一、变频器的日常维护及长期保管（论文文献综述）
陈子鉴[1]（2021）在《Z公司钢绞线生产设备OEE改善研究》文中研究表明随着制造业的迅速发展,各类行业的竞争越来越激烈,只有不断地提高效率、增加效益,才能为企业赢得更好的发展未来。在不购买新设备的前提下,如何使设备发挥更高的效率,如何改善企业的质量现状,提高企业的市场竞争力成为企业的主要改善目标。本文主要以Z公司预应力分公司钢绞线的生产设备为研究对象,以提高拉拔及捻制过程中的设备综合效率为研究目标,并通过TPM管理理论,旨在将改善持续推进,形成固化。论文首先介绍了设备综合效率（OEE）、全员生产维护（TPM）等相关理论,形成有关Z公司设备管理的改善思路。其次,结合Z公司的实际情况,选择预应力钢绞线生产过程中最为关键的拉拔及捻制过程的设备作为研究对象,收集现场数据得出OEE结果,从三个方面进行综合分析。然后,针对分析结果,提出改善方案:焊接工序快速换模、设备点检制度建立以提高设备时间开动率;短暂停机改善以提高设备性能开动率;利用试验设计、“人机料法环”各要素分析的思想以提高合格品率。最后,针对Z公司TPM的管理现状,利用鱼刺图分析,通过建立精益TPM小组,加强车间6S管理,形成规范化的设备管理体系,并提出Z公司未来的设备管理的智能化路径,促进设备管理持续改善的实现。通过本文的工作及Z公司12个月的持续改善,Z公司设备综合效率持续提升,达到了预期目标;设备故障次数由每百小时的1286次下降至825次,改善效果显着;设备相关精益指标达到了预期标准。改善效果表明了改善方案的可用性,为今后在全公司推行作出了示范作用。
吴玉贤[2]（2021）在《城市二次供水远程监控系统设计》文中进行了进一步梳理随着城市建设的快速发展,许多高层建筑应运而生,原来的城市供水已不能满足高层居民的用水需求,因此二次供水系统已成为必不可少的设施。二次供水系统是城市供水管网系统的重要环节,是保证城市高层住宅正常供水的优势,体现在很多方面。许多早期的二次供水系统的供水性能存在严重问题,包括高层建筑设计设施老化,系统设计不良,管理不到位等一系列问题,对高层住宅水质造成严重影响,给整个城市的供水系统带来了巨大的隐患。因此,有必要研究和设计一种符合需求的新型城市二次供水远程监控系统。本文通过系统归纳和综合分析,深入研究了现代城市社区现有远程供水系统存在的问题及未来城市供水系统的发展趋势。通过VPN网络框架,设计了二次供水远程监控统一管理平台。根据二次供水系统的需要,在建立二次供水终端和监控视频中心之间的同步输送数据时,必须注意VPN网络的安全性、稳定性和稳定性。城市二次供水远程监控系统平台选用Fame View组态软件,操作人员可通过IE浏览器访问组态软件的画面和数据。系统采用研华科技的基于B/S模式的组态软件Web Access来设计上位机界面,通过Internet或intranet来完成系统上位机的整个工程设计、数据库相关设备、屏幕构建和软件管理,在本地或异地均可通过浏览器操作。系统利用PLC控制和PID调节功能,采用变频调速技术实现恒压输出自动供水。其核心操作方式是根据恒压供水系统中水泵的运行状态和转换过程设计的PLC控制程序。实验结果表明,本文设计的城市二次供水远程监控系统可以有效降低管理企业的管理成本和经营成本,大大提高了城市供水管理水平和供水专业管理水平,节约了成本。该系统采用物联网技术、智能移动终端技术和移动GIS技术,实现了对泵房的全程监控和无人值守运行,实现了科学调度,有效提高了城市二次供水过程中的应急能力,最大程度地减少了供水量。降低运营管理成本,提高供水服务质量。本文创新的提出基于物联网的城市二次供水系统的设计原则,从整体框架和管理的框架泵室到监控平台。结合市内现有的二次供水情况,综合管理平台框架,为子泵间的关联和通信提供了简单有效的解决方案。
中国物协设施设备技术委员会,山东房地产教育培训中心[3]（2020）在《物业设施设备安全风险管控的研究》文中研究表明前言20世纪80年代末90年代初,国外将设施管理从传统的物业管理范围内脱离出来,并逐渐发展成为独立的新兴行业。与物业管理相比较,设施管理是一门相当新的交叉学科,除了使用技术原理保证设施正常运转外,还能够保证最终实现物业设施保值增值。反观国内物业管理行业,随着改革开放、城镇化推进以及房地产业的蓬勃发展,
施从辉[4]（2020）在《EX公司注塑生产率提升策略研究》文中进行了进一步梳理随着经济的不断发展,市场竞争日益激烈。各种产品的生命周期越来越短,更新迭代越来越频繁。企业生产率的水平高低直接地影响着一个公司的生产管理和运营绩效,提高企业生产率对于企业的生产管理和运营绩效的影响越来越大,所以一个企业必须从其生产经营管理的战略全局的角度出发,选择一个能够适应于本企业可持续发展所需要的高效的生产率模式。企业生产率是决定企业的生存和经济持续发展的重要因素和指标之一,结合注塑加工行业的自身发展特点,在当前环保政策越来越紧的严峻形势下,寻求有效地做大做强注塑加工企业,就必须从实践中找到提高企业生产率的有效方法,且势在必行。本文在介绍生产率和注塑的概念及其理论的基础上,结合影响企业注塑生产率的内部主要因素,以EX公司为研究对象,从影响生产的人、机、料、法四大因素入手,通过生产率成因分析,发现了EX公司在注塑生产管理过程中存在的一些问题。通过对EX公司的注塑生产率现状进行了分析和研究,发现以下的问题:（1）公司对于人力资源和管理的重视不够。