一、2000:煤炭企业生死年（论文文献综述）
鲍春晓[1]（2021）在《资源税改革对煤炭企业税负及经营状况的影响研究》文中研究指明
令狐桑楠[2]（2021）在《HX煤焦化企业转型战略研究》文中进行了进一步梳理我国国土面积大,居世界第三,但是资源却分布的却非常不平衡,有着“富煤、贫油、少气”的特点,因此在我国工业发展中煤炭资源的位置可想而知。山西省是我国的一个内陆省,位于北京、河北、天津、郑州等产业集群地区中部,又有着丰富的煤炭资源,而且品质优异是我国举足轻重的能源基地。种种产业地缘优势造就了山西省煤炭行业长期以来为山西经济的主要支柱,并且奠定了山西为全国工业做出了难以磨灭的贡献的基调,山西的企业极大的促进了我国的经济增长与工业发展,也由此在三晋大地衍生出很多煤炭相关的优秀的企业。虽然目前仍然需要长期实行“以煤为主多元发展”的基本能源发展方针。但是国内煤炭企业的发展面临着巨大的困境,产能过剩、污染严重、利润点低、进口煤炭的冲击等都是急需解决的棘手问题。在这样的行业发展趋势下,每个山西煤炭相关企业都面临巨大的挑战和前所未有的机遇,如何在此关键时期走出一条适合本企业的道路仍然是一个有待探索的难题。HX集团经营范围涉及有与煤炭相关的行业如:煤焦、热电、煤炭洗选、化肥、贸易,以及新型转型领域如:房地产、旅游、酒业等相关产业,是一家集生产、销售、人文、科技创新为一体的资源型企业。HX坚持科学经营与创新并且不断提高管理理念和经营水准,目前HX集团已成为全省重点企业行列,为解决当地人员就业、财政税收做出自己的贡献。本课题以HX集团作为案例研究的对象。首先介绍HX集团的成长过程,并对HX集团目前存在的问题,资源枯竭、产业结构缺陷、人力资源的问题、管理混乱效率低下的情况进行了深度分析;其次利用PEST分析法和SWOT矩形分析法分别对HX集团转型发展的过程中外部环境存在的机遇、挑战和企业内部优势、劣势方面进行分析;最后分析HX集团转型发展战略的路径,具体到规模化、多元化、国际化和清洁化,并提出了HX集团战略发展的保障措施分别从制度、组织、人力资源和创新等方面进行深入的剖析。
彭军建[3]（2020）在《新形势下HNGZ国有能源企业多元化发展战略研究》文中研究指明当前,中国加速实施绿色发展战略,经济增速放缓但转向高质量发展,经济发展方式、经济结构正在调整优化。国有企业的混合所有制改革逐步扩大试点范围和行业领域。自2013年以来,国有能源企业生产力水平快速发展,煤炭产能过剩突显,煤炭企业盈利水平锐减;国家持续推行去产能和供给侧改革,引导推进大型国有能源企业集团和新型能源基地建设,国有能源企业兼并重组步伐加快,竞争日趋激烈。在宏观环境快速变化同时,新组建的HNGZ国有能源企业,只是简单合并了多个企业、多项产业,各产业发展处于无序状态,融合发展不到位,整体效益不理想,迫切需要通过制定清晰、可行的多元化发展战略,来适应新形势下发展需要,实现多产业协同发展,走上集约、高质高效发展道路。本文综合运用多元化战略管理系列理论及实证分析、PEST分析、SWOT分析等分析方法,对HNGZ国有能源企业多元化发展战略的制定和实施进行深入研究。通过从企业发展现状、存在主要问题及产生原因入手;进而对企业所处的政策、经济、资源、科技、社会文化、行业等宏观环境,及企业所拥有的矿产资源、技术资源、人力资源、财务资本资源、整合能力与管理能力、创新能力等资源与能力条件进行分析;并综合企业内外部发展环境,构建了SWOT分析对策矩阵,通过对四种战略组合进行比较分析,从而找寻出新形势下HNGZ国有能源企业的多元化发展战略。通过研究得出,HNGZ国有能源企业要在明确企业使命与目标、发展思路、战略布局的基础上,立足于企业自身优势,借助内外部有利条件,来制定适宜的多元化发展战略。通过优先发展煤化工产业、瓦斯清洁能源产业、物资贸易产业和装备制修租赁产业来开展相关多元化;通过发展酒店服务产业,进军健康养老产业和白酒产业来开展非相关多元化。着力从持续优化组织架构,培育高素质的管理团队,建设适宜的企业文化,推进企业产权结构多元化,依靠创新驱动发展,实施绩效考核激励,打造绿色生产企业七个方面予以具体保障实施。从而使HNGZ国有能源企业发展成为行业领先、区域一流、经济效益明显的多元化产业集团,步入绿色、健康、持续发展的“快车道”,为区域经济发展和人民的美好生活而积极贡献。本文以HNGZ国有能源企业为案例进行研究,富有实践意义,对其持续发展具有较强的现实指导意义。也对国有能源企业和同行业企业制定、实施多元化发展战略提供了一些借鉴和参考。
冯潇[4]（2020）在《现金流视角下YM公司财务预警研究》文中研究说明财务风险贯穿企业的诞生、经营与发展的全过程,特别是在当前经济环境复杂多变,行业竞争日益加剧的情况下,企业出现的财务危机可能性也日益增加。当财务风险积累到一定程度必然会导致企业发生财务危机,企业应当构建有效的财务预警机制,在日常经营中动态监控企业财务状况,及时有效地控制和防范风险,避免企业遭受不应有的损失。现金流是企业的血液,是企业持续生产经营的必要条件。现金流视角下的财务预警相较于传统的财务预警有更多的优越性。现金流视角的财务预警不以会计利润为尺度,降低数据被粉饰带来的干扰,可以更直观地反应出企业的偿债能力、获现能力和盈利质量;同时,现金流视角的财务指标以收付实现制为基础,与企业会计处理方式无关,不易受会计政策和估计的影响,更便于企业之间经营成果的横向比较。煤炭行业经历过“黄金十年”的辉煌,也面临着快速增长之后的风险和挑战。本文以煤炭企业YM公司作为研究对象,将收付实现制下的现金流量信息与财务预警有机结合。采用主成分分析法,利用企业最近十年的纵向相关指标数据确定企业财务预警模型中变量的权重,紧密结合YM公司实际情况,以提高模型对个体公司的适用性;并且,在借鉴了《中央企业综合绩效评价实施细则》中功效系数法的用法后,细化功效系数法的评价标准值,由两档增加至五档,以提高预警模型的灵敏度和准确性,使得出的预警信息更加科学、准确,最大程度地体现出本文论证的现实意义。
