一、财务监督——企业管理的重要环节（论文文献综述）
张强,葛佳鑫[1]（2021）在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中指出跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
管淑慧[2]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中认为当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
许军[3]（2021）在《私募股权基金对中小企业成长性的影响研究 ——基于新三板市场的数据》文中研究表明中小企业在我国国民经济体系中起着极其重要的作用,对经济增长、促进就业、价值创造、推动创新等方面的贡献巨大。但是,在现有金融体系下,加上内外部诸多因素的影响,资金问题一直是中小企业所面临的发展瓶颈,中小企业的融资难问题也是世界性难题。近年来,随着私募基金在我国的迅速发展,以及国家政策的引导,多元化融资渠道逐渐成为趋势,中小企业的资金问题得以找到突破口。论文研究聚焦于私募股权基金对中小企业成长性的影响,既可以从理论层面丰富股权投资、企业管理相关理论,给现有研究提供更加全面的分析视角,还可以针对中小企业的长远发展和运营实践,提供相应的对策与建议。在研究背景基础上,结合文章选题,论文首先提出研究问题:私募股权基金的进入对中小企业群体的成长性可能有哪些影响,二者之间存在怎样的关系?论文对该问题进行了分解:（1）私募股权基金的进入行为是否会影响到中小企业的成长性?（2）私募股权基金的投资力度对中小企业的成长性有何影响?从研究问题出发,论文首先对涉及到的文献和理论基础进行综述,并从私募基金的投资行为和投资力度两个视角提出研究假设。接下来,论文围绕研究问题及假设开展后续的定性探讨和定量实证环节。定性分析章节主要讨论了私募股权基金影响中小企业发展的机理,论述了私募股权基金对中小企业公司治理和经营管理的双向影响,为实证环节做铺垫。定量章节则是从投资行为和投资力度两个角度出发,通过实证分析,对研究假设进行证实或证伪。研究发现:1.私募股权基金可以对中小企业的发展起到增益作用,促进中小企业成长存在可行性。私募股权基金的进入既能够解决中小企业的资金困难,还会对中小企业公司治理和经营管理产生双向影响。2.相比那些没有引用私募股权基金的中小企业而言,引入了私募股权基金的中小企业成长性得到明显增强。基础回归结果显示,私募股权基金的投资行为显着促进了中小企业的成长,但是影响因子偏小。在选用行业均值（PESP＿ind）作为工具变量以及倾向得分匹配方法时,私募股权基金的进入更加显着地促进了中小企业的成长。通过替换被解释变量和PSM核匹配法对回归结果进行了稳健性检验,结果同样显着,表明回归结果稳健。因此,私募股权基金的投资行为显着地促进了中小企业的成长。3.对于拥有私募股权基金的那部分中小企业样本进行实证,考察私募基金的投资力度对中小企业成长性的影响,结果表明:（1）基础回归下,私募股权基金持股比例的上升可以显着提高中小企业的成长性,持股比例对总资产周转率的影响最大。私募股权基金进入中小企业越频繁,对中小企业成长性的影响越显着。但是,私募股权基金对中小企业成长性和营运能力的影响存在稳健性问题,需要进一步检验。（2）选取挂牌年限作为工具变量进行回归,结果显示,私募股权基金的持股比例与三个成长性指标都显着相关,且对总资产增长率和净资产收益率的影响因子由负转正,对经营活动净收益率的影响因子增大,引进私募股权基金之后,中小企业的成长性显着增强。私募股权基金的持股比例与营运能力的三个指标都显着相关,且相比初步回归结果因子增大,私募股权基金对中小企业营运能力的影响结果更稳健。（3）单独考虑私募基金的进入轮次进行拓展性实证,结果显示:私募股权基金从A轮进入基本上显着地促进了中小企业成长性的增强,对中小企业营运能力的影响不显着;私募股权基金从B轮和多轮次进入时,对中小企业的成长性和营运能力都有较为显着的正向影响。因此,私募股权基金进入中小企业越频繁,对中小企业的影响越明显。整体来看,私募股权基金的进入对被投资中小企业的成长性有比较显着的正影响,而且,私募股权基金的投资力度越大,对中小企业成长性的影响越明显。论文的两个研究假设得到证实,也完整回答了论文提出的研究问题。论文的创新与贡献主要体现在:第一,研究视角有创新。本文选题建立在私募股权基金和中小企业成长性之间的关系研究方面,论文创新性地使用了私募股权基金的投资行为和投资力度作为研究视角,实证分析其对中小企业成长性的影响,并将基金的投资阶段作为投资力度的一个方面,研究视角更加全面,相比以往私募基金单独影响中小企业的成长性、绩效或价值实现等研究,本文在研究视角方面有新的拓展。第二,研究方法有创新。相比以往研究,本文创新性地从两个实证阶段,采用不同的样本,实证分析私募股权基金对中小企业成长性的影响,倾向得分匹配法、最小二乘法、工具变量法都在本文中得到充分使用,研究方法全面。此外,论文在实证环节首次针对私募基金的投资轮次进行了拓展实证,实现了与私募基金投资实践的结合,出于实证结果稳健性方面的考虑,论文还考虑了研究对象的样本特征,将挂牌年限作为工具变量,并进行实证检验,工具变量指标的选取同样是论文的新意。第三,研究内容有创新。现有研究大多数是纯粹的定性分析或单独的定量实证,本文则首先定性分析了私募股权基金影响中小企业成长的作用机理与可行逻辑,认为私募基金可以通过公司治理和经营管理两个方面影响企业的成长性,尝试对篇首提出的问题进行理论层面的探讨,然后通过实证章节对研究假设进行了佐证,使得研究链条更加完整。论文的研究结论较为完整地回答了研究问题。其中,为使得私募股权基金对中小企业成长性的实证研究更加完整,论文还引入了中小企业营运能力相关指标,并进行回归,这个研究思路也是本文的一个创新点。本文作图1幅,作表24个,包含参考文献211篇。
洪海伦[4]（2021）在《H电梯公司合同评审流程优化设计研究》文中研究指明随着市场经济的不断发展和完善,市场主体之间的交易行为和经济往来日渐增多,而合同作为经济活动中重要的契约,它既保护了合同双方的合法权益,又明确了双方的义务。合同既能为企业带来巨大的经济收益,也可能为企业带来经济损失和风险。鉴于合同同时存在机遇和风险的特征,重视企业风险管理和合同风险管理就显得尤为重要。现代企业必须坚持依法治理,加强企业履约能力,提升风险管理水平,才能有效降低经营风险,促进企业发展。本文以H电梯公司为例,通过对风险管理和合同管理理论的梳理,结合公司的外部环境和自身经营状况,对公司现有的合同评审流程进行研究,并通过公司内部访谈和问卷调研的方法发现现有合同评审流程中存在合同条款风险识别缺失、合同评审流程冗长、工作职责界定模糊等问题并对其原因进行分析。运用相关的流程改进工具,如内部客户需求分析、标杆分析、流程工序分析对H电梯公司的合同评审流程进行优化设计,运用风险管理理论为H电梯公司完善设计了合同条款中的风险识别、合同评审要点汇总和合同审批权限,进而提升了H电梯公司的合同风险管理水平,为公司推进实施合同评审新流程提出了实施步骤计划和相应的保障措施。本文的研究同时也为同行业其他企业的合同评审与管理以及企业风险管控方面提供一定的借鉴意义。