主要表现在没有做好人员的招聘和筛选的前期工作、绩效管理比较差、基本没有薪酬福利和劳动关系管理比较差。（2）企业的设备和模具管理跟不上,主要表现在设备管理和模具管理上存在一些问题。（3）企业注塑物料的流程和其管理不太规范。主要表现在物料流程不清晰、现场材料的管理混乱、不良品没有再利用和用进口材料成本高。（4）注塑生产作业管理方法缺少了规范化的管理细则。主要表现在人的动作效率低、生产作业方法没有标准化、生产自动化程度低和工作场所的生产物料及生产设备布置不合理。针对上述问题,本文经过研究基于EX公司现状提出如何提高注塑生产率的实施对策:（1）提高人力资源管理水平。主要是从做好人员招聘和筛选、制定好员工绩效管理制度、提升员工工作积极性和重视技能培训及考核几个方面进行。（2）加强设备和模具的管理。主要是从完善设备的管理制度、规范设备的维护保养、理顺模具的保养流程和提高技术人员的技能几个方面进行。（3）理顺生产物料流程管理。主要是从制定清晰的物料流程、提高现场的物料管理、抓好废品再利用管理和降低进口材料的成本几个方面进行。（4）运用好IE理论与数字技术。主要是从提升人员的动作效率、增强生产方法标准化、提高生产自动化程度和运用好数字化转型技术几个方面进行。最后对本文的研究内容进行总结,并对EX公司注塑生产率的未来进行展望。主要研究结论是:第一,EX公司注塑生产率经过较多的对策的研究与开展,已经有了较大的提升,但是还有提升的空间。第二,EX公司注塑生产率主要是受到人力资源管理、企业的设备和模具管理、企业的物料流程和管理、企业的生产方法等内部因素的影响。第三,EX公司注塑生产率提升的对策和措施是提升公司人力资源管理水平、加强设备和模具的管理、理顺生产物料流程管理、运用好IE理论与数字技术等。研究展望主要是,本研究对策是基于EX公司注塑部门成立不久,大多是采取完善相关的生产制度、制定相关的流程和建立表单表格的方法,随着EX公司生产各个方面趋于成熟与稳定,生产率的分析理论和方法,并不仅仅局限于以上的基础上,可以从精益生产等方面进行进一步的深层次的研究。
宋磊磊[5]（2020）在《L公司库存管理优化研究》文中指出制造业是我国经济的基础,也是拉动经济发展的动力。中国制造2025,是中国政府实施制造大国迈向制造强国的计划方针。正是在这样的背景下,中国制造业蓬勃发展,而库存管理也成为成本和研发之外的第三动力源泉,推动中国制造业不断发展壮大。企业的管理者也认识到库存管理对于企业的发展和壮大起到关键性的作用。有效的库存管理可以降低库存,提高库存周转率,增加企业现金流,提高客户满意度,保证企业的可持续发展。但是数字时代的到来,制造业发生在巨大的变革,传统的大批量,少批次的生产方式已经不能满足当今消费者对个性化的追求。而小批量,定制化的柔性生产成为制造业的时尚,当然这是机遇,也是挑战。这对供应链灵活性有了更高的要求,库存控制以及库存合理化问题成为制造企业关注和研究的热点。L公司是典型的工业制造型企业,2013到2014年,L集团的组织架构调整,L公司的产品类型发生变化。由综合性数控产品变化为单一的运动控制产品。产品特点从原先的大批量,稳定性高,供应链强势地位转变为现在的小批量,波动性大,供应链弱势地位的状态。L公司转移产品市场需求波动大,订单不稳定,定制化程度高,市场竞争激烈导致了 L公司转移产品的市场占用率下降,库存周转率下降、库存积压严重、客户满意度降低。本文以L公司为例,首先通过介绍制造业宏观背景以及L公司内部背景,引申出本文研究的实际意义和研究思路,通过案例分析法、文献调研法、问卷调查法来研究L公司的库存管理问题。通过阅读国内外文献资料并结合L公司相关库存历史数据,用问卷调查总结出了 L公司库存周转率低,需求预测不准确、内部流程管理有漏洞以及供应商发货表现管理缺失等问题。从策略方面、缺乏科学管理方法,流程文件形式化,管理层重视程度低四个方面分析了库存管理问题的原因。通过重新定义材料适合的物流模式,多种物流模式联合管理库存提高库存周转率;科学管理理论的运用和激励机制引入提高预测准确性;优化多项内部工作流程,避免浪费,增加企业的利润率;最后通过供应商发货评价体系的构建和完善来保障供应链的稳定性和灵活性。通过组织机构的调整、流程工具的完善、工作效率的提高激励措施的完善等多个方面保障了优化措施实施到位。并且验证了多项措施实施后的优化结果。本文的研究意义还在于对同样面临转型,企业内部产品或架构发生变化,提供了库存管理的借鉴经验和模式,旨在提高制造业企业的库存管理水平和企业的市场竞争力。通过对L公司的研究分析,对类似相关制造企业的库存管理有着借鉴作用,也可以为中小制造企业的库存管理提供指导建议。