张笑山[5]（2020）在《煤炭行业债转股的财务影响研究 ——以LZ煤炭公司为例》文中研究表明随着经济的快速发展,越来越多的企业存在资金不足的问题,而最直接解决这一问题的方式就是负债经营,但是负债经营会带来杠杆率过高的问题,这不但扩大了企业的财务风险,还会使企业陷入财务困境的泥潭,为了解决企业负债过高的问题,国家制定了债转股的措施,运用市场化的方式,逐步降低企业的资产负债率。本文以LZ公司实施债转股为案例,对债转股是否能够真正做到降低企业资产负债率,改善企业治理结构和提升企业价值进行了研究。本文在总结现有债转股理论的基础上,以MM理论、权衡理论和代理理论以及自由现金流量模型为理论基础阐述了债转股的相关理论,从LZ公司的经营情况和煤炭行业的行业分析,阐述了LZ公司实施债转股的必要性和可行性,介绍了LZ公司债转股的实施方案,并选取LZ公司2015年-2019年6月的财务数据,从企业的财务指标分析LZ公司债转股前后偿债能力、营运能力、盈利能力以及财务风险,并且研究债转股后公司治理结构的变化,同时,以自由现金流量模型计算对比债转股前后LZ公司的企业价值,同时模拟不进行债转股企业的价值计算,最后计算EVA指标研究LZ公司实施债转股对其的影响,主要结论如下:（1）债转股能够明显地降低企业负债率,提升企业的偿债能力。（2）债转股能优化企业的治理结构,限制企业盲目投资行为。（3）债转股能提升企业的价值,提高企业的经营效率。基于以上对债转股的研究结论,对正在实施或者拟实施债转股的企业有一定的启示:（1）选择合适的战略、筹资方式,维持资金链。（2）监督资金流的路径,规范资金使用。（3）关注债转股后的情况,完善退出机制.
姜珊[6]（2020）在《ST安泰财务困境研究》文中研究指明伴随着我国市场经济改革政策不断实施,我国资本市场飞速发展,上市公司发展体系不断改革,进而可以确保上市公司在资本市场中的长期稳定发展。但是,有一些公司在运营的过程中,也会陷入到财务危机中,致使公司股票代码的前面加上了ST或*ST的标识。上市公司一旦被“戴帽”就会面临退市的危险,因此对财务困境上市公司如何改善现状实现持续发展的研究显得尤为重要。近年来,随着我国供给侧结构性改革的不断深入、新能源的兴起、煤炭进口量的增加这些内部和外部原因导致煤炭行业面临巨大挑战,有部分上市煤炭公司已经出现了财务困境。山西安泰集团股份有限公司（以下简称“安泰集团”）成立于1993年7月29日,该股份有限公司是由三个公司共同设立的,分别是介休市义安焦化厂、介休市义安镇洗煤厂和介休市义安镇精煤发运站。主营业务为生产、销售焦炭、焦炭副产品。近年来,由于煤炭行业的持续低迷,安泰集团面临着很大挑战,在2013、2014这两年,该集团的净利润均为负值,并于2015年5月,收到了证监会实施的退市风险警示公告,股票名称由“安泰集团”变更为“*ST安泰”;公司2015年度实现盈利,2016年撤销退市风险警告,安泰集团摘帽;但是公司所处的行业发展前景不是很好,发展形式极为严峻。所以,在2016、2017这两年,公司的净利润为负值,安泰集团再次接到了风险警示,并且股票名称由“安泰集团”变更为“*ST安泰”;2018年公司运行良好,2019年3月证监会撤销退市风险警示并实施其他风险警示后,公司股票简称由“*ST安泰”变更为“ST安泰”。由此可见,安泰集团的财务状况呈现出明显的不稳定性,依旧没有彻底摘帽。如果公司不能从根本上解决公司的财务困境,仍将面临很大的退市风险。本文以经济理论为基础结合企业案例来寻求摆脱企业困境的途径,从对国内外学者关于财务困境的定义、财务困境的预测、财务困境的原因、财务困境与公司治理研究等角度等入手,进行了整理、总结和研究。选取煤炭行业的山西安泰集团股份有限公司这样典型的陷入财务困境的企业作为案例,在分析过程中,用非财务指标陈述安泰集团陷入财务困境的情况,用财务指标描述安泰集团财务困境的具体表现,从安泰集团所处外部环境和公司内部治理问题两个层面进行了全面深入的分析,得出了该公司财务困境的形成原因,最后,同样是从外部环境和内部治理两个方面给出“ST安泰”摘帽对策。本文不仅能从理论上为安泰集团献计献策,还能为其他煤炭上市公司脱困提供参考。
叶晋[7]（2020）在《陕西Y煤炭公司经营风险管理的优化研究》文中认为煤炭一直是我国经济发展的主要动力能源,改革开放以来我国煤炭产业成长迅速。然而自2012年以来,煤炭行业经济呈下滑趋势,煤炭价格持续下跌,大量煤炭企业经营困难、业绩下滑甚至亏损。对煤炭企业进行深入的外部环境分析和内部财务分析,发现其存在的经营风险管理问题,并提出行之有效的管理优化措施是推动煤炭企业进一步发展的关键。本文以陕西Y煤炭公司为研究对象,以风险管理和财务管理的相关理论为基础,对该公司内外部环境进行分析,初步识别出该公司面临的内外部经营风险。之后以财务分析为手段,发现公司在经营风险管理方面存在的问题表现为六个方面。其中,根据该公司经营风险管理机制的现状分析,总结出经营风险管理机制不完善的问题;根据公司外部环境风险管理现状分析,得出其宏观环境变化应对不力和行业环境变化管理不善的问题;根据公司内部经营风险管理现状分析,得出公司内部经营环境中资本结构不合理、投资项目不恰当以及营运管理不善的问题。本文对上述经营风险管理问题的原因进行了分析,并就此一一对应提出经营风险管理的优化方案,以及优化方案的实施计划和保障措施。完善的经营风险管理优化方案有助于减少企业内外部各个环节的运行风险,提高企业防御经营风险的管理能力和持续稳定的盈利能力,助力企业可持续发展,并为煤炭行业相关企业提供借鉴。
