一、直销配送存在问题与对策（论文文献综述）
肖静,张荣娟,王红梅,栾辉,陈娟[1]（2020）在《东营市农业市场化发展现状及对策》文中提出东营市农业市场化发展取得明显成效,多元化农业市场主体不断发展壮大、有形农产品市场体系逐步完善等,但仍存在农业市场主体市场化适应能力较弱、农产品流通体系不健全、农业市场信息体系薄弱、农业社会化服务体系不完善等问题。下一步东营市可以通过培育壮大农业市场主体、健全完善农产品流通体系、加快构建农业市场信息体系、健全农业社会化服务体系以及持续深化农村改革等措施来推动农业市场化进程。
谭忠琼[2]（2020）在《成都市农业规模经营过程中的政策体系与治理逻辑研究》文中指出改进传统的农业家庭经营形式,扩大农业经营规模、实现农业经营微观组织的多样化以提高农业生产效率和经营效益是我国农业改革的关键内容,农业规模经营的实现对“三农”工作的整体进程也有重要意义。论文以成都市农业规模经营过程中的政策与政府治理为研究对象,采用政策文本研究和案例研究方法,通过对政策演变历程的梳理,分析成都市在推动农业规模经营过程中构建的政策体系框架,以及政府在政策构建过程中表现出的角色定位;再对成都市内已经成熟的两种农业经营模式从发展历程、发展困境、经营模式和组织构建等方面展开比较研究,分析了两种经营模式形成背后的政府力量与治理策略,并对政府实施具体行为的深层原因进行了研究;最后,本文对政府治理中暴露出的政策缺陷和治理策略进行反思,并提出有针对性的改进建议。研究发现,遵循“摸着石头过河”和“先重点试验、后典型推广”的治理思路,成都市在改革开放以来四十多年的农业规模经营探索中发挥着引导者、扶持者、监管者、协调者的角色,先后经历了自由探索阶段（1978年-2000年）、试验扩大阶段（2000年-2013年）和推广规范阶段（2013年-至今）三个阶段的探索,最终构建了以城乡综合配套改革系列政策、财政项目支持政策、农业市场体系建设政策、人才科技政策为主的农业规模经营政策体系。具体实践中,通过对温江区合作社模式和崇州市农业共营制的经营模式的比较研究发现,在地方政府的具体实践中,成都市仍有面临许多需要警惕的治理陷阱,制度体系也需要进一步完善。在客观环境（自然环境、距市中心的距离）之外,地方政府的治理初衷和治理策略深刻影响了组织和模式的发展速度、分工方式、市场体系和组织利益联结机制。在具体的治理策略背后,蕴含的是同级别政府在行政自主性、财政资金获取能力上的巨大差异。在成都市当前已经构建的政策体系下,政府治理同时存在“缺位”和“越位”的问题,对农业规模经营的治理缺乏足够的长效性。现有的政策体系还存在衔接不紧密、“最后一公里”尚未打通的问题,需要提高管理规范并提升各类政策的衔接、配合。再者,政府应该突出宏观环境营造者以及产业发展引导者的角色定位,避免干预差距过大或者干预程度过深可能导致的区域间恶性竞争、影响市场机制建立等问题。在总体性的治理策略中,还需要形成农业规模经营的长效治理机制,建立政府主体在经营活动中的退出机制。
孙崑,方柯钰,童杉杉,张社梅[3]（2019）在《农民专业合作社在推进三产融合中的利益联结机制研究——基于3家国家级示范社的调研》文中研究表明以3家国家级示范社为例,从利益产生、利益分配、激励制度与风险防控4个方面分析其在推进三产融合中的利益联结机制,探讨各利益联结关系的共性和差异性。结果表明:合作社推进三产融合必须考虑与内部社员、与外部资本建立不同的利益关系,相应设立"一社两制";应建立基础保障与人文关怀相结合的层级递进的利益联结机制,稳定社员利益;引入外部主体需注意盈利项目的吸引力和外部资本利益诉求,但也要确保合作社自身的主导地位。建议合作社在推进三产融合时:一是推进"一社两制"利益联结新思路的推广;二是精准推进社员利益的稳定和升级;三是与外部主体构建平等互利的合作双赢新格局。