陈曦[6]（2020）在《基子RCM方法的高温气冷堆核电站电气设备维修策略改进》文中认为核能发电效率高、经济环保、安全性高,是目前电力能源的重要组成部分。目前全球在役运行的核电站已经获得了巨大的经济效益,核电技术越来越成熟,核电站的安全性能也不断提升。然而一旦发生核泄漏,将会导致严重的经济亏损和生态破坏,损失十分严重。因此核电的发展首先要保证核设施的安全。高温气冷堆具有较高的自然安全性,然而目前世界上在运行的相关堆型很少,在设备安全管理方面的经验较少,需要进行全面、细致的研究。目前,核电厂的安全管理和维修策略分析广泛采用RCM（Reliability Centred Maintenance）方法,即以可靠性为中心的维修。本文主要针对我国第一座商业化高温气冷堆核电站示范工程,结合引入关键敏感设备的RCM方法和经验反馈法,研究其关键敏感电气设备的维修策略,以提高运行可靠性。论文首先分析了 RCM与传统维修的区别以及核心问题,详述了 RCM的分析过程,确定了关键敏感设备的选取原则,研究了经验反馈制度对设备可靠性分析的重要作用及应用方法,并给出了 RCM分析的可靠性指标。接着分析了设备可靠性管理的维修策略,介绍了在维修决断逻辑中管理故障模式和管理故障后果所用到的维修策略。运用引入关键敏感设备的RCM分析方法,对高温气冷堆核电站电气设备进行分级,选取高温气冷堆核电站事故多发的交流中压厂用电系统中主氦风机变频器开关柜为关键敏感设备,提出了相应的维修策略及改进措施。通过对其基本功能和辅助功能、功能故障、故障模式、故障影响、故障后果的分析,作出了一般性的预防性维修策略。在此基础上,通过对设备运行初期故障统计数据的分析,并参考核能行业内同类产品的经验反馈结果,对已得出的预防性维修策略加以改进。通过改进维修策略,设备年均维修成本从运行初期的18.3万元降至5.4万元,降低了 70.5%,节约了设备维修成本;同时,设备失效率也从运行初期的10.40×10-5降至9.54×10-6,降低了 90.8%,提高了设备运行可靠性和运维效率。本文为高温气冷堆核电站的电气设备可靠性管理提出了新的方法和思路,为下一步利用RCM方法分析其他电气设备和系统的预防性维修策略奠定了理论和工程基础。
奚明[7]（2020）在《LL矿业能源有限公司物资品类分析及采购策略研究》文中认为随着近年来国内能源行业产能结构的调整,同时煤炭生产的工艺技术不断革新,各种智能化采掘设备层出不穷,使得煤炭企业供应及采购管理工作越来越复杂。为了增加企业竞争力,提高采购效率,降低供应成本成为诸多煤炭生产企业的经营战略核心之一。基于上述原因,本文以LL矿业能源有限公司为例,全面分析了现有企业在物资分类上较为落后的做法,提出了新的物资分类方式,并在此基础上提出了与新物资分类相匹配的采购策略及供应商管理办法。论文首先结合LL能源的真实数据,介绍了公司现有的库存管理、供应商管理各方面情况以及现行的物资分类体系,并通过ABC分类法从上万种繁杂物资中筛选出对于生产运营非常重要的核心物资加以分析,从中整理出现行分类体系中存在的问题。结合行业内其他公司的物资分类情况,总结归纳出对于LL能源较为合适的物资分类体系。接下来结合新的物资分类,分别采用专家打分法及德尔菲法搭建了各类物资的卡拉杰克模型,依据卡拉杰克模型所建议的方式将各类物资划分为战略物资、瓶颈物资、杠杆物资和非关键物资。最后根据卡拉杰克模型的采购策略建议制定了不同物资的采购策略以及供应商管理方法,并结合采购管理理论、供应商管理理论及供应商管理库存理论（VMI）等提出适合LL能源的供应及采购管理优化建议。本文不仅反映了以LL能源为代表的民营企业物资供应与采购管理系统的科学性要求,也反映了我国煤炭行业降低采购及仓储成本,提高生产效率,进而提高经济效益,增强企业竞争力,实现现代化管理的客观要求。
闫圣天[8]（2019）在《D公司产品维保服务策略案例研究》文中研究表明目前,我国制造业正处于转型阶段,而橡机的生产制造行业发展非常成熟,市场竞争力加大,利润不断缩小。面对如今的竞争形势,传统橡机的生产制造厂商,尤其是作为具有社会责任感的国有企业,面临转型迫在眉睫。本文以D公司作为研究对象,探讨企业在进入制造业服务化领域所遇到的困难并尝试提出了解决方案。在研究过程中,本文运用了规范研究、实证研究以及通过对案例的分析得出以下结论:首先在橡机维保行业这个蓝海市场,在母公司的大力支持下,D公司已经成功迈出第一步,拿下了国内一家大型轮胎生产厂,保证了其自给自足,企业稳定运转的目的。其次我们也看到了,在橡机维保行业的市场里,内有企业自身的资金、人力不足,外有传统维保和竞争者在分食这块蛋糕,面对这种情况,D公司积极应对,结合维保采购、项目管理和智能维修的理论,采用不同的策略予以化解,包括“搭建平台和集约共享”、“调整结构及权责分明”和“数据整理及流程明确”等手段。最后,我们希望通过对D公司成立以来所面临的问题进行剖析。能够给其它进入基于制造业服务化所衍生出来的新行业的企业,提供宝贵的经验,也为今后制造业服务化领域的相关研讨提供些许参考。
丁成才[9]（2017）在《面向TJ公司库存分类的采购决策研究》文中研究指明随着21世纪世界经济全球化的深入发展,全球制造企业面临的竞争环境在发生持续的变化,制造企业面临的压力越来越大,这要求企业提高制造企业的质量和效率,降低制造成本,升级管理水平,库存和采购管理是很多企业的短板,解决这一短板可以帮助企业改进管理水平。同时,任何公司的库存与采购之间密切关联,采购部门需要了解库存的具体信息,有利于制定合理的采购计划;而库存部门通过掌握大量的库存数据,可以为采购提供决策支持。为此,本文以TJ公司为例,详细阐述其基于库存分类下的采购决策问题。论文的第一章为绪论,主要阐述了本文的研究背景和意义,对国内外的相关文献进行了较为全面的回顾,提出了本文的研究框架;第二章主要对库存管理的相关理论以及库存分类的方法进行了介绍,重点阐述了采购管理的主要方法和工具。第三章本文对TJ公司的库存管理的现状和采购管理的具体措施进行了介绍,指出了其存在的主要问题;第四章主要是阐述了 TJ公司库存分类的必要性,结合采购管理的要求,制定了相应的分类指标,运用K均值的方法对相关指标进行了聚类,并运用粗糙集的方法对分类的质量进行了研究,与传统的ABC分类方法进行了对比;第五章首先分析了现有采购组织机构问题,并对组织结构和采购流程进行了优化,接着针对上述的分类结果对各类物资进行了采购决策模型的构建。最后对论文进行了总结和展望。本文的主要贡献是:第一:指出了 TJ公司库存和采购管理存在的突出问题,为本文后续的库存物资的分类等奠定了基础;第二,运用K均值和粗糙集的方法对现有的库存物资进行了分类,改进了现有的ABC的分类模式;第三,针对不同类型的库存物资,设计了相应的采购决策模型,为采购部门进行合理的采购提供了理论指导。