刘宇轩[5]（2020）在《HS食品公司存货内部控制优化研究》文中研究说明我国经济发展与生活水平的提高,为企业发展建设了良好的经济环境。但随着企业规模的不断扩大,企业管理的难度也在不断增加,越来越复杂的公司结构和业务流程,对管理层提出了更高的要求。内部控制的重要性被运用到企业管理的各个领域。存货作为企业的重要流动资产之一,是企业获取利润的保障,存货管理水平的高低是评判企业资本运营效率髙低的标准之一,在公司治理过程中,管理层也越来越重视对存货的管理。存货内部控制作为存货管理的有效方法,不仅可以提高企业存货的安全性与完整性,避免存货管理过程中的舞弊行为,还可以降低存货成本,提高企业效益。本文以企业存货内部控制相关理论为基础,以HS食品公司为研究对象,对果汁类企业的存货内部控制进行研究。本文结合HS食品公司经营管理的实际情况,对其存货内部控制各业务流程的现状及相关数据进行分析,发现其在存货内部控制很多环节出现问题,如存货采购环节缺乏采购预算导致采购不规范、仓储保管环节管理松懈造成存货变质毁损等问题。究其原因,是该企业缺乏良好的存货内部控制环境,缺乏风险管理意识等导致了其存货内部控制未能有效地发挥作用,造成该企业存货占流动资产的比重过高、存货周转率较低、存货出产率低等不良后果。本文针对HS食品公司存在的问题,对其存货内部控制各业务流程进行优化设计,并提出其有效运行的保障措施。目前,我国很多企业内部控制制度尚未完全落实,且针对果汁类企业存货内部控制的研究较少。本文希望通过对HS食品公司存货内部控制的研究可以为果汁类企业和有关部门研究存货内部控制建设提供一定的参考价值。
彭琴[6]（2020）在《XG股份有限公司进口矿采购业务内部控制问题探讨》文中认为当前全球经济环境日益复杂,中美贸易摩擦不断。进口矿采购直接参与国际竞争,矿业巨头利用资源优势操纵价格,业务风险不断加大。近年来,我国钢铁行业规模持续扩张。国家积极推进供给侧改革,淘汰落后产能,钢铁行业同质化竞争激烈。企业进口矿采购数量多、耗费巨额资金,对进口铁矿石依存度极高。内部控制管理上稍有不慎,极易出现采购矿石质次价高和大额资金占用等问题,直接影响钢铁企业效益。作为钢铁企业特有的采购品种,完善进口矿采购业务的内控制度无法照搬现有成功企业的经验。因此,研究钢铁企业进口矿采购业务内部控制问题具有重要的理论和实践意义。本文中作者遵循“理论概述—案例介绍—问题分析—提出对策”的基本研究思路,运用案例研究法和文献研究法对该问题展开研究。管理活动是企业经营活动的核心,控制职能是企业管理活动中不可或缺的要素。进口矿采购业务内部控制流程细分为:请购与审批、编制计划;选择供应商、管理合同;物流运输与验收;付款与会计控制四个环节。进口矿采购业务内部控制有重视请购审批、编制计划应对国际贸易风险;加强供应商和定价管理应对卖方市场;加强过程控制应对合同执行长周期;强化货币资金内部控制管理应对大额资金需求等特点。钢铁企业应建成高度集成的进口矿采购业务内部控制体系,规范监督进口矿采购业务,从而有效提高企业效益。本文研究的案例XG股份有限公司是省属国有钢铁公司。2017年以来,国家强力推进供给侧改革,公司销售收入持续增长,在中国企业500强排名不断前移。XG公司设置专职进口矿采购机构并配备相关人员已有近20年历史。2011–2019年平均采购进口矿:909.25万吨,金额高达:77.56亿元,对进口矿依存度较高。公司在进口矿采购业务流程的各环节分别设立了内部控制流程及关键控制点,构建了相对完善的内部控制体系,取得了一定的成效。笔者仔细梳理了XG公司进口矿采购业务的内部控制流程,发现存在以下问题:第一,进口矿采购计划控制不合理;第二,采购业务机构设置复杂,人员配置不合理;第三,物资进厂验收形式不规范;第四,外币资金退汇监督管理力度不强。经过细致分析后笔者发现,造成上述问题的原因是多方面的。第一,管理层对公司整体业务的内部控制意识逐步加强,但未能充分了解进口矿采购业务的具体流程。同时公司缺少非钢专业（如国际贸易、内部控制等方面）人才,难以准确评估采购业务风险并采取措施积极应对;第二,进口矿采购业务人员内部控制意识薄弱;第三,内部管理信息系统起步较晚,缺少顶层整体设计思路,系统自成“信息孤岛”,矿石运输与验收流程信息共享不足,内部监督缺少信息支撑,偏重于形式;第四,资金集中管控存在外币资金“盲区”。本文通过查阅文献,一方面系统地梳理内部控制理论及其发展;另一方面针对XG公司进口矿采购业务内部控制流程中存在的具体问题,提出系列改进措施。第一,不断完善各项管理制度,让员工在具体业务中有章可循,有章必循。积极引进专业人才,构建完善的风险评估体系;第二,加强内控制度培训,提高员工内部控制意识;第三,重视管理信息系统顶层设计,实现信息共享,将内部监督职能落到实处;第四公司应加强外币资金管控,完善绩效考核体系,充分发挥其作用。本文以XG股份有限公司为例,深入分析其进口矿采购业务的经营特征、内部控制现状、存在的问题及和原因,探寻切实可行的优化措施,既对XG公司有一定现实价值,也为其他钢铁公司及其他行业企业强化内部控制提供参考,具有一定的学术意义。
张文杰[7]（2020）在《Y高校后勤财务预算管理优化研究》文中进行了进一步梳理伴随着我国高等教育事业的高速发展,高等学校由于基本建设和人员工资投入的大幅增加、物价上涨以及财政拨款不足等因素的影响,教育经费经常面临非常紧缺的局面。为了解决经费紧张问题,高等学校也开始逐年降低对后勤的投入经费,这就对高校后勤的经费如何更为有效使用提出了更高的要求。通过财务预算对经费进行精细化管理,不仅可以有效解决高校后勤应提供高质量服务与的经费预算超支之间的矛盾,使高校后勤在做好服务保障工作的基础上为高等学校增收节支,而且对高校后勤的可持续性发展具有重要的现实意义,因此预算管理必将成为当前高校后勤面临的一项重要工作。本文以Y高校后勤为研究对象,基于当前Y高校后勤财务预算管理状态和在实际运行过程中暴露出的问题,以财务预算管理制度研究为切入点,运用文献查阅法、访谈法和调查研究法,从预算的编制、执行、控制与评价四个方面对Y高校后勤财务预算管理现状及存在的问题进行分析,找出预算管理存在问题的根本原因,并针对原因分析构建相应的财务预算管理优化方案,通过问卷形式对财务预算管理效果进行调查,最后通过归纳分析提出优化方案的保障措施。本文的研究不仅对Y高校后勤的财务预算管理建设提供依据,也将对其他高校后勤财务预算管理中的同类问题具有一定的借鉴作用。
