.3.3 关于财务战略内容的研究 |
1.3.4 关于财务战略分析方法研究 |
1.3.5 关于财务战略矩阵应用研究 |
1.3.6 文献评述 |
1.4 研究内容及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究思路 |
1.5 论文的创新点 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 财务战略相关理论 |
2.1.1 财务战略基本内容、特征及分类 |
2.1.2 战略管理理论 |
2.1.3 资本结构理论 |
2.2 财务战略矩阵相关理论 |
2.2.1 财务战略矩阵原理 |
2.2.2 企业生命周期嵌入财务战略矩阵 |
2.2.3 企业生命周期嵌入财务战略矩阵的应用 |
第三章 H公司财务战略现状及存在的问题分析 |
3.1 H公司基本情况 |
3.1.1 H公司简介及整体战略概述 |
3.1.2 H公司经营情况 |
3.1.3 H公司组织架构 |
3.2 H公司财务战略现状 |
3.2.1 H公司财务战略总体情况 |
3.2.2 H公司财务战略类型及其内容 |
3.3 H公司财务战略存在的问题 |
3.3.1 未充分考虑实际经营情况 |
3.3.2 与整体战略结合不充分 |
3.3.3 重短期轻长期的财务风险 |
3.3.4 缺乏财务战略评价与激励机制 |
第四章 基于财务战略矩阵的H公司财务战略优化 |
4.1 H公司财务战略环境分析 |
4.1.1 外部环境分析 |
4.1.2 内部环境分析 |
4.2 H公司财务战略优化原则及依据 |
4.2.1 H公司财务战略优化原则 |
4.2.2 H公司财务战略优化依据 |
4.3 基于财务战略矩阵的H公司财务战略优化 |
4.3.1 H公司财务战略矩阵模型应用的可行性 |
4.3.2 H公司财务战略矩阵模型的构建 |
4.3.3 H公司财务战略矩阵模型数据选取与测算 |
4.3.4 H公司财务战略矩阵模型测算结果分析 |
4.4 H公司财务战略优化方案 |
4.4.1 长短期结合的筹资战略 |
4.4.2 多元化的投资战略 |
4.4.3 多形式的股利分配战略 |
第五章 H公司财务战略优化实施的保障措施 |
5.1 建立财务战略评价与激励机制 |
5.2 完善内部财务预警机制 |
5.3 提高管理者专业素质 |
5.4 加强信息系统建设 |
5.5 建立全面预算制度 |
第六章 研究结论与不足 |
6.1 研究结论 |
6.2 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的论文 |
(6)恒逸石化VBM导向下财务管理模式的应用效果分析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 企业财务管理模式研究现状 |
1.2.2 VBM理论的研究现状 |
1.2.3 VBM导向下财务管理模式的研究现状 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 本文研究主要内容、技术路线图和方法 |
1.3.1 研究内容和技术研究路线图 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点及不足 |
第2章 概念界定与理论基础 |
2.1 企业财务管理模式相关理论基础 |
2.1.1 企业财务管理模式定义 |
2.1.2 委托代理关系理论 |
2.1.3 流程再造理论 |
2.1.4 内部控制理论 |
2.1.5 企业集团财务管理模式划分 |
2.2 VBM理论概述 |
2.2.1 VBM理论 |
2.2.2 VBM导向下财务管理模式的概念 |
2.2.3 价值创造的概念 |
2.3 基于EVA的价值评估法 |
第3章 恒逸石化VBM导向下财务管理模式的介绍 |
3.1 恒逸石化简介 |
3.1.1 恒逸石化的经营范围和发展历程 |
3.1.2 恒逸石化所在行业现状 |
3.1.3 恒逸石化的市场影响力 |
3.2 恒逸石化财务管理模式的介绍 |
3.2.1 构建VBM导向下的财务管理模式 |
3.2.2 VBM导向下财务管理模式的运作机制 |
3.2.3 VBM导向下财务管理模式的特点 |
3.2.4 VBM导向下财务管理模式的管理措施 |
第4章 VBM导向下财务管理模式的实际应用效果分析 |
4.1 评价方法的选择和适用性 |
4.1.1 基于EVA的企业整体价值评估法 |
4.1.2 基于关键价值驱动因素的财务指标分析法 |
4.2 评价指标与对比企业的选择及合理性 |
4.3 应用效果分析 |
4.3.1 提升整体价值 |
4.3.2 企业规模增长 |
4.3.3 创造更多收益 |
4.3.4 降低各类风险 |
第5章 结论和启示 |
5.1 结论 |
5.1.1 为企业创造价值 |
5.1.2 企业规模扩大 |
5.1.3 企业收益增加 |
5.1.4 企业风险降低 |
5.2 启示 |
参考文献 |
个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(7)JY房地产公司财务风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究意义 |