许坚[10]（2017）在《八钢焦化分厂自动配煤控制系统的改造设计与实现》文中提出自动称料机取代人工称料,在生产效率和产品质量上取得重要的进步,随着电子技术和传感器技术的发展,自动称料机系统已经广泛的应用于混凝土、饲料、医药卫生、模具加工等方面。对不同的场合、不同的称重要求,称料机的要求也有很大的不同,需要根据具体精度要求和功能进行计量。目前,自动称料机称料的精度、可靠性、稳定性、安全性和生产效率成为自动称料机系统研究的重点。原八钢配煤控制系统和核子称已不能满足目前工艺要求。因此,研究和设计新的八钢配煤控制系统和计量方式是本次课题的主要任务。本课题主要研究八钢自动配煤控制系统。首先对称重传感器输出信号进行计算,移除核子称,设计皮带秤计量,设计自动配煤控制系统和现场硬件电路,然后分段进行控制:一、设计称量方式,计算配煤物料,精确配煤下料重量,为控制系统调节做参数输出,通过称量sp和pv值核算,决定调节方向。二、当处于标定或者是设置下料值工作时,通过上位设定称重值,通过PLC下达到称量模块,进行分析处理,决定电机开启、运行和停止,实现配煤精确控制。三、当系统标定完毕或设定称量值完毕时,按开始工作按钮,系统开始根据设定好的参数自动开始控制配煤下料,如果下料过程称重不满足工艺误差要求,系统软件会根据实时的误差进行PID算法运算修订相关输出,控制电机运行,达到满足系统配煤下料量要求。本课题研究实现了八钢自动配煤控制系统对配煤下煤量误差、合格率误差、稳定性、速度和自动控制等方面的要求,达到了预期的目的。
二、变频器的日常维护及长期保管（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、变频器的日常维护及长期保管（论文提纲范文）
（1）Z公司钢绞线生产设备OEE改善研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 设备综合效率(OEE)相关研究 |
| 1.2.2 全员生产维护(TPM)相关研究 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 论文相关理论概述 |
| 2.1 设备综合效率(OEE)理论 |
| 2.1.1 设备综合效率的定义 |
| 2.1.2 影响设备综合效率的六大损失 |
| 2.2 全员生产维护(TPM)理论 |
| 2.3 工业工程法 |
| 2.3.1 快速换模(SMED)理论 |
| 2.3.2 试验设计(DOE)方法 |
| 2.4 本章小节 |
| 3 Z公司钢绞线生产设备OEE现状分析 |
| 3.1 Z公司介绍及预应力钢绞线生产概述 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 预应力钢绞线生产概述 |
| 3.2 关键工序分析 |
| 3.3 OEE分析技术的导入 |
| 3.4 设备OEE现状与损失分析 |
| 3.4.1 拉拔设备OEE现状 |
| 3.4.2 捻制设备OEE现状 |
| 3.4.3 钢绞线生产设备OEE分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 钢绞线生产设备OEE改善研究 |
| 4.1 设备时间开动率改善 |
| 4.1.1 焊接工序快速换模 |
| 4.1.2 拉丝机故障停机改善 |
| 4.1.3 捻股机故障停机改善 |
| 4.2 设备性能开动率改善 |
| 4.2.1 小停机改进“16 步骤” |
| 4.2.2 设备速度损失改善 |
| 4.3 合格品率改善 |
| 4.3.1 拉拔过程的质量改进 |
| 4.3.2 捻制过程的质量改进 |
| 4.4 本章小节 |
| 5 Z公司改善效果评估与TPM推进 |
| 5.1 改善效果对比 |
| 5.2 设备管理持续改善 |
| 5.2.1 Z公司TPM现状 |
| 5.2.2 精益TPM小组成立 |
| 5.2.3 现场6S提升活动 |
| 5.2.4 加强员工培训与激励 |
| 5.2.5 规范设备管理体系 |
| 5.2.6 设备管理的智能化发展路径 |
| 5.3 本章小节 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的研究成果 |
| 致谢 |
（2）城市二次供水远程监控系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.1.1 城市供水信息化的重要性 |
| 1.1.2 供水物联化 |
| 1.1.3 以物联网为基础的二次供水统一平台的作用 |