徐嘉航[8]（2020）在《混合所有制改革背景下SDGL集团财务管理体制优化研究》文中提出混合所有制改革是近年来国有企业改革进程中的一个中心议题,而股权重组则是实现混所有制改革的有效途径。在经济新常态下,市场竞争日趋激烈,市场活力充分释放,增长动力多元化的背景下,我国企业迎来新的发展机遇。在经济快速增长的大环境下,企业的长远发展,与高质量的财务管理水平密不可分;尤其在国家倡导混合所有制改革的大背景下,企业集团在完成混合所有制改革后能否很好的完成财务管理体制的整合与优化,一定程度上决定了企业混合所有制改革的成功与否。因此针对混合所有制改革背景下财务管理的转型与优化研究对于检验改革成效,总结改革经验,具有十分重要的意义。本文对SDGL集团在混合所有制改革背景下进行股权重组后的财务管理能力进行了分析。主要研究内容如下:首先,通过搜集和梳理文献资料,确定了本文研究的方向和重点,通过对相关概念的界定和对混合所有制改革、股权重组及财务管理理论的研究,进一步探讨和论证企业实施混合所有制改革后优化财务管理体制的可行性。分析了 SDGL集团成立的背景、性质、内容和财务概况,针对SDGL集团混合所有制改革背景下股权重组后财务管理的转型提出了优化财务管理层级,建立财务管理与会计核算平行运行的财务管理模式,梳理并完善财务制度体系,全面落实财务负责人委派制;完善和加强全面预算管理;加强财务人才储备,建立财务管理人员专业知识体系;加强财务会计标准化建设,提高财务基础核算水平以及建立财务共享系统,提高财务管理信息化水平等措施。本文的主要创新之处在于:在混合所有制改革背景下提出建立财务管理与会计核算平行运行的财务管理模式,依托财务共享平台,有效支持重组后公司的战略发展需要,促使财务管理手段、财务管理方式和财务管理能力的全面提升,达到改革和重组后公司财务管理体制的整合与优化的目标;提出完善财务管理制度体系,在全集团全面推行财务负责人委派制,委派财务负责人确定为公司高级管理人员纳入子公司领导班子管理,进一步提高财务在公司管理中的话语权,充分发挥委派人员在集团管理中的作用,提升财务管控力度。本文的不足之处在于对财务管理体制优化的保障措施仅有简单列举,未进行深入的分析论证。混合所有制背景下股权重组所引发的涉及财务管理优化问题的理论与实践探究存在着很大的发展潜力与空间,随着混合所有制改革的全面推行,对于有关财务管理转型的研究也将不断完善和丰富,有利于指导混合所有制改革背景下股权重组后企业的良性发展。
谢钧[9]（2020）在《YL公司财务集约化管理转型研究》文中指出近年来,国内各个市场之间的竞争随着我国经济的转型发展逐渐加剧。现阶段,中国的经济正处于重要战略机遇期,同时,经济发展的新常态已经逐渐被大众所认知。在新常态经济中,不同的发展机遇孕育在不同的行业会,企业的管理模式要逐步转型向更高级的形态、更复杂的分工、更合理的结构阶段演化。目前,粗放式的财务管理模式已不可取,难以适应现阶段的发展趋势,弊端已经显现。对集团公司来说,积极探索企业管理模式的升级,创新管理转型途径,不断与时俱进方能适应现阶段的时代发展趋势。集团化、规模化、精益化管理已成为大型企业管理的必然选择,在这一背景下,YL公司的母公司SG集团提出建设先进企业的目标,推进各类业务链集约化建设则是建设先进企业的必由之路,其中,建设政策的核心内容之一就是“财务集约化”。本文重点探讨了YL公司在财务集约化框架下进行的财务管理转型,希望以YL公司自身的视角去探讨,各基层分公司企业采取何种途径推行财务集约化建设。财务管理从“核算型”向“决策型”的转变,是目前SG集团公司各基层分支公司转型的核心。本文研究探讨了YL公司财务管理转型发展路线,希望能够对其他相似企业如何开展财务管理转型,提升整体管理水平产生一定的启示作用。在财务集约化框架下,YL公司财务管理转型研究的背景和意义,是本文研究讨论的前提,同时本文阐述了财务集约化的内涵,对财务管理转型概念进行了描述,并分析了YL公司旧有的管理状况。基于YL公司在财务集约化开展前的管理情况,本文指出了YL公司在财务集约化框架下实现财务管理转型的具体途径。之后对YL公司按照已制定的途径,按照不同的管理模块进行转型的实施过程进行总结分析。最后,本文阐述了在财务集约化管理框架下YL公司财务管理转型的举措,以及YL公司在实际工作中的产生的效果与成绩。本文指出,在财务集约化建设框架下,YL公司以实现财务管理转型为中心点,推行实施了一系列举措,财务管理基本实现从“核算型”向“决策型”的转变。YL公司以财务集约化建设为契机,基本实现了本企业财务管理的转型,从而压降了公司的运营成本,企业的运行效率也得到了进一步提升。但是,我们也应该知道,财务管理转型不是一个固定的过程,随着财务集约化建设在企业中的持续推进,财务管理的转型也是一个不断提升的过程,在转型过程中存在的不足随着转型的深入推经将不断出现,企业需要持续改进产生的各种不足。
杜方正[10]（2020）在《我国国有企业刑事合规制度研究》文中进行了进一步梳理我国国有企业面对刑事法律风险防控的现实难题,在犯罪论实践上的首要反应,当属建立企业层面的刑事合规管理体系。上位法需求、合规制度的来源构成与行政监管要素是当前国有企业刑事合规制度的现实境遇。合规文本模式导致刑事合规风险识别的形式化、有效合规判定基准偏离刑事合规的预设轨迹以及法律程序性障碍影响刑事合规目的判定是国有企业刑事合规制度适用的主要问题。刑事合规本质上是由国家与企业出于保护企业合法权益之共同目的,采取的刑事实体、程序性及企业内部风险控制手段在内的各项管理运行机制与措施。建构与完善企业合规制度是维护企业正常生产经营与实现内部治理的潜在要求。国有企业开展刑事合规管理有着天然的法理基础与实践来源。风险刑法理论、情境预防理论以及刑法治理模式理论成为国有企业刑事合规研究不可或缺的理论依据。国家法层面的刑事合规、国有企业层面的刑事合规以及国资监管层面的刑事合规是国有企业三阶层刑事合规基本分类。国有企业刑事合规的必要性在于,国有企业是最为重要的合规主体,具有明显的法律拟制属性,刑事合规具有法治国企建设的内生动力。国有企业刑事合规的价值取向在于实现犯罪预防的目的。实现现代企业治理则属于国家和企业共同的价值目标。刑事合规制度的风险防控既力求避免国家法层面的刑事法律风险,也对企业层面的刑事合规风险识别与评估设置必要“警戒线”,不断探索适合自身的基础路径与合规风险传导机制。准确识别与评估刑事合规风险是国有企业刑事合规管理的关键。刑事合规风险的识别与评估以审计监督、监察监督与专项合规管理为基础路径,主要针对商业活动与生产经营中的贪污贿赂型刑事合规风险、职权型刑事合规风险与经营型刑事合规风险。在刑事合规风险传导基理上,刑事合规管理体系是刑事合规传导阻断机制的基准阀门,刑事合规风险传导具有不确定性与跳跃性的基本特性。常规型刑事合规风险传导与突发型刑事合规风险传导共同构成了国有企业刑事合规风险传导的标准化模式。