杨文亮[8]（2020）在《甘肃煤矿安全生产风险防控研究》文中研究说明甘肃省是产煤大省,2018年甘肃生产煤炭3601.93万吨,煤炭产量排名全国第13位。煤矿行业从业人员约10万人,甘肃的煤矿开采对甘肃的经济社会发展做出了巨大贡献。煤矿生产是高危行业,2000年至2018年,甘肃煤矿共发生安全生产事故517起,死亡925人。国家垂直管理的煤矿安全监察体系建立后,全国及甘肃煤矿安全生产形势也逐步好转,甘肃煤矿生产从2004年最高死亡104人降低至2018年的5人。近10年,甘肃煤矿安全生产事故造成的死亡人数在10人上下徘徊,安全生产形势趋于稳定,但未进一步向好。随着煤炭开采活动向深部进行,矿井灾害逐步加重,各种煤矿灾害叠加耦合,甘肃煤矿安全生产风险防控形势依然严峻。本文基于甘肃煤炭资源赋存及灾害程度、矿井管理效能及人员素质等把甘肃煤矿分为三类,应用模糊数学理论和层次分析法,结合甘肃煤矿安全生产特点,通过作者长期的工作实地调研并结合专家调研,从煤矿安全管理、灾害治理、人的因子、系统及设备因子四个方面设计了甘肃煤矿安全生产风险评价指标体系。邀请资深煤矿安全监管监察专家、煤矿企业安全专家等作为评价主体,采用实地调研、访谈、问卷调查等获取评价数据,对甘肃三类煤矿安全生产风险进行评价。评价结果显示:中央在甘煤矿安全生产风险较小,其次是省属煤矿,地方及私营煤矿安全生产风险较大。最后借鉴日本、澳大利亚两国的先进经验及近年来我国煤矿发展的规律,有针对性的提出:企业应持续加大灾害治理力度;加强先进设备及人才的引进;加强现场作业管理;要持续引导产业升级,淘汰落后产能;加强地方煤矿安全监管力量,提升专业化水平;建设C类煤矿诚信系统;引导C类煤矿加大安全投入;鼓励C类煤矿聘任国有煤矿退休人员作为技术顾问等对策。
宁杰[9]（2020）在《全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究》文中研究指明中美贸易摩擦带来了全球范围内产业链的转移,导致全球供应链的断裂和重构。矿产资源作为重要的生产原材料,处于供应链中最上游,也是我国在重构全球供应链时必须着重考虑的一环。我国虽然拥有丰富的矿产资源,但不能完全满足经济发展的需求,供需缺口长期存在,需要从外部进口。对外直接投资和通过国际贸易获取矿产资源相比,在增强一国长期能源和资源的安全性上更加可靠。我国的矿业对外直接投资近年来在规模和数量上都出现了大幅的下降。目前处于结构转型期的我国经济,对矿产资源的需求开始出现结构变化,给我国矿业对外投资带来了相应的转型要求。了解当前我国矿业对外直接投资的状态和模式,对我国矿业对外投资转型有重要的参考意义。投资模式的选择是决定投资成败的重要因素。本文通过对比中国矿业对外进行绿地投资和跨国并购的数据,分析了两种模式各自的优劣,发现我国矿业对外直接投资中使用的主要模式是绿地投资模式,进而对各种影响因素研究发现,和东道国之间的地理距离是影响投资模式选择的主要因素。投资效率是制定我国的全球矿产资源战略布局和投资策略的重要参考。通过对我国矿业全球投资效率的研究发现,东道国的经济水平对中国矿业对外投资有正相关关系,而劳动力成本和制度距离有负相关关系。从总体上看我国矿业对外投资的效率相对于前沿水平的偏差为-36.3%,表现为投资不足的状态。而分区域来看,我国对大洋洲出现投资过度,对亚洲、非洲、美洲和欧洲则出现投资不足。在对104个国家和地区研究发现,我国在17个国家投资过度,而在剩下的87个国家投资不足。对特定区域研究发现,我国对“一带一路”沿线投资不足,对战略矿产资源丰富的国家研究发现,我国在这些国家的整体投资水平也呈现不足的状态。针对于目前我国矿业对外直接投资出现的投资不足和分布不均的情况,本文建议应合理选择投资模式,充分利用矿业资本市场对全球资源进行布局,同时也应加强对“一带一路”沿线的投资,构建矿产资源供给多元化的供应链体系。
赵丽芳[10]（2020）在《供给侧改革背景下Y煤炭企业财务战略分析及优化研究》文中认为煤炭行业是我国国民经济的基础产业,也是关系到我国经济发展和社会稳定的支柱产业。然而,我国煤炭行业在2012年之后开始进入下行阶段,出现产能过剩、供需脱节等问题,这限制了煤炭企业的正常经营发展,甚至严重损害了企业可持续发展能力。自2016年我国开始进行供给侧结构性改革以来,煤炭行业部分矛盾得到化解,煤炭市场回温,带动煤炭企业的经营状况好转。在此改革背景下,煤炭企业能够顺应环境变化态势,改进原有传统财务管理的思维模式,对其财务资源进行长远、全局地科学决策,是企业实现发展目标的重要基础和保障。本文运用个案研究法,以Y煤炭企业为研究对象,首先,分析Y煤炭企业内外部财务战略环境,从而了解其外部环境的变化趋势以及企业内部的资源条件,为下文对财务战略的分析优化做铺垫。其次,构建并分析Y煤炭企业的财务战略矩阵,接着再分析Y煤炭企业包括投资战略、筹资战略、股利分配战略在内的财务战略现状,结合对其财务战略矩阵的分析结果从而发现Y煤炭企业财务战略存在的问题:一是投资方向单一且市场定位同质化严重,投资规模的扩张速度不够合理且投资效益不高;二是筹资结构与企业发展状况不匹配,且财务杠杆利用效果不佳;三是股利支付不够科学,且未能制定合理的员工股票激励机制。再者,基于前述分析,结合供给侧改革背景,判断Y煤炭企业今后应选择稳健发展与防御收缩相结合的财务战略,并从调整投资方向、合理规划投资规模和及时剥离低效无效资产方面提出投资战略建议;从优化融资结构、拓宽融资渠道、争取政策扶持、提高杠杆利用水平等方面提出筹资战略建议;从结合企业当下实际状况调整股利政策和制定股权激励方案方面提出股利分配战略建议。本文结合供给侧改革的环境背景,对Y煤炭企业的财务战略进行分析及优化研究,理论联系实际,将财务战略理论应用到实际企业中,并且丰富了财务战略矩阵在煤炭企业方面的研究成果,以期能够帮助Y煤炭企业提高财务战略的分析及优化水平,并供具有相似环境背景和资源能力的企业借鉴。
二、2000:煤炭企业生死年（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2000:煤炭企业生死年（论文提纲范文）
（2）HX煤焦化企业转型战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法及研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究的新颖点 |
| 第二章 国内外文献综述与战略分析工具 |
| 2.1 企业战略研究国内外文献 |
| 2.1.1 战略管理理论的内容 |
| 2.1.2 战略管理对公司长久发展的好处 |
| 2.1.3 煤炭企业发展战略的研究综述 |
| 2.1.4 煤炭企业战略转型的研究综述 |
| 2.2 战略分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 HX煤焦化企业发展现状及存在问题分析 |