辛燕青[4]（2019）在《绿色硅谷高端蔬菜全产业链价值管理案例研究》文中研究表明国民经济发展的根本是农业,因此近年来党和政府高度重视“三农”问题。同时,发展知识密集、资本密集、技术密集、高附加值、低资源消耗的高端产业现已成为新时期促进我国产业升级、转变经济发展方式、占领国际分工优势地位的重要选择,而高端产业在第一产业领域中的发展方向与目标便是高端农业。青岛绿色硅谷科技有限公司的发展正是融合了先进的农业发展理念、先进的科学技术和现代化的农业管理方法,体现出高质量、高效益、高辐射的高端农业发展思路,但全产业链价值管理能力薄弱一直是制约其竞争力提高的重要因素。本文以青岛绿色硅谷科技有限公司为研究样本,采用案例研究的方式,对青岛绿色硅谷科技有限公司全产业链各个环节的价值管理活动展开案例描述,随后以理论为依据,结合实际对绿色硅谷全产业链各环节中的价值增值活动、影响绿色硅谷全产业链中价值提升的因素、绿色硅谷高端蔬菜全产业链价值提升的机会三方面展开案例分析,最后在此基础上提出促进绿色硅谷蔬菜价值管理提升的对策建议作为案例研究的解决方案,并就如何运用绿色硅谷全产业链中价值增值活动的经验给其他农业企业以启示展开讨论。本文拟通过对绿色硅谷高端蔬菜全产业链进行从种苗研发、基地种植、加工、流通与销售等各个环节的描述以及价值剖析,探索全产业链价值管理发展的模式,使其可复制、可交易、可创值。
冯晓春[5]（2019）在《B2C网上直销的蔬菜拣货作业优化方法研究》文中研究表明我国是头号电子商务大国,自2013年起电子商务交易就突破十万亿次。民以食为天,一日三餐是人类赖以生存的保证。随着电子商务的蓬勃发展,居民蔬菜日常采购开始向网上倾斜,蔬菜电商出现且因其巨大的销售规模与购买频次,被誉为“电商零售的最后一片蓝海”。目前,市场上存在多种蔬菜电商模式,B2C网上直销的蔬菜电商模式在众多模式中市场优越性明显,其从生产基地直接采购蔬菜,经过配送中心的清洗预冷、最小销售单元包装、订单拣货和打包,最后将标准化的蔬菜产品直接配送到客户手中。该模式直接衔接农户与客户,减少了农产品供应链的众多中间环节与成本,是对传统农产品流通形式的一种颠覆。蔬菜B2C直销的拣货作业无论从成本还是效率角度,都是配送中心最核心、最关键的环节,是配送中心整个作业的瓶颈。目前蔬菜配送中心拣货作业大多都很混乱,缺乏科学指导,拣货资源利用率低,作业效率低成本高,导致配送中心上下游作业无法有效衔接,大量蔬菜腐败,仓库缓存高,订单不能按时配送,最终影响客户的一日三餐,难以留住客户。随着销售规模不断增大,B2C网上直销的运营面临巨大挑战。拣货作业优化近四年以来一直在国际主流前沿期刊上有文章发表,因此,研究蔬菜拣货作业优化问题具有重要的学术意义与实际意义。本文基于国家项目支持和企业实际调研,提出了基于JIT（准时制JustIn Time,JIT）的蔬菜拣货作业模式。蔬菜电商的拣货作业具有如下特点。首先,蔬菜“半日达”、“次日达”的配送要求使得拣货的时效性很高,拣货资源必须合理配置去完成当天的作业任务调度;其次,蔬菜具有季节性、易腐性,不能提前备货储存,因而蔬菜的供给不确定,价格浮动以及节假日等因素使得蔬菜的需求不确定,蔬菜的这种双重不确定性导致日常拣货任务调度不确定,面对拣货任务调度不确定,固定的资源配置要么大量闲置浪费而增加资源成本,要么大量不足而影响最后的订单完成和配送,因此拣货资源应动态调整满足拣货任务调度;最后,本文基于JIT的蔬菜拣货系统是基于人工的拣货模式,拣货作业采用柔性作业模式。上述拣货作业的特点导致拣货资源与作业调度高度不确定,策略层面的资源优化配置与运作层面的拣货作业调度交互影响,资源优化配置是影响拣货作业调度的核心要素,拣货作业调度要以资源优化配置为前提。因此,如何对不确定条件下跨决策层面因素相互影响的蔬菜拣货作业优化问题进行研究是本文的核心问题。蔬菜拣货作业优化问题涉及拣货资源优化以及拣货作业调度两个决策层面问题,每个子问题都是NP难问题。蔬菜拣货作业优化问题具有高度不确定、跨层面、多阶段、非结构性、多周期等难点。这些难点使得传统的研究成果无法有效解决蔬菜电商的拣货作业优化问题。鉴于现有研究缺乏针对我国生鲜B2C直销背景下蔬菜拣货模式的设计以及拣货资源与作业调度的相关研究,本文借鉴序贯决策思想和两阶段随机规划理论,对拣货作业优化中的不确定性进行刻画,对不同决策层面的资源优化配置和日常拣货作业调度进行两阶段分解决策,形成拣货资源优化配置和拣货作业调度这两个相对独立又相互影响的子问题;同时,基于精确算法理论、智能算法理论以及成组作业调度方法,提出了精确求解方法与粒子群智能算法优势互补的蔬菜拣货资源优化分解求解方法和给定资源情况下定性定量相结合的成组拣货作业调度方法,在资源优化配置的过程中考虑拣货作业调度对决策的反馈信息以及在拣货作业调度过程中考虑资源配置对作业调度的影响来实现整体决策。