国有企业刑事合规管理的行政监管逻辑起点体现在行政监管与刑事合规的零和博弈,两者难以调和的矛盾成为合规管理首要面对的难题。行政和解的引入具有法定意义结案机制的参考价值,是有效刑事合规前置径路的必经环节,更是刑事合规立足长远的借鉴之策。国有企业刑事合规管理的行政监管逻辑构造则表现于对国有企业多重风险治理体系的反思。毫无疑问,国有企业刑事合规上的突破与进展,必然需要对现有的刑事合规管理架构进行必要的整合与改造,创设与组建统一的综合性合规部门,统筹管理国有企业风险防控事项;合理协调监察与刑事合规职能关系,突出合规的前置刑事合规风险防控特征;突破西方产权理论束缚,完善国有企业高级管理人员特殊合规激励政策机制;突破反腐败、反欺诈和反贿赂刑事合规领域,以刑事罪状论构建刑事合规职能视阈。刑事合规制度是否有效且得到充分地遵守与执行,关键在于合规管理运行机制的有效与否。国有企业刑事合规管理的有效证成既遵循一般企业合规的客观规律,无一例外地围绕保证企业实现合法合规经营为根本目标。国有企业刑事合规制度的有效性证成紧紧围绕刑事合规制度正当化与刑事合规制度的开放性展开。流于形式的刑事合规管理更是对企业有限管理资源的浪费与实质阻碍。正在走向成熟与完善的国有企业刑事合规管理应当力求在法律逻辑与司法实践中回避“故步自封”与“因循守旧”。作为迅速发展的一门科学,刑事合规需要有“海纳百川”之气度和“兼容并蓄”的气魄,敢于尝试、能够突破,于正当化基础之上实现刑事合规制度的“行稳致远”。国有企业刑事合规旨在建立以反腐败、反贿赂为中心的重点领域合规管理与合规制度体系。通过引入预防商业贿赂合规失职罪的法律适用,反商业贿赂立法应坚持主体身份的一致性、合规体系的衔接性与资产保护的平等性等基本要素,以非自愿的排除性、出罪功能的自治性与追诉权的裁量性等维度构建刑事合规出入罪机制。刑事合规激励制度是国有企业建立与完善合规制度与体系的动因,也是“宽严相济”刑事政策在合规管理体系上的程序性展现。提倡依托行政与刑事合规激励新机制,激发“先行先试”国有企业在实现合规管理有效性与风险防控上有所突破与日臻完善,为全面推行企业合规制度奠定坚实环境基础与提供行动范本。
二、财务监督——企业管理的重要环节（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、财务监督——企业管理的重要环节（论文提纲范文）
（1）跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 案例介绍 |
| 1.1 并购双方简介 |
| 1.2 并购动因 |
| 1.3 并购过程 |
| 1.4 并购后业绩变脸 |
| 2 政策风险控制分析 |
| 2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险 |
| 2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因 |
| 2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施 |
| 3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险 |
| 3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策 |
| 3.2 签订对赌协议 |
| 3.3 加强并购整合 |
| 4 结束语 |
（2）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（3）私募股权基金对中小企业成长性的影响研究 ——基于新三板市场的数据（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.1.3 案例背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究对象和基本概念 |
| 1.5.1 私募股权投资基金 |
| 1.5.2 中小企业的范畴 |
| 1.5.3 本文研究重点 |
| 1.6 技术路线和章节安排 |
| 1.6.1 技术路线 |
| 1.6.2 章节安排 |
| 1.7 论文的创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 股权投资相关理论 |
| 2.2 公司治理理论 |
| 2.3 企业成长理论 |
| 2.4 企业管理理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 文献综述与研究假设 |
| 3.1 研究综述 |
| 3.1.1 股权投资相关研究 |
| 3.1.2 中小企业引入私募股权基金的必要性 |
| 3.1.3 私募股权基金与中小企业发展 |
| 3.1.4 研究评述 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.2.1 私募股权基金与中小企业的规模增长 |
| 3.2.2 私募股权基金与中小企业的盈利能力 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 私募股权基金影响中小企业发展的机理探讨 |
| 4.1 私募股权基金的发展溯源 |
| 4.1.1 私募股权基金的起源 |
| 4.1.2 私募股权基金在中国的发展历程 |
| 4.2 我国中小企业发展中存在的问题 |
| 4.2.1 中小企业在国民经济体系中的地位 |
| 4.2.2 中小企业发展面临的问题 |
| 4.3 私募股权基金促进中小企业发展的可行性探讨 |
| 4.4 私募股权基金对公司治理的影响 |
| 4.4.1 公司治理的影响因素分析 |
| 4.4.2 中小企业公司治理面临的问题 |
| 4.4.3 私募股权基金对公司治理的双向影响 |
| 4.5 私募股权基金对经营管理的影响 |
| 4.5.1 中小企业在经营管理中面临的问题 |
| 4.5.2 中小企业经营管理的影响因素 |
| 4.5.3 私募股权基金对经营管理的双向影响 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 私募股权投资行为对中小企业成长性的影响 |
| 5.1 数据来源与样本筛选 |
| 5.2 变量设定与实证模型 |
| 5.3 实证过程与结果分析 |
| 5.3.1 基础回归结果 |
| 5.3.2 内生性处理 |
| 5.3.3 稳健性检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 私募股权投资力度对中小企业成长性的影响 |
| 6.1 数据来源与样本筛选 |
| 6.2 变量选取及指标解释 |
| 6.2.1 被解释变量 |
| 6.2.2 核心解释变量 |