| 3.1 HX煤焦化企业经营发展现状分析 |
| 3.1.1 HX煤焦化企业概况 |
| 3.1.2 企业人员概况 |
| 3.1.3 企业融资渠道 |
| 3.1.4 企业经营状况 |
| 3.1.5 企业成立大事记 |
| 3.2 HX企业存在问题分析 |
| 3.2.1 政策以及资源的问题 |
| 3.2.2 产业结构缺陷 |
| 3.2.3 HX企业人力资源需求存在的问题 |
| 3.2.4 员工水平差异化,管理难度大 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 HX煤焦化企业内外部环境分析 |
| 4.1 HX煤焦化企业PEST分析 |
| 4.1.1 政治法律环境(Political) |
| 4.1.2 经济环境(Economic) |
| 4.1.3 社会文化环境(Social) |
| 4.1.4 技术环境(Technological) |
| 4.2 HX煤焦化企业SWOT分析 |
| 4.2.1 优势(Strength) |
| 4.2.2 劣势(Weaknesses) |
| 4.2.3 机遇(Opportunities) |
| 4.2.4 威胁(Threats) |
| 4.3 小结 |
| 第五章 HX煤焦化企业转型战略的路径及保障 |
| 5.1 HX煤焦化企业战略整体规划 |
| 5.1.1 HX煤焦化企业战略定位 |
| 5.1.2 HX煤焦化企业战略发展思路 |
| 5.1.3 HX煤焦化企业战略目标 |
| 5.2 HX煤焦化企业战略的路径分析 |
| 5.2.1 规模化发展战略 |
| 5.2.2 多元化发展战略 |
| 5.2.3 国际化营销战略 |
| 5.2.4 清洁化战略 |
| 5.3 HX煤焦化企业战略的保障措施 |
| 5.3.1 制度保障 |
| 5.3.2 组织保障 |
| 5.3.3 人力资源保障 |
| 5.3.4 创新保障 |
| 5.3.5 文化建设保障 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（3）新形势下HNGZ国有能源企业多元化发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 战略管理理论研究现状 |
| 1.2.2 多元化相关理论研究现状 |
| 1.2.3 战略管理工具研究现状 |
| 1.2.4 国内外文献述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究思路与框架 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究与定性分析法 |
| 1.4.2 比较分析法 |
| 1.4.3 案例分析法 |
| 第2章 相关概念和理论概述 |
| 2.1 相关概念和术语 |
| 2.1.1 国有能源企业概念界定 |
| 2.1.2 国有企业改革概念及历程 |
| 2.2 相关管理理论概述 |
| 2.2.1 发展战略理论 |
| 2.2.2 多元化战略理论 |
| 2.2.3 绿色发展战略理论 |
| 第3章 HNGZ国有能源企业发展现状 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 HNGZ国有能源企业简介 |
| 3.1.2 HNGZ国有能源企业组织架构 |
| 3.1.3 HNGZ国有能源企业企业文化 |
| 3.2 企业发展现状 |
| 3.2.1 HNGZ国有能源企业发展阶段简述 |
| 3.2.2 HNGZ国有能源企业及各产业发展现状 |
| 3.3 发展中存在问题及产生原因 |
| 3.3.1 HNGZ国有能源企业发展中存在问题 |
| 3.3.2 HNGZ国有能源企业发展问题产生原因 |
| 3.4 多元化发展的必要性 |
| 3.4.1 企业有序发展的必然要求 |
| 3.4.2 增强企业综合实力的必然要求 |
| 3.4.3 企业可持续发展的必然要求 |
| 第4章 HNGZ国有能源企业多元化发展内外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 资源环境分析 |
| 4.1.4 科技环境分析 |
| 4.1.5 社会文化环境分析 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 中国能源发展总体分析 |
| 4.2.2 中国煤炭行业发展现状及趋势分析 |
| 4.2.3 中国煤化工行业发展现状及趋势分析 |
| 4.2.4 贵州省能源发展现状及趋势分析 |
| 4.2.5 贵州省煤炭行业发展现状及趋势分析 |
| 4.2.6 贵州省煤化工行业发展现状及趋势分析 |
| 4.3 HNGZ国有能源企业资源和能力条件分析 |
| 4.3.1 矿产资源条件分析 |
| 4.3.2 技术资源分析 |
| 4.3.3 人力资源分析 |
| 4.3.4 财务资本资源分析 |
| 4.3.5 整合能力和管理能力分析 |
| 4.3.6 创新能力分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 SWOT分析对策矩阵 |
| 第5章 新形势下HNGZ国有能源企业多元化发展战略制定 |
| 5.1 企业使命与目标 |
| 5.1.1 企业使命 |
| 5.1.2 企业目标 |
| 5.2 发展思路 |
| 5.3 战略布局 |
| 5.4 多元化发展战略制定 |
| 5.4.1 优先扩张可拥有多种异质产品的煤化工产业 |
| 5.4.2 发展投资回报率高的瓦斯清洁能源产业 |
| 5.4.3 深耕优势明显的物资产品贸易产业 |
| 5.4.4 打造具有核心竞争力的装备制修租赁产业 |
| 5.4.5 探索混合所有制经营的酒店服务产业 |
| 5.4.6 借势发展管理经验丰富的白酒产业 |
| 5.4.7 进军市场空间巨大的健康养老产业 |
| 第6章 HNGZ国有能源企业多元化发展战略实施的保障措施 |
| 6.1 持续优化组织架构 |