本文方法一方面可解决多层面决策交互影响的复杂多阶段决策问题,另一方面为电商企业拣货资源的配置以及日常订单成组调度提供决策支持。本文的主要研究工作如下:（1）蔬菜B2C直销模式相关情况概述、研究问题界定以及拣货作业优化决策过程分析。概述蔬菜拣货作业策略与方式,分析拣货作业的特点及复杂性,界定拣货作业优化研究范围和决策对象,分析拣货作业优化过程中的不确定性因素并对决策过程原理进行分析,提出了拣货作业优化的两阶段决策原理,最后对两个子问题特点进行阐述。（2）蔬菜B2C直销的拣货资源两阶段随机规划优化方法。针对考虑拣货作业调度的蔬菜资源优化配置问题具有装车订单组数量和订单组作业时间不确定等特点,建立两阶段随机规划模型,第一阶段决策资源配置并考虑拣货作业调度的影响,第二阶段是不确定情况下的拣货作业调度;针对模型求解速度慢、NP难、非相对完备补偿等特点,将精确求解方法与粒子群智能算法的优势互补,提出了粒子群算法和混合整数规划相结合的分解求解方法。（3）蔬菜B2C直销的成组拣货作业调度方法。首先,当资源配置给定后,考虑资源疲劳效果对作业效率的影响,建立了作业效率随时间非线性递减的成组作业调度模型,对作业效率基于逻辑函数进行了刻画;其次,根据蔬菜订单的独特特点,提出了符合实际订单特点的成组准则;最后,针对这一 NP难问题,基于序贯决策思想,提出了二阶段的求解方案对成组作业调度问题进行求解。（4）应用研究与算例验证。结合合作企业的实际情况,针对实际运营数据参数进行算例生成;对本文提出的拣货资源优化方法和成组拣货作业调度方法进行算例分析,以验证本文提出的求解方法的有效性和求解效果的合理性,并基于实验结果给企业提出相应的管理启示。本文针对蔬菜B2C直销背景下不确定的不同决策层面相互影响的拣货作业优化这一复杂多阶段、非结构性决策问题,运用运筹学、随机规划、生产作业调度、成组准则、序贯决策思想等理论与方法,将问题分解为两个相互影响又相对独立的子问题进行决策,为解决此类策略层面与运作层面相互影响的多阶段决策问题提供了求解方案,同时拓展了资源优化配置与成组作业调度相关研究理论。实际应用方面,本文的研究结论对我国蔬菜电商企业配送中心的拣货作业决策提供了方法支持,为解决当前不科学的拣货作业调度提供了理论依据,对降低配送中心人力资源成本、提高拣货作业效率、保障蔬菜B2C直销模式在市场立足与蓬勃发展有重大的现实意义。
朱晓红[6]（2018）在《惠州市鲜活农产品物流配送模式优化研究》文中进行了进一步梳理近年来,广东省惠州市初步形成了以自营、第三方及联盟型三种鲜活农产品物流配送模式。然而,随着市场环境的变化,以及消费者对鲜活农产品的绿色化与快捷流通要求的不断提高,促使政府及鲜活农产品物流配送企业必须构建快捷高效安全的鲜活农产品配送模式,才能更好地适应形势的变化发展,满足消费者日益提升的消费需求。本文采用文献分析法、调查分析法和比较研究法等3种研究方法,通过走访了解、电话（问卷）调查、查阅政府职能部门公开数据、查阅互联网信息等方式,其中,在惠州市惠城区内20个主要居民小区发放并回收有效调查问卷261份,展开对惠州市鲜活农产品市场发展现状、物流配送模式等情况的初步调查,掌握相关客观依据,发现惠州市鲜活农产品的配送现状存在一些突出的问题:1.农民专业合作经济组织不够规范;2.销售主体定位存在偏差,与销售终端对接不畅;3.政府政策扶持不足,金融支持不足;4.农户参与度低;5.农产品质量良莠不齐,难以监管;6.基础设施落后,物流体系不健全;7.鲜活农产品知名品牌较少;8.管理人才不足等。原因在于政府对农超对接的引导侧重于针对规模较大的试点单位;农业专业合作组织缺乏科学的管理及资金支持,并未起到积极的引导作用;大部分农户对于长期的生产方式和习惯,难以理解和接受新事物;企业和农户普遍缺乏风险与信用意识;鲜活农产品的质量和安全性的宣传力度不够,政府相关职能部门在农产品质量和安全方面的监管上不够到位等。借鉴美国、日本等国家和地区先进经验,提出三条优化途径:加大鲜活农产品批发市场或配送中心的建设和规范管理力度;加大鲜活农产品产业经营实体培育和规范管理力度;积极探索发展各种新型配送模式。从而提出五个优化措施:一是政府部门应进一步做好产业规划和引导,完善监管;二是充分发挥行业和市场调节作用,健全鲜活农产品物流配送体系;三是提高惠州市鲜活农产品物流配送管理人才素质;四是加强鲜活农产品的品牌建设;五是提高农户参与的积极性。