| 1.2 二次供水研究现状 |
| 1.2.1 二次供水技术的发展历程 |
| 1.2.2 供水系统研究现状 |
| 1.3 城市二次供水系统发展趋势 |
| 1.4 论文研究课题 |
| 1.4.1 论文的研究工作 |
| 1.4.2 论文的内容组织结构 |
| 第二章 二次供水远程监控系统需求分析与总体框架 |
| 2.1 城市供水特性 |
| 2.2 城市供水需求分析 |
| 2.2.1 供水系统对安全性需求 |
| 2.2.2 供水系统对信息化管理的需求 |
| 2.3 二次供水监控系统需求分析 |
| 2.3.1 需求分析 |
| 2.3.2 系统建设的必要性 |
| 2.4 二次供水监控系统功能分析 |
| 2.5 以物联网为基础的二次供水监控系统设计原则 |
| 2.6 以物联网为基础的二次供水监控系统整体框架 |
| 2.7 以物联网为基础的二次供水统一平台的结构 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 系统设计 |
| 3.1 二次供水泵房控制监控系统设计 |
| 3.1.1 二次供水控制监控系统总体设计 |
| 3.1.2 系统设备选型说明 |
| 3.2 传输网络系统设计 |
| 3.2.1 二次供水网络需求 |
| 3.2.2 网络系统简介 |
| 3.2.3 网络技术简介 |
| 3.2.4 二次供水系统VPN网络设计 |
| 3.3 监控中心设计 |
| 3.3.1 设计原则 |
| 3.3.2 监控平台设计指标 |
| 3.3.3 监控中心主要硬件设备功能设备 |
| 3.3.4 监控中心调度管理功能详细设计 |
| 3.4 软件系统的设计 |
| 3.4.1 上位机界面设计 |
| 3.4.2 PLC软件程序设计 |
| 3.4.3 Fame View组态软件的系统设置 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 设备和系统调试 |
| 4.1 二次供水现场控制设备调试 |
| 4.1.1 设备电源调试 |
| 4.1.2 数据采集信号调试 |
| 4.1.3 输出信号调试 |
| 4.1.4 功能测试 |
| 4.1.5 通讯测试 |
| 4.2 系统调试 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 总结与讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）物业设施设备安全风险管控的研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一章研究背景 |
| 1.1研究的必要性 |
| 1.2研究目的与意义 |
| 1.2.1研究目的 |
| 1.2.2研究意义 |
| 1.3基础理论及相关文献综述 |
| 1.3.1基础理论 |
| 1.3.1.1隐患、危害因素与风险 |
| 1.3.1.2风险管理 |
| 1.3.2相关文献综述 |
| 1.4研究创新点 |
| 1.4.1研究技术路线 |
| 1.4.2研究创新点 |
| 第二章物业设施设备安全风险的含义与类别 |
| 2.1物业设施设备安全风险的含义 |
| 2.2物业设施设备安全风险的类别 |
| 2.2.1供配电系统的安全风险类别 |
| 2.2.2电梯升降系统的安全风险类别 |
| 2.2.3空调系统的安全风险类别 |
| 2.2.4给排水系统的安全风险类别 |
| 2.2.5消防系统的安全风险类别 |
| 2.2.6弱电系统的安全风险类别 |
| 2.2.7房屋及设施的安全风险类别 |
| 第三章物业设施设备安全风险管控方法与措施 |
| 3.1物业设施设备安全风险管控基础和保障条件 |
| 3.2物业设施设备安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.1供配电系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.2电梯升降系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.3空调系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.4给排水系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.5消防系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.6弱电系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.7房屋及设施安全风险管控方法与措施 |
| 第四章结论与展望 |
| 4.1结论 |
| 4.2研究不足与展望 |
| 4.2.1研究不足 |
| 4.2.2研究展望 |
| 结语 |
| 附件 |
| 附件一：《物业设施设备安全风险管控的研究》调研提纲 |
| 附件二：调研实录（节选） |
| 附件三：承接查验、运行维护阶段设施设备系统风险点汇总表 |
| 附件四：典型案例分析（以消防系统为例） |
| 附件五：与本课题相关的法规引用 |