| 6.2 培育高素质管理团队 |
| 6.3 建设适宜的企业文化 |
| 6.4 推进企业产权结构多元化 |
| 6.5 依靠创新驱动发展 |
| 6.6 实施绩效考核激励 |
| 6.7 打造绿色生产企业 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）现金流视角下YM公司财务预警研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 现金流量相关理论 |
| 2.1.1 现金的概念 |
| 2.1.2 现金流量的概念 |
| 2.1.3 现金流量的性质 |
| 2.1.4 现金流量的管理 |
| 2.2 财务风险相关理论 |
| 2.2.1 财务风险的概念 |
| 2.2.2 财务风险的特征 |
| 2.2.3 影响财务风险的因素 |
| 2.2.4 识别财务风险的方法 |
| 2.2.5 财务危机与财务风险的关系 |
| 2.3 财务预警相关理论 |
| 2.3.1 财务预警的概念 |
| 2.3.2 财务预警的关联理论 |
| 2.3.3 财务预警的功能 |
| 2.3.4 财务预警模型 |
| 2.3.5 财务预警系统构建的原则及方法 |
| 2.3.6 现金流和财务预警的关系 |
| 第三章 YM公司财务现状分析 |
| 3.1 煤炭行业概述 |
| 3.2 YM公司概况 |
| 3.3 YM公司财务状况分析 |
| 3.3.1 盈利能力分析 |
| 3.3.2 偿债能力分析 |
| 3.3.3 营运能力分析 |
| 3.3.4 发展能力分析 |
| 3.4 YM公司现金流视角下财务预警的必要性 |
| 3.4.1 构建财务预警模型的必要性 |
| 3.4.2 从现金流视角构建模型的必要性 |
| 第四章 现金流视角下YM公司财务预警模型设计及模拟效果 |
| 4.1 构建YM公司财务预警指标体系 |
| 4.1.1 现金流角度财务预警指标的选择 |
| 4.1.2 构建YM公司现金流财务预警指标体系 |
| 4.2 YM公司财务预警模型设计 |
| 4.2.1 YM公司财务预警模型指标权重的确定 |
| 4.2.1.1 确定权重的方法 |
| 4.2.1.2 确定YM公司财务预警指标权重 |
| 4.2.2 YM公司财务预警标准的确定 |
| 4.2.2.1 预警模型评价方法 |
| 4.2.2.2 确定煤炭行业标准值和预警的警度区间 |
| 4.3 YM公司财务预警模型的模拟效果 |
| 4.3.1 YM公司财务预警模型模拟 |
| 4.3.2 YM公司财务预警结果分析 |
| 第五章 YM公司实施现金流视角下财务预警模型的保障措施 |
| 5.1 培养以价值创造为导向的企业现金流量管理意识 |
| 5.2 加强企业现金流量财务预警系统动态监管 |
| 5.3 完善以现金流量管理为核心的管理信息系统 |
| 5.4 建立风险管理部门,完善企业内部控制 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）煤炭行业债转股的财务影响研究 ——以LZ煤炭公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容与研究框架 |
| 1.5 创新之处 |
| 2.债转股的相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念及界定 |
| 2.1.1 债转股的定义 |
| 2.1.2 债转股的模式 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 资本结构理论 |
| 2.2.2 代理成本理论 |
| 2.2.3 自由现金流量模型 |
| 3 LZ公司实施债转股案例分析 |
| 3.1 LZ公司基本情况概述 |
| 3.2 行业分析 |
| 3.3 LZ公司债转股方案概述 |
| 3.4 债转股对LZ公司财务比率影影响分析 |
| 3.4.1 偿债能力影响分析 |
| 3.4.2 营运能力影响分析 |
| 3.4.3 盈利能力影响分析 |
| 3.4.4 财务杠杆下财务风险影响分析 |
| 3.4.5 阿特曼模型下企业破产风险分析 |
| 3.5 债转股对LZ公司治理和经营的影响 |
| 3.5.1 债转股对LZ公司股权结构的影响 |
| 3.5.2 遏制不科学的投资行为 |
| 3.5.3 对经营效率的影响 |
| 3.6 债转股对LZ公司企业价值影响分析 |
| 3.7 债转股对LZ公司EVA指标的影响分析 |
| 3.8 LZ公司实施债转股的效果总结 |
| 3.9 LZ公司实施债转股后存在的问题分析 |
| 3.9.1 营运能力薄弱,营业成本高,EVA低 |
| 3.9.2 财务风险依旧很高 |
| 3.9.3 管理费用过高 |
| 3.9.4 新冠疫情的冲击 |
| 4 LZ公司实施债转股的建议 |
| 4.1 对LZ公司的建议 |
| 4.2 对煤炭行业的启示 |
| 5 研究结论与不足 |
| 5.1 案例总结 |
| 5.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）ST安泰财务困境研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景、目的及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究目的 |
| 3.研究意义 |
| (二)研究内容、方法及总体结构 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| 3.总体结构 |
| (三)文献综述 |
| 1.国外文献综述 |
| 2.国内文献综述 |
| 3.文献评述 |
| (四)创新与不足 |
| 二、财务困境概念界定及理论基础 |
| (一)财务困境的界定 |
| (二)财务困境的特征 |
| 1.连续亏损,盈利能力低下 |
| 2.财务指标恶化,低于同类企业 |
| 3.公司结构有较大改变,股票价格下跌 |