徐瑾[7]（2018）在《长沙市农产品直销配送模式的现状、问题及发展建议》文中指出"农产品直销配送"模式作为长沙市政府提倡的新型直销模式之一,得到了长沙市政府相关部门政策和财政的大力支持,取得了良好的阶段性成果。该文在分析长沙市"农产品直销配送"模式发展的现状基础上,探讨了该模式相对传统农业配送模式的优势,并发现了各环节存在的问题,进而提出相应建议。
董建华,温明振,韩培培[8]（2018）在《辽宁省农产品流通体系建设的相关策略研究》文中认为高效运作的现代农产品流通体系建设是减少农产品流通环节、降低农产品流通费用的重中之重。针对当前农产品流通体系建设中出现的问题,研究相关应对策略,更是当前"三农"工作的重点。该研究主要针对当前全产业链下的辽宁省农产品流通体系建设中出现的问题,运用实证调查分析法,提出了相关应对策略,旨在加强辽宁省农产品流通体系的建设与发展。
张真和[9]（2017）在《中国蔬菜产业转型升级对策探讨(上)》文中研究说明通过分析近年来中国蔬菜产业的发展情况,发现国内蔬菜具有总量有余、品种丰富、增幅大,农药残留合格率保持良好,市场供应均衡度较好,国际贸易保持大顺差等特点。与国际相比,中国蔬菜产业生产规模、产量、出口规模均居世界第一,生产力水平（平均单产）较高,生产者价格竞争优势显着,但蔬菜产业发展中也存在产业化组织发展严重滞后、产业基础差抗灾能力薄弱、质量安全隐患难以消除、成本攀升比较效益持续滑坡等诸多问题。提出通过抓好全产业链经营、积极推进机械化智能化、强力推进高标准菜田建设、全力推行病虫害绿色防控、大力发展集约化企业化育苗、有效提升蔬菜抗灾生产能力、加快发展规模化标准化无土栽培、积极发展都市微型植物工厂等方式来助推中国蔬菜产业转型升级与持续健康发展。
吴美英,陈静[10]（2017）在《蕉城区赤溪千亩高优农业示范园发展现状、存在问题与对策措施》文中研究指明随着现代农业的发展,现代高优农业示范园区建设加强,已成为蕉城区现代农业的样板,但也存在产销结合能力不足、产业链条短、融资难度大、企业生产技术不到位等问题。文章对蕉城区赤溪千亩高优农业示范园的产业现状、存在问题进行简要分析,提出一些可行性的对策措施。
二、直销配送存在问题与对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、直销配送存在问题与对策（论文提纲范文）
（1）东营市农业市场化发展现状及对策（论文提纲范文）
| 一、东营市农业市场化发展现状 |
| (一)农业市场主体不断壮大,有形农产品市场体系逐步完善 |
| (二)农产品交易方式多样,农业信息化水平不断提升 |
| (三)资源型农业生产要素流动活跃 |
| 二、农业市场化进程中存在的主要问题 |
| (一)农业市场主体市场化适应能力较弱 |
| (二)农产品流通体系不健全 |
| (三)农业市场信息体系薄弱 |
| (四)农业社会化服务体系不完善 |
| 三、推动东营市农业市场化进程的对策 |
| (一)培育壮大农业市场主体,提升市场适应能力 |
| (二)健全完善农产品流通体系,提高流通效率 |
| (三)加快构建农业市场信息体系,为农产品市场主体提供数据支撑 |
| (四)健全农业社会化服务体系,支持市场农业 |
| (五)持续深化农村改革,激活农业市场资源要素 |
（2）成都市农业规模经营过程中的政策体系与治理逻辑研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 研究现状 |
| 1.2.2 研究评述 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 关键概念与理论基础 |
| 2.1 关键概念 |
| 2.2.1 农业规模经营 |
| 2.2.2 治理逻辑 |
| 2.2 农业规模经营中的激励与治理理论 |
| 2.2.1 规模经济理论 |
| 2.2.2 产权理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 2.3 政府组织激励理论 |
| 2.3.1 治理理论 |
| 2.3.2 政府组织激励理论 |
| 第三章 成都市农业规模经营中的政策体系与发展成果 |
| 3.1 成都市农业规模经营中的政策演进 |