（4）EX公司注塑生产率提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 文献综述和述评 |
| 1.2.1 文献综述 |
| 1.2.2 文献述评 |
| 1.3 研究目的和内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 注塑的相关概念 |
| 2.1.2 生产率的相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 注塑成型理论 |
| 2.2.2 生产率理论 |
| 2.2.3 影响注塑生产率的内部因素 |
| 第3章 EX公司注塑生产的现状与问题 |
| 3.1 EX公司注塑生产基本情况 |
| 3.1.1 EX公司概况 |
| 3.1.2 EX公司生产的基本情况 |
| 3.2 EX公司注塑生产存在的问题分析 |
| 3.2.1 劳动生产率较低 |
| 3.2.2 机器生产率不高 |
| 3.2.3 材料利用率一般 |
| 3.2.4 生产标准化很低 |
| 第4章 EX公司注塑生产率低的原因分析 |
| 4.1 公司对人力资源管理重视不够 |
| 4.1.1 人员管理 |
| 4.1.2 人员培训 |
| 4.2 企业的设备和模具管理跟不上 |
| 4.2.1 设备管理 |
| 4.2.2 模具管理 |
| 4.3 企业物料流程和管理不太规范 |
| 4.3.1 物料流程 |
| 4.3.2 物料管理 |
| 4.4 企业生产方法缺少规范化细则 |
| 4.4.1 技术方法 |
| 4.4.2 作业方法 |
| 第5章 提高EX公司注塑生产率的对策 |
| 5.1 提高人力资源管理水平 |
| 5.1.1 做好人员招聘和筛选 |
| 5.1.2 制定好绩效管理制度 |
| 5.1.3 提升员工工作积极性 |
| 5.1.4 重视技能培训和考核 |
| 5.2 加强设备和模具的管理 |
| 5.2.1 完善设备的管理制度 |
| 5.2.2 规范设备的维护保养 |
| 5.2.3 理顺模具的保养流程 |
| 5.2.4 提高技术人员的技能 |
| 5.3 理顺生产物料流程管理 |
| 5.3.1 制定清晰的物料流程 |
| 5.3.2 提高现场的物料管理 |
| 5.3.3 抓好废品再利用管理 |
| 5.3.4 降低进口的材料成本 |
| 5.4 运用好IE管理与数字技术 |
| 5.4.1 提升人员的动作效率 |
| 5.4.2 增强生产方法标准化 |
| 5.4.3 提高生产自动化程度 |
| 5.4.4 运用数字化转型技术 |
| 第6章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）L公司库存管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 库存管理理论与文献综述 |
| 2.1 库存概述 |
| 2.1.1 库存定义 |
| 2.1.2 库存的作用 |
| 2.1.3 库存的分类 |
| 2.2 库存管理理论概述 |
| 2.2.1 定量订货理论 |
| 2.2.2 定期订货理论 |
| 2.2.3 需求预测理论 |
| 2.2.4 供应链管理理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 供应链管理研究 |
| 2.3.2 供应商管理研究 |
| 2.3.3 物料分类管理研究 |
| 2.4 文献综述评述 |
| 第3章 L公司概况以及库存管理现状 |
| 3.1 L公司概况 |
| 3.1.1 L公司介绍 |
| 3.1.2 L集团以及L公司经营状况 |
| 3.2 库存管理现状 |
| 3.2.1 L公司材料管理和供应链管理流程 |
| 3.2.2 L公司库存状况 |
| 3.3 L公司库存管理存在问题 |
| 3.3.1 库存周转率低 |
| 3.3.2 需求预测不准确 |
| 3.3.3 内部流程管理有漏洞 |
| 3.3.4 供应商发货管理缺失 |
| 3.4 原因分析 |
| 3.4.1 策略原因 |
| 3.4.2 缺乏科学预测管理方法 |
| 3.4.3 KPI设置不合理 |
| 3.4.4 管理层重视程度低 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 L公司库存管理优化方案 |
| 4.1 优化方案的总体思路 |
| 4.2 库存周转率优化方案 |
| 4.2.1 优化目标和优化方法 |
| 4.2.2 优化具体措施 |
| 4.3 需求预测优化方案 |
| 4.3.1 优化目标和优化方法 |
| 4.3.2 优化具体措施 |
| 4.4 内部流程管理优化方案 |
| 4.4.1 优化目标和优化方法 |
| 4.4.2 优化具体措施 |
| 4.5 供应商管理优化方案 |
| 4.5.1 优化目标和优化方法 |
| 4.5.2 优化具体措施 |
| 4.6 优化方案的评估 |
| 第5章 L公司优化方案的实施与评估 |
| 5.1 L公司优化方案的实施 |
| 5.1.1 内部组织结构调整 |
| 5.1.2 流程工具的完善 |
| 5.1.3 内部工作效率的提高 |
| 5.1.4 激励措施的完善 |