| 6.2.3 工具变量 |
| 6.2.4 控制变量 |
| 6.2.5 描述性统计结果 |
| 6.3 模型设计 |
| 6.4 检验过程与实证结果分析 |
| 6.4.1 基本回归结果分析 |
| 6.4.2 内生性处理 |
| 6.4.3 拓展实证分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 管理启示 |
| 7.3 研究不足与未来展望 |
| 7.3.1 研究不足 |
| 7.3.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（4）H电梯公司合同评审流程优化设计研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 相关理论 |
| 1.2.1 风险管理理论 |
| 1.2.2 合同管理理论 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与基本框 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 基本框架 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 H电梯公司外部环境分析 |
| 2.1 H电梯公司宏观环境分析 |
| 2.1.1 法律政策因素 |
| 2.1.2 经济因素 |
| 2.1.3 社会因素 |
| 2.1.4 科技因素 |
| 2.2 H电梯公司所处电梯行业风险分析 |
| 2.2.1 电梯行业安全风险分析 |
| 2.2.2 电梯制造企业管理风险分析 |
| 2.3 宏观环境及行业风险对电梯制造企业合同管理的影响 |
| 2.3.1 宏观环境对电梯制造企业合同管理的影响分析 |
| 2.3.2 行业风险对电梯制造企业合同管理的影响分析 |
| 第3章 H电梯公司合同评审流程现状及存在的问题 |
| 3.1 H电梯公司概况介绍 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.1.3 公司经营业绩 |
| 3.2 H电梯公司合同评审流程现状介绍 |
| 3.2.1 H电梯公司合同评审部门及职责介绍 |
| 3.2.2 H电梯公司合同评审流程现状介绍 |
| 3.3 H电梯公司合同评审流程存在问题的调查研究 |
| 3.3.1 公司访谈 |
| 3.3.2 合同评审流程与改进需求问卷调研 |
| 3.3.3 访谈与问卷调研总结 |
| 3.4 合同评审中存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 合同条款风险识别缺失 |
| 3.4.2 合同审批权限不完善 |
| 3.4.3 合同评审流程冗长效率低下 |
| 3.4.4 评审工作职责界定模糊 |
| 3.4.5 评审人员工作技能及风险意识不足 |
| 3.4.6 评审流程中存在问题的原因分析 |
| 第4章 H电梯公司合同评审流程优化设计 |
| 4.1 合同评审流程优化设计目标、原则及思路 |
| 4.1.1 合同评审流程优化设计目标及原则 |
| 4.1.2 合同评审流程优化设计思路 |
| 4.2 合同评审流程优化工具 |
| 4.2.1 内部客户需求分析 |
| 4.2.2 标杆分析法 |
| 4.2.3 流程工序分析法 |
| 4.3 合同评审流程优化方案 |
| 4.3.1 建立合同条款风险识别 |
| 4.3.2 完善合同审批权限设计 |
| 4.3.3 合同评审流程优化设计 |
| 4.3.4 评审工作职责优化设计 |
| 4.3.5 评审人员工作技能及风险意识培训 |
| 第5章 H电梯公司合同评审流程优化设计实施与保障 |
| 5.1 H电梯公司新合同评审流程实施的步骤 |
| 5.2 H电梯公司新流程试运行评估 |
| 5.3 H公司新合同评审流程实施的保障 |
| 5.3.1 人力保障 |
| 5.3.2 技术保障 |
| 5.3.3 制度保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 索引 |
（5）HS食品公司存货内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 存货内部控制相关理论概述 |
| 2.1 存货的相关理论 |
| 2.1.1 存货的概念 |
| 2.1.2 存货的特点 |
| 2.2 存货内部控制的相关理论 |
| 2.2.1 存货内部控制的概念 |
| 2.2.2 存货内部控制的重要性 |
| 2.2.3 存货内部控制的内容 |
| 2.3 存货内部控制的目标与关键控制点 |
| 2.3.1 存货内部控制的目标 |
| 2.3.2 存货内部控制的关键控制点 |
| 2.4 食品行业存货内部控制的特殊性 |
| 第三章 HS食品公司存货内部控制现状分析 |
| 3.1 HS食品公司基本情况 |
| 3.1.1 HS食品公司简介 |
| 3.1.2 公司组织结构图 |
| 3.1.3 HS食品公司存货业务概况 |
| 3.1.4 HS食品公司存货特点 |
| 3.2 HS食品公司存货内部控制流程现状 |
| 3.2.1 存货采购环节 |
| 3.2.2 验收入库环节 |
| 3.2.3 仓储管理环节 |
| 3.2.4 领用出库环节 |
| 3.2.5 盘点清查环节 |
| 第四章 HS食品公司存货内部控制问题及原因分析 |
| 4.1 HS食品公司存货内部控制存在的问题 |
| 4.1.1 存货采购环节问题 |
| 4.1.2 存货验收入库环节问题 |
| 4.1.3 存货仓储管理环节问题 |
| 4.1.4 存货出库领用环节问题 |
| 4.1.5 存货核算盘点环节问题 |
| 4.2 存货内部控制存在问题的主要原因分析 |
| 4.2.1 存货内部控制环境不完善 |
| 4.2.2 存货风险控制意识薄弱 |
| 4.2.3 存货内部控制活动不规范 |
| 4.2.4 存货内部控制部门缺乏信息沟通 |
| 4.2.5 内部监督形式化 |
| 第五章 HS食品公司存货内部控制优化方案设计 |
| 5.1 HS食品公司存货内部控制优化的目标与原则 |
| 5.1.1 HS食品公司存货内部控制优化目标 |
| 5.1.2 HS食品公司存货内部控制优化原则 |
| 5.2 HS食品公司存货内部控制流程优化 |
| 5.2.1 存货采购环节优化 |
| 5.2.2 存货验收入库环节优化 |
| 5.2.3 存货仓储环节优化 |
| 5.2.4 存货出库领用环节优化 |
| 5.2.5 存货盘点环节优化 |
| 5.3 制定供应商评选标准 |
| 5.3.1 合格供方企业标准 |
| 5.3.2 HS食品公司供应商流程图 |