| 3.1.1 自由探索阶段(1978 年-2000 年) |
| 3.1.2 试验扩大阶段(2000 年-2013 年) |
| 3.1.3 推广规范阶段(2013 年-至今) |
| 3.2 成都市农业规模经营中的政策体系与政府角色 |
| 3.2.1 成都市农业规模经营中的政策体系 |
| 3.2.2 成都市农业规模经营中的政府角色 |
| 3.3 成都市农业规模经营的发展成果 |
| 第四章 成都市农业规模经营的政策实践与治理逻辑 |
| 4.1 基于案例的政策实践描述 |
| 4.1.1 选取政策实践案例的标准 |
| 4.1.2 政策实践成果案例的选取 |
| 4.2 成都市农业规模经营政策实践成果的案例 |
| 4.2.1 政策实践案例一:温江F蔬菜合作社模式 |
| 4.2.2 政策实践案例二:崇州农业共营制模式 |
| 4.2.3 两种政策实践成果案例的比较 |
| 4.3 成都市农业规模经营过程中的治理逻辑 |
| 4.3.1 治理动力:体制内压力与基层治理困境 |
| 4.3.2 干预深度:财政实力和获取能力决定治理差异 |
| 4.3.3 治理反思:行为“反常”与政府定位差异 |
| 第五章 成都市推进农业规模经营过程中的问题及政策建议 |
| 5.1 成都市推进农业规模经营过程中存在的问题 |
| 5.1.1 治理“缺位”,作用发挥不充分 |
| 5.1.2 治理“越位”,干预市场自然发展 |
| 5.1.3 治理“短视”,缺乏长效治理意识 |
| 5.2 提升成都市农业规模经营治理水平的政策建议 |
| 5.2.1 发挥监管者作用,增强制度衔接与管理规范 |
| 5.2.2 突出引导者角色,营造稳定平衡的宏观环境 |
| 5.2.3 强调治理长效性,形成“民可进、政可退”引导机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士期间的研究成果 |
（3）农民专业合作社在推进三产融合中的利益联结机制研究——基于3家国家级示范社的调研（论文提纲范文）
| 1 分析框架 |
| 2 案例简介及分析 |
| 2.1 土而奇禽业专业合作社 |
| 2.2 富农蔬菜专业合作社 |
| 2.3 虫鑫蜂业专业合作社 |
| 3 合作社利益联结机制的比较及评价 |
| 3.1 合作社利益联结机制比较 |
| 3.1.1 共性分析 |
| 3.1.2 差异性分析 |
| (1)产业融合的着力点不同。 |
| (2)利益分配和激励方式不同。 |
| (3)社员参与度不同。 |
| (4)面临的风险程度不同。 |
| (5)与外部主体合作的领域不同。 |
| 3.2 合作社利益联结机制评价 |
| 3.2.1 推进三产融合必须以构建层次递进的利益关系、确保社员利益稳定为基础 |
| 3.2.2 推进三产融合必须注重项目对外部资本的吸引及其利益诉求 |
| 4 结论及对策建议 |
| 4.1 推进“一社两制”利益联结新思路的推广 |
| 4.2 精准推进“社员利益”的稳定和升级 |
| 4.3 构建“平等互利”的合作双赢新格局 |
（4）绿色硅谷高端蔬菜全产业链价值管理案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 案例背景与目的 |
| 1.1.1 案例背景 |
| 1.1.2 选题目的 |
| 1.2 案例资料与数据的收集方法与过程 |
| 1.2.1 案例资料与数据的收集方法 |
| 1.2.2 案例资料与数据的收集过程 |
| 1.3 案例内容结构与安排 |
| 第2章 案例描述 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 青岛绿色硅谷科技有限公司简介 |
| 2.3 研究问题 |
| 2.3.1 绿色硅谷全产业链模式的发展 |
| 2.3.2 绿色硅谷全产业链价值管理现状 |
| 第3章 案例分析 |
| 3.1 分析思路 |
| 3.2 理论依据概述 |
| 3.2.1 产业链相关理论 |
| 3.2.2 农业产业链相关理论 |
| 3.2.3 全产业链相关理论 |
| 3.2.4 价值管理相关理论 |
| 3.3 对绿色硅谷全产业链价值管理的分析 |
| 3.3.1 绿色硅谷全产业链各环节价值增值活动分析 |
| 3.3.2 影响绿色硅谷全产业链中价值提升的因素 |