第三节 国内外文献研究综述 |
一、国外文献研究综述 |
二、国内文献研究综述 |
三、文献述评 |
第四节 研究的主要内容与方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第五节 创新之处 |
第二章 相关概念及理论基础 |
第一节 财务风险相关概念 |
一、财务风险定义 |
二、财务风险特征与类型 |
第二节 财务风险的识别与评价相关理论 |
一、财务风险识别 |
二、财务风险评价 |
第三节 本章小结 |
第三章 JY房地产公司财务风险识别与评价 |
第一节 JY房地产公司概况 |
一、JY房地产公司简介 |
二、JY房地产公司业绩 |
三、JY房地产公司发展特征 |
第二节 JY房地产公司财务风险识别 |
一、筹资风险识别 |
二、投资风险识别 |
三、营运风险识别 |
第三节 JY房地产公司财务风险评价 |
一、F分数风险评价模型的运用 |
二、JY公司财务风险问题描述 |
第四节 本章小结 |
第四章 JY房地产公司财务风险成因 |
第一节 外部原因 |
一、市场波动带来风险 |
二、政策调控加大风险 |
三、市场固有风险 |
第二节 内部原因 |
一、投资过多 |
二、债务融资占比大 |
三、企业人员财务风险意识不足 |
四、企业资产和成本控制能力弱 |
第三节 本章小结 |
第五章 JY房地产公司财务风险管理建议 |
第一节 科学规划投资决策,加速内控体系建设 |
一、定期市场调查,稳步拓展业务 |
二、提升员工业务能力,加强企业内控水平 |
三、发展道路多头并进,蓝海战略初显成效 |
第二节 加强负债规模管理,合理规划筹资结构 |
一、降低负债规模,重视预收账款 |
二、优化筹资结构,拓宽筹资渠道 |
第三节 提升资金使用效率,加强企业资产管理 |
一、合理管控营运资金,按时回收应收账款 |
二、推动销售降低库存,积极促进资产流动 |
第四节 本章小结 |
第六章 结论及展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)威信能源公司财务管理的优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、国外相关文献 |
二、国内相关文献 |
三、国内外文献评述 |
第三节 研究方法与研究内容 |
一、研究方法 |
二、研究内容 |
第二章 企业财务管理基础及其相关理论 |
第一节 企业财务管理基础 |
一、企业财务管理内容 |
二、企业财务管理环境 |
三、企业财务管理的目标 |
四、企业财务管理体制 |
第二节 企业财务管理相关理论 |
一、投资项目财务评价指标 |
二、资本结构理论 |
三、营运资金管理原则 |
四、利润分配政策 |
第三章 威信能源公司财务管理的现状及特点 |
第一节 威信能源公司基本情况 |
一、案例背景 |
二、威信能源公司SWOT分析 |
三、威信能源公司财务管理环境 |
第二节 威信能源公司财务管理的内容及现状 |
一、投资管理 |
二、筹资管理 |
三、营运资金管理 |
四、收入与分配管理 |
第三节 威信能源公司财务管理的特点 |
一、所有权与经营权分离 |
二、自主管理权有限 |
三、管理内容相对较少 |
第四章 威信能源公司财务管理存在的问题及成因分析 |
第一节 威信能源公司财务管理存在的问题 |
一、投资项目缺乏科学有效的管理 |
二、资金成本高,财务风险大 |
三、营运资金短缺 |
四、近年亏损有所缓解,但仍未扭亏为盈 |
第二节 威信能源公司财务管理存在问题的原因分析 |
一、投资管理体系缺失 |
二、筹资方式、筹资规模、资本结构不合理 |
三、债务结构不合理,流动负债过高 |
四、收入受限、成本控制不严 |
第五章 优化威信能源公司财务管理的对策 |
第一节 优化威信能源公司财务管理的目标及流程 |
一、优化目标 |
二、优化流程 |
第二节 优化威信能源公司财务管理的具体措施 |
一、明确管理目标,增强管理意识 |
二、建立科学的投资管理体系 |
三、强化筹资管理,降低资金成本,严控财务风险 |
四、调整债务结构,保持适中的营运资金持有量 |
五、加强成本管控实现降本增效 |
第六章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)SY科技集团财务战略分析及优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新 |
第二章 概念界定与基础理论 |
2.1 财务战略的定义 |
2.2 基础理论 |
2.2.1 可持续发展理论(Sustainable Development Theory) |
2.2.2 竞争优势(Competitive Advantage)理论 |
2.2.3 创新(innovate)理论 |
2.2.4 核心竞争力(Core competencies)理论 |
2.2.5 SWOT-CLPV理论(SWOT--CLPV Theory) |
第三章 SY科技集团SWOT分析 |
3.1 SY科技集团概况 |
3.2 SY科技集团发展历程 |
3.3 SY科技集团财务状况 |