| (三)财务困境相关理论 |
| 1.现金流量理论 |
| 2.公司治理理论 |
| 3.内部控制理论 |
| 4.经济周期理论 |
| 三、ST安泰财务困境案例分析 |
| (一)公司介绍 |
| (二)ST安泰财务困境特征 |
| 1.资金流动性不足 |
| 2.偿债能力降低 |
| 3.盈利能力不稳定 |
| 4.存在多项债务违约 |
| (三)ST安泰财务困境外部原因 |
| 1.煤炭行业不景气 |
| 2.融资环境差 |
| 3.国内和国际市场竞争加剧 |
| 4.国家环保政策加大企业运营成本 |
| (四)ST安泰财务困境内部原因 |
| 1.公司治理结构存在缺陷 |
| 2.产品结构不合理 |
| 3.应收账款占比高 |
| 4.筹资渠道单一 |
| 5.内部控制制度执行不严格 |
| 四、对策建议 |
| (一)安泰集团外部问题应对策略 |
| 1.加强国际合作 |
| 2.寻求产业升级转型 |
| 3.发展安全生产、绿色生产 |
| (二)安泰集团内部问题应对策略 |
| 1.优化公司治理结构 |
| 2.调整产品结构 |
| 3.加强应收账款管理 |
| 4.优化资本结构 |
| 5.利用政府补助缓解资金压力 |
| 6.提高内部控制水平 |
| 五、结论与展望 |
| 参考文献 |
| 后记(含致谢) |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（7）陕西Y煤炭公司经营风险管理的优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状暨文献述评 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献述评与借鉴 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路与技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 本文创新点 |
| 第2章 经营风险管理的相关理论 |
| 2.1 经营风险概述 |
| 2.1.1 经营风险、经营风险管理与一般管理的概念与区别 |
| 2.1.2 经营风险的分类 |
| 2.1.3 经营风险的管理流程 |
| 2.1.4 经营风险分析方法 |
| 2.2 经营风险管理相关理论 |
| 2.2.1 国资委全面风险管理框架 |
| 2.2.2 资本结构理论 |
| 2.2.3 经营杠杆理论 |
| 2.2.4 Z-Score模型理论 |
| 第3章 Y煤炭公司经营环境分析 |
| 3.1 Y煤炭公司概况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 基本经营情况 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境因素 |
| 3.2.2 经济环境因素 |
| 3.2.3 社会环境因素 |
| 3.2.4 科技环境因素 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 行业发展状况 |
| 3.3.2 行业周期特性 |
| 3.3.3 行业竞争环境 |
| 3.4 内部微观经营风险分析 |
| 3.4.1 融资风险 |
| 3.4.2 投资风险 |
| 3.4.3 营运风险 |
| 第4章 Y煤炭公司经营风险管理现状、问题及原因 |
| 4.1 Y煤炭公司经营风险的管理机制现状及问题 |
| 4.1.1 经营风险管理的组织机构不健全 |
| 4.1.2 经营风险管理制度缺失 |
| 4.1.3 经营风险管理流程不完善 |
| 4.2 Y煤炭公司内部经营风险管理现状及问题 |
| 4.2.1 资本结构不合理 |
| 4.2.2 投资项目不恰当 |
| 4.2.3 营运管理不善 |
| 4.3 Y煤炭公司外部环境风险管理现状及问题 |
| 4.3.1 宏观环境变化应对不力 |
| 4.3.2 行业环境变化管理不善 |
| 4.4 Y煤炭公司经营风险管理存在问题的原因分析 |
| 4.4.1 经营风险管理机制不完善的原因分析 |
| 4.4.2 资本结构不合理的原因分析 |
| 4.4.3 投资项目不恰当的原因分析 |
| 4.4.4 营运管理不善的原因分析 |
| 4.4.5 宏观环境变化应对不力的原因分析 |
| 4.4.6 行业环境变化管理不善的原因分析 |
| 第5章 Y煤炭公司经营风险管理优化方案的制定 |
| 5.1 Y煤炭公司经营风险管理优化方案 |
| 5.1.1 经营风险管理机制的优化 |
| 5.1.2 融资管理优化 |
| 5.1.3 投资管理优化 |
| 5.1.4 营运管理优化 |
| 5.1.5 宏观环境变化管理优化 |
| 5.1.6 行业环境变化管理优化 |
| 5.2 优化前后对比和预期效果分析 |
| 5.2.1 对比分析 |
| 5.2.2 预期效果分析 |
| 第6章 Y煤炭公司经营风险管理优化的实施计划与保障措施 |
| 6.1 Y煤炭公司经营风险管理优化实施计划 |
| 6.1.1 实施目标与原则 |
| 6.1.2 优化方案的实施过程 |
| 6.2 Y煤炭公司经营风险管理优化实施保障措施 |
| 6.2.1 人力资源保障措施 |
| 6.2.2 资金保障措施 |
| 6.2.3 资源保障措施 |
| 6.2.4 制度保障措施 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 研究不足之处 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
（8）甘肃煤矿安全生产风险防控研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外煤矿安全生产风险防控研究 |
| 1.2.2 国内煤矿安全生产风险防控研究 |
| 1.2.3 国内外煤矿安全生产风险防控研究述评 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 人因失误理论 |