| 3.3.3 绿色硅谷高端蔬菜全产业链价值提升的机会分析 |
| 第4章 案例解决方案与展望 |
| 4.1 案例解决方案 |
| 4.1.1 促进绿色硅谷全产业链价值提升的对策建议 |
| 4.1.2 绿色硅谷全产业链价值管理的启示 |
| 4.2 案例的后续发展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 绿色硅谷全产业链价值管理调研问题 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（5）B2C网上直销的蔬菜拣货作业优化方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关工作研究进展 |
| 1.2.1 生鲜电子商务模式及相关研究综述 |
| 1.2.2 随机规划方法研究综述 |
| 1.2.3 资源优化配置的相关研究综述 |
| 1.2.4 拣货作业调度的相关研究综述 |
| 1.2.5 国内外相关研究小结 |
| 1.3 本文主要研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 篇章结构 |
| 2 蔬菜B2C直销的拣货作业分析 |
| 2.1 蔬菜B2C直销的拣货作业概述 |
| 2.1.1 蔬菜B2C直销的配送中心作业模式分析 |
| 2.1.2 蔬菜B2C直销的拣货环节作业流程分析 |
| 2.1.3 蔬菜B2C直销的拣货环节策略分析 |
| 2.1.4 蔬菜B2C直销的拣货资源设备分析 |
| 2.2 蔬菜B2C直销的拣货作业优化问题界定 |
| 2.3 蔬菜B2C直销的拣货作业不确定因素分析 |
| 2.4 蔬菜B2C直销下拣货作业优化决策过程分析 |
| 2.4.1 蔬菜B2C直销的拣货作业优化原理分析 |
| 2.4.2 蔬菜B2C直销的拣货资源优化配置分析 |
| 2.4.3 蔬菜B2C直销的订单成组拣货作业调度分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 蔬菜B2C直销的拣货资源优化配置的两阶段随机规划方法 |
| 3.1 问题描述与假设条件 |
| 3.2 蔬菜B2C直销的拣货资源优化配置模型 |
| 3.2.1 建模思想 |
| 3.2.2 相关符号定义 |
| 3.2.3 两阶段随机规划模型构建及相关约束 |
| 3.3 难点分析与数据处理方法 |
| 3.4 基于粒子群和混合整数规划的分解方法 |
| 3.4.1 求解思路 |
| 3.4.2 分解方法求解流程 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 蔬菜B2C直销的拣货订单成组作业调度方法 |
| 4.1 问题描述及假设 |
| 4.2 蔬菜B2C直销的成组拣货作业调度模型 |
| 4.2.1 问题假设及建模思路 |
| 4.2.2 相关符号定义 |
| 4.2.3 考虑疲劳效果的成组拣货作业调度模型构建及约束 |
| 4.3 蔬菜成组拣货作业调度两阶段求解方案 |
| 4.3.1 求解思路 |
| 4.3.2 蔬菜订单成组方法 |
| 4.3.3 蔬菜订单成组作业调度方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 应用研究及算例验证 |
| 5.1 应用研究背景及算例实验设计 |
| 5.1.1 应用研究背景 |
| 5.1.2 算例实验设计 |
| 5.2 蔬菜B2C直销的拣货作业优化方法验证 |
| 5.2.1 基于算例的拣货作业优化模型构建 |
| 5.2.2 基于粒子群算法与混合整数规划的分解方法算例验证 |
| 5.2.3 蔬菜拣货作业调度两阶段求解方案的算例验证 |
| 5.3 管理启示 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A Python DBPSO核心代码 |
| 附录B Matlab订单成组方法 |
| 附录C Matlab HGA算法 |
| 附录D CPLEX求解随机规划模型的等价确定性模型 |
| 附录E CPLEX求解随机规划模型部分代码 |