| 5.2 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 L公司库存管理存在问题问卷调查表 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）基子RCM方法的高温气冷堆核电站电气设备维修策略改进（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景及意义 |
| 1.2 国内外设备维修管理现状 |
| 1.3 RCM技术发展现状 |
| 1.4 引入关键敏感设备的RCM分析方法 |
| 1.5 本文主要研究内容 |
| 第二章 核电站电气设备可靠性研究方法 |
| 2.1 RCM的理论基础及核心问题 |
| 2.1.1 RCM的理论基础 |
| 2.1.2 RCM与传统维修观念的区别 |
| 2.1.3 RCM的核心问题 |
| 2.2 RCM的分析过程 |
| 2.2.1 功能与性能指标 |
| 2.2.2 功能故障 |
| 2.2.3 故障模式 |
| 2.2.4 故障影响 |
| 2.2.5 故障后果 |
| 2.2.6 管理故障模式 |
| 2.2.7 管理故障后果 |
| 2.3 关键敏感设备选取原则 |
| 2.3.1 帕雷托法则 |
| 2.3.2 关键敏感设备分类 |
| 2.4 经验反馈制度 |
| 2.5 设备可靠性评价指标 |
| 2.5.1 可靠度 |
| 2.5.2 不可靠度及失效率密度 |
| 2.5.3 设备失效率 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 电气设备RCM可靠性管理维修策略 |
| 3.1 RCM维修决策过程 |
| 3.2 管理故障模式的维修策略 |
| 3.2.1 状态监测 |
| 3.2.2 定期翻修 |
| 3.2.3 定期更换 |
| 3.3 管理故障后果的维修策略 |
| 3.3.1 定期试验 |
| 3.3.2 纠正性维修 |
| 3.3.3 重新设计 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 高温气冷堆核电站关键敏感电气设备维修策略分析及改进 |
| 4.1 高温气冷堆核电站电气设备分级 |
| 4.1.1 高温气冷堆核电站简介 |
| 4.1.2 高温气冷堆核电站电力系统 |
| 4.1.3 高温气冷堆核电站电气设备分级 |
| 4.2 中压交流厂用电系统简介 |
| 4.2.1 系统设计简介 |
| 4.2.2 关键敏感设备的选取 |
| 4.3 关键敏感设备可靠性分析 |
| 4.3.1 主氦风机变频器开关柜功能及结构简介 |
| 4.3.2 主氦风机变频器开关柜功能故障 |
| 4.3.3 主氦风机变频器开关柜故障模式及故障影响 |
| 4.3.4 主氦风机变频器开关柜预防性维修大纲编制 |
| 4.3.5 主氦风机变频器开关柜预防性维修大纲实施效果 |
| 4.4 关键敏感设备维修策略分析与改进 |
| 4.4.1 运行初期故障情况分析 |
| 4.4.2 借鉴行业相关经验反馈 |
| 4.4.3 维修策略改进 |
| 4.4.4 维修策略改进后的运维效果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 论文主要工作 |
| 5.2 后续工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）LL矿业能源有限公司物资品类分析及采购策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究的目的与内容 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究的思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 基础理论及文献综述 |
| 2.1 采购管理理论 |
| 2.2 VMI理论 |
| 2.3 ABC分类法 |
| 2.4 Kraljic模型 |
| 2.5 文献综述 |
| 3 LL能源物资采购管理现状分析 |
| 3.1 LL能源简介 |
| 3.2 LL能源采购管理及物资供应基本概况 |
| 3.2.1 采购管理流程及采购管理现状 |
| 3.2.2 供应商管理现状 |
| 3.2.3 库房管理现状 |
| 4 LL能源物资品类分析 |
| 4.1 LL能源物资分类现状及存在的主要问题分析 |
| 4.2 基于ABC分类法的物资品类分析 |
| 4.2.1 基于ABC分类法的拟分类物资选择 |
| 4.2.2 现行物资分类问题分析 |
| 4.2.3 物资分类优化方案 |
| 5 基于卡拉杰克模型的采购策略分析 |
| 5.1 基于卡拉杰克模型的物资分析 |
| 5.1.1 卡拉杰克模型建模影响因素的设定 |
| 5.1.2 卡拉杰克模型影响因素权重中的获取 |
| 5.1.3 卡拉杰克模型中影响因素的分值获取及模型搭建 |
| 5.2 结合卡拉杰克模型的采购策略分析 |
| 5.2.1 战略物资的采购策略 |
| 5.2.2 瓶颈物资的采购策略 |
| 5.2.3 杠杆物资的采购策略 |
| 5.2.4 非关键物资的采购策略 |