| 5.4 HS食品公司结构要素层面优化建议 |
| 5.4.1 营造良好的内部控制环境 |
| 5.4.2 建立风险评估体系 |
| 5.4.3 建立独立的内部控制机构 |
| 5.4.4 注重信息沟通 |
| 5.4.5 建立有效的监督机制 |
| 第六章 存货内部控制优化方案实施保障措施 |
| 6.1 实行内部控制激励约束机制 |
| 6.2 强化现代化信息管理系统 |
| 6.3 加大风险管理力度 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）XG股份有限公司进口矿采购业务内部控制问题探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于内部控制理论的文献回顾 |
| 1.2.2 关于内部控制有效性的文献回顾 |
| 1.2.3 关于采购业务内部控制的文献回顾 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的框架 |
| 2 进口矿采购业务内部控制的理论概述 |
| 2.1 内部控制的定义与要素 |
| 2.1.1 内部控制的定义 |
| 2.1.2 内部控制的要素 |
| 2.2 进口矿采购业务内部控制的目标和原则 |
| 2.2.1 进口矿采购业务内部控制的目标 |
| 2.2.2 进口矿采购业务内部控制的原则 |
| 2.3 进口矿采购业务内部控制的环节 |
| 2.3.1 请购审批与编制计划 |
| 2.3.2 选择供应商与合同管理 |
| 2.3.3 物流运输与验收 |
| 2.3.4 付款与会计控制 |
| 2.4 进口矿采购业务内部控制的特点 |
| 2.4.1 重视请购审批与编制计划应对国际贸易风险 |
| 2.4.2 加强供应商和定价管理应对卖方市场 |
| 2.4.3 加强过程控制应对合同执行长周期 |
| 2.4.4 强化货币资金内部控制管理应对大额资金需求 |
| 2.5 内部控制的理论基础 |
| 2.5.1 现代组织理论 |
| 2.5.2 公司治理理论 |
| 2.5.3 管理控制理论 |
| 3 XG股份有限公司进口矿采购业务内部控制现状 |
| 3.1 XG股份有限公司概况 |
| 3.1.1 XG股份有限公司简介 |
| 3.1.2 XG股份有限公司进口矿采购机构设置 |
| 3.1.3 XG股份有限公司进口矿采购人员配备 |
| 3.1.4 XG股份有限公司进口矿采购业务流程 |
| 3.2 XG公司进口矿采购业务内控流程及关键控制点 |
| 3.2.1 请购审批与编制计划内控流程及关键控制点 |
| 3.2.2 选择供应商与合同管理内控流程及关键控制点 |
| 3.2.3 物流运输与验收内控流程及关键控制点 |
| 3.2.4 付款及会计控制内控流程及关键控制点 |
| 4 XG公司进口矿采购业务内部控制中存在的问题 |
| 4.1 请购审批与编制计划环节中存在的问题 |
| 4.1.1 单一管理人员难以充分履行请购职能 |
| 4.1.2 采购计划逐级审批偏重于形式 |
| 4.1.3 进口矿采购计划控制不合理 |
| 4.2 选择供应商与合同管理环节中存在的问题 |
| 4.2.1 采购业务机构设置复杂,人员配置不合理 |
| 4.2.2 采购方式及定价机制相对单一 |
| 4.2.3 供应商管理薄弱 |
| 4.2.4 采购合同管理与执行不规范 |
| 4.3 物流运输与验收环节中存在的问题 |
| 4.3.1 部门间联系不紧密,物资调配不及时 |
| 4.3.2 物资进厂验收形式不规范 |
| 4.4 付款与会计控制环节中存在的问题 |
| 4.4.1 付款审批程序繁琐偏重于形式 |
| 4.4.2 外币资金退汇监督管理力度不强 |
| 4.4.3 对账不及时,对供应商往来账核查管理不足 |
| 5 XG公司进口矿采购业务内控问题的原因分析 |
| 5.1 请购审批与编制计划环节内控问题原因分析 |
| 5.1.1 请购审批规章制度设立不完善 |
| 5.1.2 现有管理层级难以满足内部控制需要 |
| 5.1.3 缺少专业人才,风险评估体系不健全 |
| 5.2 选择供应商与合同管理环节内控问题原因分析 |
| 5.2.1 人员内控意识不强 |
| 5.2.2 内审及法务人员未能充分发挥内部监督职能 |
| 5.2.3 供应商管理体系不完善 |
| 5.2.4 合同集中管理机构监督职能发挥不充分 |
| 5.3 物流运输与验收环节内控问题原因分析 |
| 5.3.1 依赖落后的电子邮件方式传递信息,效率低下 |
| 5.3.2 验收管理制度设立不健全,难以满足业务需要 |
| 5.4 付款与会计控制环节内控问题原因分析 |
| 5.4.1 资金支付系统功能缺失,授权审批制度不完善 |
| 5.4.2 公司资金集中管控存在外币资金“盲区” |
| 5.4.3 在业务过程方面会计系统控制薄弱 |
| 6 XG公司进口矿采购业务内部控制流程改进建议 |
| 6.1 请购审批与编制计划环节内控流程改进建议 |
| 6.1.1 完善请购审批各项规章制度 |
| 6.1.2 优化进口矿采购业务组织架构和人员配置 |
| 6.1.3 引进专业人才,构建完善的风险评估体系 |
| 6.2 选择供应商及合同管理环节内控流程改进建议 |
| 6.2.1 强化内部控制意识,明确岗位职责 |
| 6.2.2 扩展内审、法务职能,构建合同价格监控体系 |
| 6.2.3 完善供应商管理体系 |
| 6.2.4 强化合同集中管理机构职能,跟踪合同执行 |
| 6.3 物流运输与验收环节内控流程改进建议 |
| 6.3.1 健全内部管理信息系统,提升信息传递效率 |
| 6.3.2 完善并规范执行进口矿采购验收管理制度 |
| 6.4 付款与会计控制环节内控流程改进建议 |
| 6.4.1 加快资金支付系统开发,完善授权审批制度 |
| 6.4.2 加强货币资金集中管控,减少管理“盲区” |
| 6.4.3 强化财务管理控制意识,建立部门合作式牵制 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）Y高校后勤财务预算管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 财务预算管理相关理论基础 |
| 2.1 预算管理的概念及意义 |
| 2.2 高校预算管理的内涵 |
| 2.3 相关理论介绍 |
| 2.3.1 精细化管理理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 信息不对称理论 |
| 2.3.4 成本控制理论 |
| 2.3.5 激励理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 Y高校后勤财务预算管理现状及存在问题分析 |