| 攻读博士学位期间科研项目及科研成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）惠州市鲜活农产品物流配送模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 鲜活农产品 |
| 2.1.2 物流配送 |
| 2.1.3 物流配送模式 |
| 2.2 研究理论基础 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 交易费用理论 |
| 3 惠州市鲜活农产品物流配送模式现状分析 |
| 3.1 自营配送模式 |
| 3.1.1 合作经济组织配送模式 |
| 3.1.2 “农超对接”配送模式 |
| 3.1.3 直销配送模式 |
| 3.2 第三方配送模式 |
| 3.2.1 “互联网(农业企业网络)+农户”模式 |
| 3.2.2 “互联网+农业企业”模式 |
| 3.2.3 “互联网+农业合作组织”模式 |
| 3.2.4 “互联网(第三方电商平台+农户)”模式 |
| 3.3 联盟型配送模式 |
| 4 惠州市鲜活农产品物流配送模式存在的问题及原因分析 |
| 4.1 惠州市鲜活农产品自营配送模式在应用中存在的问题及原因分析 |
| 4.1.1 农民专业合作经济组织不够规范 |
| 4.1.2 农民专业合作经济组织与超市对接不畅 |
| 4.1.3 政策扶持不足 |
| 4.1.4 对农民专业合作经济组织的金融支持不足 |
| 4.1.5 农户参与度低 |
| 4.2 惠州市鲜活农产品第三方配送模式在应用中存在的问题及原因分析 |
| 4.2.1 鲜活农产品网络供需主体范围有限 |
| 4.2.2 农产品质量良莠不齐,难以监管 |
| 4.2.3 基础设施落后 |
| 4.2.4 缺乏知名品牌 |
| 4.3 惠州市鲜活农产品联盟型配送模式在应用中存在的问题及原因分析 |
| 4.3.1 体系不够健全 |
| 4.3.2 相关信息不够完善 |
| 4.3.3 管理体系不够完善 |
| 4.3.4 管理人才不足 |
| 4.3.5 资金运作能力不够 |
| 4.3.6 风险控制能力有待提高 |
| 5 国外典型鲜活农产品物流配送模式分析与借鉴 |
| 5.1 美国的超市主导型配送模式 |
| 5.1.1 超市主导型配送模式特点 |
| 5.1.2 超市主导型配送模式适用条件 |
| 5.2 日本的农民协会主导型配送模式 |
| 5.2.1 农民协会主导型配送模式特点 |
| 5.2.2 农民协会主导型配送模式适用条件 |
| 5.3 荷兰的农产品物流加工一体化配送模式 |
| 5.3.1 农产品物流加工一体化配送模式特点 |
| 5.3.2 农产品物流加工一体化配送模式适用条件 |
| 5.4 国外经验带来的启示 |
| 6 惠州市鲜活农产品物流配送模式优化对策及建议 |
| 6.1 惠州市鲜活农产品物流配送模式优化的目标 |
| 6.1.1 降低配送成本 |
| 6.1.2 鲜活农产品零售网络布局合理 |
| 6.1.3 鲜活农产品配送渠道通畅 |
| 6.2 惠州市鲜活农产品物流配送模式的优化途径 |
| 6.2.1 加大鲜活农产品批发市场或配送中心的建设和规范管理力度 |
| 6.2.2 加大鲜活农产品产业经营实体培育和规范管理力度 |
| 6.2.3 积极探索发展各种新型配送模式 |
| 6.3 惠州市鲜活农产品物流配送现行模式具体的优化对策 |
| 6.3.1 政府部门应进一步做好产业规划和引导 |
| 6.3.2 物流配送企业应增强管理人才素质 |
| 6.3.3 提高农户积极参与现代化物流配送的积极性 |
| 6.3.4 充分发挥农业合作经济组织的行业带头和市场调节作用 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 惠州市鲜活农产品物流配送调查问卷 |
（7）长沙市农产品直销配送模式的现状、问题及发展建议（论文提纲范文）
| 1引言 |
| 2文献综述 |
| 3农产品直销配送模式的优势 |
| 4长沙市农产品直销配送现状 |
| 5农产品直销配送存在的问题 |
| 6对农产品直销配送的建议 |
（8）辽宁省农产品流通体系建设的相关策略研究（论文提纲范文）
| 1 完善农产品流通线路 |