| 2.2.2 事故因果连锁理论 |
| 2.2.3 动态与变化的事故致因理论 |
| 2.2.4 能量转移的事故致因理论 |
| 第三章 甘肃煤矿安全生产风险防控现状 |
| 3.1 甘肃煤矿基本情况介绍 |
| 3.2 甘肃煤矿安全生产风险防控状况 |
| 3.2.1 政府监察监管煤矿安全生产风险防控体系 |
| 3.2.2 企业煤矿安全生产风险防控体系 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 甘肃煤矿安全生产风险防控问题及原因分析 |
| 4.1 甘肃煤矿安全生产风险防控存在的问题分析 |
| 4.1.1 政府煤矿安全生产风险防控存在的问题分析 |
| 4.1.2 煤矿企业安全生产风险防控存在的问题分析 |
| 4.1.3 基于事故统计的煤矿安全生产风险防控问题分析 |
| 4.2 甘肃煤矿安全生产风险防控存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府煤矿安全生产风险防控存在问题的原因分析 |
| 4.2.2 煤矿企业安全生产风险防控问题的原因分析 |
| 4.2.3 基于事故统计的煤矿安全生产风险防控问题原因分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 甘肃煤矿安全生产风险评价 |
| 5.1 建立评价指标体系 |
| 5.1.1 煤矿安全生产特性 |
| 5.1.2 指标构建原则 |
| 5.1.3 确立指标体系 |
| 5.2 确立指标权重 |
| 5.2.1 构造判断矩阵 |
| 5.2.2 检验一致性 |
| 5.2.3 计算指标权重 |
| 5.3 甘肃煤矿安全生产风险评估 |
| 5.3.1 构建煤矿安全生产风险评估集 |
| 5.3.2 评估对象基本情况 |
| 5.3.3 数据获取 |
| 5.3.4 专家组评估 |
| 5.4 评价结果分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 国外煤矿安全生产风险防控成功经验 |
| 6.1 日本煤矿安全生产风险防控经验 |
| 6.2 澳大利亚煤矿安全生产风险防控经验 |
| 第七章 甘肃煤矿安全生产风险防控对策 |
| 7.1 A类煤矿的安全生产风险防控对策 |
| 7.2 B类煤矿的安全生产风险防控对策 |
| 7.3 C类煤矿的安全生产风险防控对策 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 国际矿业新形势 |
| 1.1.2 国内矿业形势 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 对外投资理论研究综述 |
| 1.3.2 我国矿业对外直接投资研究综述 |
| 1.4 主要内容 |
| 1.5 研究路线与研究方法 |
| 1.6 主要创新点 |
| 2 全球供应链重构与矿产资源 |
| 2.1 现代全球供应链的定义和内涵 |
| 2.2 全球供应链的重构分析 |
| 2.2.1 全球供应链的重构历程 |
| 2.2.2 全球供应链的重构趋势 |
| 2.3 全球供应链重构对中国的影响 |
| 2.3.1 全球供应链重构的背景 |
| 2.3.2 中国全球供应链的战略意义 |
| 2.4 全球供应链重构的矿业视角分析 |
| 2.4.1 供应链上游的话语权和利益分配 |
| 2.4.2 供应链上游的竞争和战略产业发展 |
| 2.5 我国供应链上游面临的问题与对策 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 我国矿产资源特征及对外直接投资现状 |
| 3.1 我国矿产资源特征分布 |
| 3.2 我国矿业对外直接投资发展历程 |
| 3.2.1 初始阶段(1993年以前) |
| 3.2.2 起步阶段(1993-2000年) |
| 3.2.3 增长阶段(2000-2013年) |
| 3.2.4 调整阶段(2013至今) |
| 3.3 我国矿业对外投资现状 |
| 3.3.1 投资规模和数量 |
| 3.3.2 投资区域分布 |
| 3.3.3 投资种类和权益分布 |
| 3.3.4 投资主体构成 |
| 3.4 我国矿业对外直接投资趋势 |
| 3.4.1 我国矿业对外投资的机遇正在形成 |
| 3.4.2 我国矿业对外投资的需求不断加大 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 我国矿业对外直接投资的模式分析 |
| 4.1 我国矿业对外直接投资模式比较 |
| 4.2 中国矿业对外投资模式演进历程 |
| 4.2.1 绿地投资模式 |
| 4.2.2 跨国并购模式 |
| 4.2.3 两种投资模式对比分析 |
| 4.3 我国矿业对外投资模式选择的影响因素分析 |
| 4.3.1 企业自身因素对投资模式的影响 |
| 4.3.2 东道国因素对投资模式的影响 |
| 4.4 中国矿业对外投资进入方式影响因素实证分析 |
| 4.4.1 数据来源与变量选取 |
| 4.4.2 模式建立与估计方法 |
| 4.4.3 实证结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 中国矿业对外直接投资效率分析 |
| 5.1 研究方法介绍 |
| 5.2 变量选取和数据说明 |
| 5.2.1 变量选取和说明 |
| 5.2.2 数据来源及描述 |
| 5.3 单边随机前沿模型 |
| 5.3.1 模型构建 |
| 5.3.2 实证结果和分析 |
| 5.4 双边随机前沿模型 |
| 5.4.1 模型构建 |
| 5.4.2 基础模型估计 |
| 5.4.3 实证结果和分析 |
| 5.4.3.1 投资效应总结 |
| 5.4.3.2 投资净效应区域分布 |
| 5.4.3.3 投资净效应国家分布 |