3.4 SY科技集团SWOT分析 |
3.4.1 SY科技集团杠杆效应(优势+机会)分析 |
3.4.2 SY科技集团抑制性(劣势+机会)分析 |
3.4.3 SY科技集团脆弱性(优势+威胁)分析 |
3.4.4 SY科技集团问题性(劣势+威胁)分析 |
第四章 SY科技集团财务战略分析与评价 |
4.1 SY科技集团融资战略分析 |
4.1.1 融资规模分析 |
4.1.2 融资结构分析 |
4.1.3 融资渠道分析 |
4.2 SY科技集团投资战略分析 |
4.2.1 投资规模分析 |
4.2.2 投资结构分析 |
4.2.3 投资效益分析 |
4.3 SY科技集团股利分配战略分析 |
4.4 基于SWOT分析的财务战略评价 |
4.4.1 融资战略评价 |
4.4.2 投资战略评价 |
4.4.3 股利分配战略评价 |
第五章 SY科技集团财务战略优化 |
5.1 融资战略优化 |
5.1.1 充分利用银行贷款 |
5.1.2 商业信用融资 |
5.1.3 分拆优质资产“SY电子”在科创板上市,提升融资筹资能力 |
5.2 投资战略优化 |
5.2.1 坚定实施专业化投资战略 |
5.2.2 加强投资项目的前期可行性研究,保证投资效益最大化 |
5.2.3 调整投资结构,丰富投资形式 |
5.2.4 传统制造业从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转变 |
5.3 股利分配战略优化 |
5.4 加强财务风险管理体系建设 |
5.4.1 加强投资风险预防 |
5.4.2 加强对债务风险的防控 |
5.4.3 加强融资风险防范 |
5.4.4 消除财务风险管理体系中人为因素的影响 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)电商企业财务管理模式创新研究 ——以当当网为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内外电子商务相关文献综述 |
1.2.2 国内外财务管理模式相关文献综述 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.4 研究的重难点与创新点 |
1.4.1 研究的重难点 |
1.4.2 研究的创新点 |
2 相关理论概述 |
2.1 电子商务及相关理论 |
2.1.1 电子商务概念 |
2.1.2 电子商务相关理论 |
2.2 财务管理模式及相关理论 |
2.2.1 财务管理概念 |
2.2.2 财务管理模式概念 |
2.2.3 财务管理模式相关理论 |
3 电子商务企业财务管理模式及特征分析 |
3.1 电子商务企业发展趋势与特点 |
3.1.1 发展趋势分析 |
3.1.2 主要特征分析 |
3.2 电子商务企业财务管理模式创新分析 |
3.2.1 电子商务对财务管理的影响 |
3.2.2 传统财务管理模式的不适性 |
3.2.3 电子商务企业财务管理模式创新点 |
4 案例分析—以当当网为例 |
4.1 当当网基本情况 |
4.1.1 公司简介 |
4.1.2 经营模式 |
4.2 当当网财务管理模式分析 |
4.2.1 财务管理模式概述 |
4.2.2 财务管理模式特征 |
4.3 当当网财务管理模式效果及风险分析 |
4.3.1 成效分析 |
4.3.2 风险分析 |
4.3.3 不足分析 |
5 对策与建议 |
5.1 主要优化对策分析 |
5.1.1 构建合理财务管理模式 |
5.1.2 转变更新财务管理手段 |
5.1.3 优化完善财务管理机制 |
5.2 主要创新建议分析 |
5.2.1 管理理念创新 |
5.2.2 管理内容创新 |
5.2.3 管理功能创新 |
5.2.4 管理软件创新 |
6 研究结论 |
6.1 研究结论 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
附录 本人在攻读学位期间所发表的论文及获奖 |
致谢 |
四、论财务管理目标与资本结构优化(论文参考文献)
- [1]基于资产负债表的财务管理思路研究[J]. 曲明. 财经问题研究, 2022(02)
- [2]基于财务管理目标的饲料企业资本结构优化[J]. 李祯,牛文佳,王晶. 中国饲料, 2021(13)
- [3]混改背景下W化肥公司财务战略研究[D]. 罗蓝秋. 云南师范大学, 2021(08)
- [4]现代企业财务管理目标与资本结构优化策略研究[J]. 张姝兰. 中国产经, 2021(05)
- [5]H公司财务战略研究[D]. 宋世琳. 西安石油大学, 2020(04)
- [6]恒逸石化VBM导向下财务管理模式的应用效果分析[D]. 蔡哲. 华东交通大学, 2020(01)
- [7]JY房地产公司财务风险管理研究[D]. 叶烝萌. 云南师范大学, 2021(08)
- [8]威信能源公司财务管理的优化研究[D]. 胡琳. 云南财经大学, 2020(07)
- [9]SY科技集团财务战略分析及优化研究[D]. 叶国健. 广东工业大学, 2020(02)
- [10]电商企业财务管理模式创新研究 ——以当当网为例[D]. 於晓薇. 武汉纺织大学, 2020(02)