| 3.1 Y高校后勤简介 |
| 3.1.1 Y高校后勤实体公司阶段 |
| 3.1.2 Y高校后勤服务中心阶段 |
| 3.1.3 Y高校后勤发展新思路 |
| 3.2 Y高校后勤财务预算管理现状 |
| 3.2.1 财务预算管理组织结构与管理模式 |
| 3.2.2 财务预算编制现状 |
| 3.2.3 财务预算执行现状 |
| 3.2.4 财务预算控制现状 |
| 3.2.5 财务预算评价及考核现状 |
| 3.3 Y高校后勤财务预算管理存在的问题 |
| 3.3.1 财务预算管理组织结构及预算管理模式方面存在的问题 |
| 3.3.2 财务预算编制方面存在问题 |
| 3.3.3 财务预算执行方面存在的问题 |
| 3.3.4 财务预算控制方面存在的问题 |
| 3.3.5 财务预算评价及考核方面存在的问题 |
| 3.4 Y高校后勤财务预算管理中存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 预算目标脱离学校战略目标 |
| 3.4.2 预算管理被视为财务行为 |
| 3.4.3 预算管理落实不到位 |
| 3.4.4 奖惩措施不严格 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 Y高校后勤财务预算管理优化方案设计 |
| 4.1 Y高校后勤财务预算管理优化的原则 |
| 4.2 Y高校后勤财务预算管理的优化方案 |
| 4.2.1 预算组织管理优化方案 |
| 4.2.2 预算编制优化方案 |
| 4.2.3 预算执行优化方案 |
| 4.2.4 预算控制优化方案 |
| 4.2.5 预算评价及考核优化方案 |
| 4.3 Y高校后勤财务预算管理优化效果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 Y高校后勤财务预算管理优化方案实施保障 |
| 5.1 建立与绩效工资改革相结合的全员参与制度 |
| 5.2 加强全面实施预算绩效管理工作 |
| 5.3 加强信息化建设 |
| 5.4 加强内部控制规范建设 |
| 5.5 提高预算管理人员整体素质 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）混合所有制改革背景下SDGL集团财务管理体制优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象及意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 文献综述及理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 混合所有制改革研究 |
| 2.1.2 股权重组理论研究 |
| 2.2 财务管理相关理论 |
| 2.2.1 财务管理体制理论 |
| 2.2.2 财务管理优化理论 |
| 第3章 混改背景下SDGL集团财务管理现状及问题分析 |
| 3.1 SDGL集团简介及股权变更历程 |
| 3.1.1 SDGL集团简介 |
| 3.1.2 SDGL集团股权结构变更历程 |
| 3.2 混改背景下SDGL集团财务管理现状 |
| 3.2.1 混改后初期SDGL集团财务管理部门结构情况 |
| 3.2.2 混改后初期SDGL集团财务管理人员结构情况 |
| 3.2.3 混改后初期SDGL集团财务概况 |
| 3.2.4 混改后初期SDGL集团资金管控现状 |
| 3.2.5 混改后初期SDGL集团税务管理概况 |
| 3.3 混改背景下SDGL集团财务管理存在的问题 |
| 3.3.1 SDGL集团财务管理层级过多,管控力度不足 |
| 3.3.2 SDGL集团财务人员与公司管理规模不匹配 |
| 3.3.3 SDGL集团财务管理制度不符合公司管理体制需要 |
| 3.3.4 SDGL集团全面预算管理执行不到位 |
| 3.3.5 SDGL集团会计基础核算不规范 |
| 3.3.6 SDGL集团财务信息化水平低 |
| 第4章 SDGL集团优化财务管理体制的必要性与作用 |
| 4.1 SDGL集团优化财务管理体制必要性 |
| 4.2 SDGL集团优化财务管理体制的作用 |
| 4.2.1 财务管理体制的整合与优化有利于建立高效的财务管理制度体系 |
| 4.2.2 财务管理体制整合与优化有利于提高资源利用率 |
| 4.2.3 财务管理体制整合与优化有利于降低财务风险 |
| 第5章 SDGL集团财务管理体制的优化措施 |
| 5.1 SDGL集团加强财务管理层级的优化 |
| 5.1.1 SDGL集团减少财务管理层级,加强财务管控 |
| 5.1.2 SDGL集团建立财务管理与会计核算平行运行的财务管理模式 |
| 5.2 SDGL集团梳理并完善财务制度体系,全面落实财务负责人委派制 |
| 5.3 SDGL集团完善和加强全面预算管理 |
| 5.4 SDGL集团加强财务人才储备,建立财务管理人员专业知识体系 |
| 5.5 SDGL集团加强财务会计标准化建设,提高财务基础核算水平 |
| 5.5.1 财务会计工作标准化建设的目的 |
| 5.5.2 财务会计工作标准化建设工作重点 |
| 5.6 SDGL集团建立财务共享系统,提高财务管理信息化水平 |
| 第6章 SDGL集团实现财务管理体制优化的保障措施 |
| 6.1 实现财务管理体制的优化需要公司管理者的重视 |
| 6.2 实现财务管理体制的优化需要各职能部室的配合 |
| 6.3 实现财务管理体制的优化需要进一步完善内部监督机制 |
| 6.4 实现财务管理体制的优化需要加大信息化建设的投入 |
| 6.5 实现财务管理体制的优化需要结合公司发展战略 |
| 6.6 实现财务管理体制的优化需要进一步强化精细化经营管理 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）YL公司财务集约化管理转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 课题的研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究状况综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的组织结构 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 财务集约化与财务管理转型 |
| 2.1 财务集约化的意义 |
| 2.1.1 财务集约化的概念 |
| 2.1.2 财务集约化应用价值的体现 |
| 2.2 财务管理转型的内涵 |