| 1.1 现代农产品市场流通体系的落实 |
| 1.2 现代农产品直销配送体系的构建 |
| 1.2.1 着力推进直销网点建设 |
| 1.2.2 重点强化直销配送中心和配送设施建设 |
| 1.3 一流的农博会的打造 |
| 2 农产品流通组织亟待优化 |
| 2.1 优化农产品市场布局 |
| 2.2 建设综合性现代化农产品交易中心 |
| 2.3 优化农产品零售网络结构 |
| 3 改善辽宁省农产品流通信息服务 |
| 3.1 农产品信息中心建设 |
| 3.2 农产品信息平台建设 |
| 3.3 全省农产品电商网建设 |
| 4 改善辽宁省农产品流通保障体系 |
| 4.1 农产品物流体系的改造升级 |
| 4.2 农产品仓储配送网络的完善 |
| 4.3 以市场为导向的农产品生产基地的建立 |
| 5 提升人才队伍素质 |
| 5.1 注重人才引进和培养 |
| 5.2 推进农校对接 |
| 5.3 推进人才创业 |
（9）中国蔬菜产业转型升级对策探讨(上)（论文提纲范文）
| 1 全国蔬菜产销概况 |
| 1.1 蔬菜总量有余品种丰富 |
| 1.2 近22年各种瓜菜增幅大 |
| 1.3 农残合格率总体保持良好 |
| 1.4 市场供应均衡度尚好 |
| 1.5 国际贸易保持大顺差 |
| 2 中国蔬菜产业的国际比较 |
| 2.1 生产规模世界无与伦比 |
| 2.2 出口规模位居世界第一 |
| 2.3 生产力水平相对较高 |
| 2.4 生产者价格竞争优势显着 |
| 3 蔬菜产业发展中的突出问题 |
| 3.1 产业化组织发展严重滞后 |
| 3.2 产业基础差抗灾能力薄弱 |
| 3.3 质量安全隐患难以消除 |
| 3.4 成本攀升比较效益滑坡 |
| 4 蔬菜产业转型升级对策 |
| 4.1 着力抓好全产业链经营 |
| 4.1.1 链式烦恼 |
| 4.1.2 链式烦恼催生全产业链经营 |
| 4.1.3 逆向打通蔬菜全产业的关键节点 |
| 4.1.4 优选良种实行农资订制服务 |
| 4.2 积极推进机械化智能化 |
| 4.2.1 耕整机械化 |
| 4.2.2 育苗播种机械化 |
| 4.2.3 移栽机械化 |
| 4.2.4 肥水一体化智能化 |
| 4.2.5 田间管理机械化 |
| 4.2.6 采收机械化 |
（10）蕉城区赤溪千亩高优农业示范园发展现状、存在问题与对策措施（论文提纲范文）
| 1 园区产业现状 |
| 1.1 园区配套完善 |
| 1.2 园区科技支撑有力 |
| 1.3 园区产品质量安全有保证 |
| 1.4 园区现代经营机制创新, 增强园区发展活力 |
| 2 园区存在问题 |
| 3 对策措施 |
| 3.1 进一步强化龙头带动 |
| 3.2 进一步强化资金整合 |
| 3.3 进一步强化技术支撑 |
| 3.4 进一步强化机制创新 |
| 3.5 进一步强化产业延伸 |
四、直销配送存在问题与对策（论文参考文献）
- [1]东营市农业市场化发展现状及对策[J]. 肖静,张荣娟,王红梅,栾辉,陈娟. 中国经贸导刊(中), 2020(06)
- [2]成都市农业规模经营过程中的政策体系与治理逻辑研究[D]. 谭忠琼. 电子科技大学, 2020(07)
- [3]农民专业合作社在推进三产融合中的利益联结机制研究——基于3家国家级示范社的调研[J]. 孙崑,方柯钰,童杉杉,张社梅. 浙江农业学报, 2019(10)
- [4]绿色硅谷高端蔬菜全产业链价值管理案例研究[D]. 辛燕青. 中国石油大学(华东), 2019(09)
- [5]B2C网上直销的蔬菜拣货作业优化方法研究[D]. 冯晓春. 大连理工大学, 2019(01)
- [6]惠州市鲜活农产品物流配送模式优化研究[D]. 朱晓红. 仲恺农业工程学院, 2018(06)
- [7]长沙市农产品直销配送模式的现状、问题及发展建议[J]. 徐瑾. 西部皮革, 2018(16)
- [8]辽宁省农产品流通体系建设的相关策略研究[J]. 董建华,温明振,韩培培. 北方园艺, 2018(06)
- [9]中国蔬菜产业转型升级对策探讨(上)[J]. 张真和. 中国农机化学报, 2017(08)
- [10]蕉城区赤溪千亩高优农业示范园发展现状、存在问题与对策措施[J]. 吴美英,陈静. 中国园艺文摘, 2017(07)