| 5.4.3.4 一带一路和战略矿产国家的投资净效应 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 我国矿业对外直接投资的转型探索 |
| 6.1 中国矿业对外直接投资的模式选择 |
| 6.1.1 并购为主的投资模式 |
| 6.1.1.1 有利于提高企业的国际竞争力 |
| 6.1.1.2 有利于获得矿产品定价权 |
| 6.1.2 并购的具体策略 |
| 6.1.2.1 以间接并购为主,直接并购为辅 |
| 6.1.2.2 以联合并购为主 |
| 6.1.2.3 灵活使用支付手段 |
| 6.1.2.4 以参股为主,谨慎控股 |
| 6.1.3 识别和应对并购风险 |
| 6.1.3.1 并购风险识别 |
| 6.1.3.2 风险应对策略 |
| 6.1.4 把握对外并购时机 |
| 6.2 中国矿业直接对外直接投资的策略建议 |
| 6.2.1 合理布局全球矿产资源 |
| 6.2.1.1 理性选择投资目标和区位 |
| 6.2.1.2 充分利用发达国家的矿业资本市场 |
| 6.2.2 加大对“一带一路”沿线国家的投资规模 |
| 6.2.2.1 我国在“一带一路”沿线国家之间的投资机遇 |
| 6.2.2.2 我国在“一带一路”沿线国家投资面临的挑战 |
| 6.2.2.3 我国矿业投资“一带一路”沿线国家的策略建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 本文不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）供给侧改革背景下Y煤炭企业财务战略分析及优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务战略研究 |
| 1.2.2 煤炭行业供给侧改革研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 主要内容 |
| 1.4 主要研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 主要研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新点与不足之处 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 本章小结 |
| 2.理论基础 |
| 2.1 供给侧改革理论 |
| 2.1.1 供给侧改革的提出背景 |
| 2.1.2 供给侧改革的内涵 |
| 2.1.3 煤炭行业供给侧改革的内涵 |
| 2.2 财务战略理论 |
| 2.2.1 财务战略定义 |
| 2.2.2 财务战略分类 |
| 2.2.3 财务战略优化原则 |
| 2.3 财务战略矩阵理论 |
| 2.3.1 财务战略矩阵内容及原理 |
| 2.3.2 基于财务战略矩阵的财务战略选择 |
| 2.4 供给侧改革对企业财务战略的作用机理 |
| 本章小结 |
| 3.供给侧改革背景下Y煤炭企业财务战略环境分析 |
| 3.1 Y煤炭企业简介 |
| 3.2 Y煤炭企业财务战略外部环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 供给侧改革下煤炭行业状况分析 |
| 3.3 Y煤炭企业财务战略内部环境分析 |
| 3.3.1 组织结构与治理分析 |
| 3.3.2 人力资源管理分析 |
| 3.3.3 研发能力分析 |
| 3.3.4 财务状况分析 |
| 本章小结 |
| 4.Y煤炭企业财务战略现状及问题分析 |
| 4.1 Y煤炭企业财务战略矩阵分析 |
| 4.1.1 Y煤炭企业财务战略矩阵构建方法简述 |
| 4.1.2 矩阵纵轴——经济增加值的计算 |
| 4.1.3 矩阵横轴——资金状态的计算 |
| 4.1.4 Y煤炭企业财务战略矩阵构建与分析 |
| 4.2 Y煤炭企业财务战略现状分析 |
| 4.2.1 投资战略现状分析 |
| 4.2.2 筹资战略现状分析 |
| 4.2.3 股利分配战略现状分析 |
| 4.3 Y煤炭企业财务战略问题分析 |
| 4.3.1 投资战略问题分析 |
| 4.3.2 筹资战略问题分析 |
| 4.3.3 股利分配战略问题分析 |
| 本章小结 |
| 5.供给侧改革背景下Y煤炭企业财务战略的选择与优化 |
| 5.1 Y煤炭企业财务战略选择 |
| 5.2 稳健发展与防御收缩相结合财务战略的优化建议 |
| 5.2.1 投资战略相关建议 |
| 5.2.2 筹资战略相关建议 |
| 5.2.3 股利分配战略相关建议 |
| 本章小结 |
| 6.结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
四、2000:煤炭企业生死年（论文参考文献）
- [1]资源税改革对煤炭企业税负及经营状况的影响研究[D]. 鲍春晓. 华东交通大学, 2021
- [2]HX煤焦化企业转型战略研究[D]. 令狐桑楠. 山西大学, 2021
- [3]新形势下HNGZ国有能源企业多元化发展战略研究[D]. 彭军建. 湘潭大学, 2020(02)
- [4]现金流视角下YM公司财务预警研究[D]. 冯潇. 西安石油大学, 2020(10)
- [5]煤炭行业债转股的财务影响研究 ——以LZ煤炭公司为例[D]. 张笑山. 贵州财经大学, 2020(12)
- [6]ST安泰财务困境研究[D]. 姜珊. 河北师范大学, 2020(07)
- [7]陕西Y煤炭公司经营风险管理的优化研究[D]. 叶晋. 上海外国语大学, 2020(01)
- [8]甘肃煤矿安全生产风险防控研究[D]. 杨文亮. 兰州大学, 2020(01)
- [9]全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究[D]. 宁杰. 中国地质大学(北京), 2020(01)
- [10]供给侧改革背景下Y煤炭企业财务战略分析及优化研究[D]. 赵丽芳. 中原工学院, 2020(01)