| 2.2.1 在财务集约化框架下的财务管理转型内涵 |
| 2.2.2 基于集团公司特点的财务管理转型内涵 |
| 2.2.3 集团公司进行财务管理转型的必须性 |
| 2.3 财务集约化与财务管理转型的关系 |
| 2.3.1 财务管理转型途径分析 |
| 2.3.2 财务集约化建设对财务管理转型的影响 |
| 3 财务管理转型前YL公司财务管理情况分析 |
| 3.1 YL公司的管理状况 |
| 3.2 财务集约化推行前财务管理状况 |
| 3.2.1 会计核算状况 |
| 3.2.2 资金管理状况 |
| 3.2.3 工程管控状况 |
| 3.2.4 资产管理状况 |
| 3.2.5 预算管理状况 |
| 3.2.6 风险管控状况 |
| 3.2.7 信息管理状况 |
| 3.2.8 队伍建设状况 |
| 4 YL公司在财务集约化框架下实施财务管理转型 |
| 4.1 YL公司的财务集约化建设背景 |
| 4.2 YL公司的财务集约化建设 |
| 4.2.1 整体验收情况 |
| 4.2.2 各专业验收 |
| 4.3 YL公司财务管理转型实施途径 |
| 4.3.1 会计核算业务管理转型 |
| 4.3.2 资金管理转型 |
| 4.3.3 工程管控转型 |
| 4.3.4 资产管理转型 |
| 4.3.5 预算调控转型 |
| 4.3.6 风险管控转型 |
| 4.3.7 信息系统升级 |
| 4.3.8 财会人员提升 |
| 5 YL公司财务集约化实施后财务管理转型效果分析 |
| 5.1 YL公司财务管理转型的效果 |
| 5.1.1 规范会计核算 |
| 5.1.2 强化资金管理 |
| 5.1.3 提升工程财务管理 |
| 5.1.4 全面加强预算管控 |
| 5.1.5 资产管理精益提升 |
| 5.1.6 风险管控不断加强 |
| 5.1.7 信息化管理方面 |
| 5.2 财务管理转型成效 |
| 6 对集团企业财务管理转型的建议 |
| 6.1 强化信息数据贯通保障 |
| 6.2 强化组织保障和队伍建设 |
| 6.3 强化思想认识和工作推动 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）我国国有企业刑事合规制度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章 国有企业刑事合规的制度现状及适用问题 |
| 第一节 国有企业刑事合规制度的现实境遇 |
| 一、刑事合规制度的法律评价 |
| 二、刑事合规制度的义务来源 |
| 三、刑事合规制度的行政监管 |
| 第二节 国有企业刑事合规制度的适用问题 |
| 一、合规文本模式导致刑事合规风险识别的形式化 |
| 二、合规管理运行机制偏离企业刑事合规预设轨迹 |
| 三、法律程序性障碍影响刑事合规价值与目的判定 |
| 本章小结 |
| 第二章 国有企业刑事合规的概念重构与法理探寻 |
| 第一节 刑事合规概念二元视角与基本立场 |
| 一、合规理论框架下的刑事合规 |
| 二、关键概念视角下的刑事合规 |
| 第二节 国有企业刑事合规制度的法理依据 |
| 一、风险刑法理论的合规导向 |
| 二、情境预防理论的合规指引 |
| 三、企业犯罪治理的合规维度 |
| 四、刑事合规阶层性分类理论确立 |
| 第三节 国有企业刑事合规的必要性与价值目标 |
| 一、国有企业刑事合规的必要性 |
| 二、国有企业刑事合规的价值目标 |
| 本章小结 |
| 第三章 国有企业刑事合规的风险识别与传导规制 |
| 第一节 国有企业刑事合规风险识别与评估的路径 |
| 一、刑事合规风险识别的基础路径 |
| 二、刑事合规视角下贪污贿赂型风险 |
| 三、刑事合规视角下的职权型风险 |
| 四、刑事合规视角下的经营型风险 |
| 第二节 国有企业刑事合规风险传导的边界与规制 |
| 一、刑事合规风险传导的国企边界 |
| 二、刑事合规风险传导的基本原理 |
| 三、刑事合规风险传导标准化模型 |
| 四、刑事合规风险传导的规制路径 |
| 本章小结 |
| 第四章 国有企业刑事合规的行政镜像与治理反思 |
| 第一节 行政镜像:国有企业刑事合规制度的零和博弈 |
| 一、国有企业行政监管的权力来源 |
| 二、国有企业刑事合规的公法属性 |
| 三、破解之道:行政和解稳步引入 |
| 第二节 治理反思:国有企业多重风险治理体系的重塑 |
| 一、国有企业多重风险治理制度形成与层叠 |
| 二、国有企业刑事合规管理架构塑造与提升 |
| 三、应然之解:“综合合规职能体系”构建 |
| 本章小结 |
| 第五章 国有企业刑事合规制度有效性与证成轨迹 |
| 第一节 国有企业刑事合规制度正当化的“抱朴守拙” |
| 一、法人替代刑事责任原则的演进 |
| 二、刑事合规形成机制的预防功能 |
| 三、国有企业刑事合规正当性原则 |
| 第二节 国有企业刑事合规制度开放性的“行稳致远” |
| 一、国有企业刑事合规的开放性 |
| 二、国有企业刑事合规过程再溯 |
| 本章小结 |
| 第六章 国有企业刑事合规指引与激励的初步方案 |
| 第一节 重点领域刑事法律风险的合规指引 |
| 一、域外专项刑事合规的制度借鉴 |
| 二、反商业贿赂统一立法初步构想 |
| 三、国有企业反商业贿赂合规指引 |
| 第二节 刑事合规激励的刑事政策与行政指向 |
| 一、“宽严相济”刑事政策的合规适用 |
| 二、国有企业刑事合规激励的基础路径 |
| 本章小结 |
| 余论:企业合规布局的前提与范本 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文 |
四、财务监督——企业管理的重要环节（论文参考文献）
- [1]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]私募股权基金对中小企业成长性的影响研究 ——基于新三板市场的数据[D]. 许军. 北京交通大学, 2021(02)
- [4]H电梯公司合同评审流程优化设计研究[D]. 洪海伦. 上海外国语大学, 2021(04)
- [5]HS食品公司存货内部控制优化研究[D]. 刘宇轩. 西安石油大学, 2020(04)
- [6]XG股份有限公司进口矿采购业务内部控制问题探讨[D]. 彭琴. 江西财经大学, 2020(04)
- [7]Y高校后勤财务预算管理优化研究[D]. 张文杰. 燕山大学, 2020(06)
- [8]混合所有制改革背景下SDGL集团财务管理体制优化研究[D]. 徐嘉航. 山东大学, 2020(05)
- [9]YL公司财务集约化管理转型研究[D]. 谢钧. 河南财经政法大学, 2020(06)
- [10]我国国有企业刑事合规制度研究[D]. 杜方正. 东南大学, 2020(02)