| 5.3 供应商管理策略分析 |
| 5.3.1 战略物资的供应商管理 |
| 5.3.2 瓶颈物资的供应商管理 |
| 5.3.3 杠杆物资及非关键物资的供应商管理 |
| 5.4 采购策略分析小结 |
| 6 供应及采购管理优化建议 |
| 6.1 优化物资品类管理 |
| 6.2 引入合适的采购方法 |
| 6.3 完善供应商管理体系 |
| 6.4 强化组织职能 |
| 6.5 建立健全采购制度及流程 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对其他同类企业的借鉴意义 |
| 7.3 本文研究的不足及未来展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）D公司产品维保服务策略案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法及结构 |
| 2 案例正文 |
| 2.1 橡机维保行业介绍 |
| 2.2 D公司企业介绍 |
| 2.3 D公司问题描述 |
| 2.3.1 成本不能有效控制 |
| 2.3.2 项目组织结构简单 |
| 2.3.3 现场管理存在阻力 |
| 2.4 小结 |
| 3 案例分析 |
| 3.1 相关理论 |
| 3.1.1 维保采购 |
| 3.1.2 项目管理 |
| 3.1.3 智能维修 |
| 3.2 D公司问题分析 |
| 3.2.1 采购工作紧张繁杂 |
| 3.2.2 个人集权焦头烂额 |
| 3.2.3 现场管理较为混乱 |
| 4 D公司产品维保服务策略 |
| 4.1 搭建平台和集约共享 |
| 4.1.1 搭建MRO平台 |
| 4.1.2 设立物流基地 |
| 4.2 调整结构并权责分明 |
| 4.2.1 优化项目团队结构 |
| 4.2.2 明确岗位职责 |
| 4.3 数据整理及流程优化 |
| 4.3.1 建立知识库 |
| 4.3.2 明确日常工作流程 |
| 4.3.3 跟踪现场维保人员工作状态 |
| 4.4 小结 |
| 5 D公司产品维保服务策略的保障措施 |
| 5.1 人才队伍建设 |
| 5.2 提高资本运作能力 |
| 5.3 化敌为友携手开发市场 |
| 5.4 促进企业文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）面向TJ公司库存分类的采购决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.3 论文研究内容与技术路线 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 库存管理概述 |
| 2.2 库存分类管理方法概述 |
| 2.3 采购管理理论概述 |
| 3 TJ公司库存管理概述 |
| 3.1 TJ公司概况 |
| 3.2 TJ公司物资库存管理现状分析 |
| 3.3 TJ公司物资采购管理现状分析 |
| 4 TJ公司库存物资分类研究 |
| 4.1 TJ公司库存物资分类必要性 |
| 4.2 TJ公司库存物资分类指标设计 |
| 4.3 库存的分类过程和结果 |
| 5 TJ公司采购决策研究 |
| 5.1 TJ公司采购组织结构优化 |
| 5.2 TJ公司物资采购决策模型 |
| 5.3 TJ公司物资采购决策的成效分析 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 各个指标的聚类距离表和聚类结果表 |
| 附录B 粗糙集理论的分析 |
| 附录C 床身供应商的评价分析 |
| 附录D 订购点法的分析 |
（10）八钢焦化分厂自动配煤控制系统的改造设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及意义 |
| 1.2 称料控制系统的发展 |
| 1.3 皮带秤检测应用技术的发展 |
| 1.4 本文主要工作及内容安排 |
| 第2章 焦化分厂原配煤系统现状分析 |
| 2.1 焦化分厂原检测系统工作原理和不足 |
| 2.2 核子秤受物料影响的分析 |
| 2.3 现场实际物料对核子秤的影响 |
| 2.4 控制系统工作原理和不足 |
| 2.4.1 原控制系统内容 |
| 2.4.2 核子秤详细需要调整的控制参数的种类 |
| 2.4.3 核子秤控制系统配置 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 八钢焦化自动配煤控制系统硬件设计与方案 |
| 3.1 控制系统总体结构设计 |
| 3.2 基于八钢焦化分厂工艺要求的现场测量电子皮带秤 |
| 3.2.1 电子皮带秤连续称量原理、称重传感器 |
| 3.2.2 电子皮带秤组成 |
| 3.2.3 称量和控制系统 |
| 3.2.4 称重传感器概述 |
| 3.2.5 金属电阻丝的应变效应 |
| 3.2.6 金属应变片电阻应变测量原理 |
| 3.2.7 金属应变片电阻测量电桥的基本特性 |
| 3.3 变频控制技术 |
| 3.3.1 变频器原理 |
| 3.3.2 变频控制配煤电机参数调整 |
| 3.4 可编程逻辑控制器(PLC)工作原理 |
| 3.5 配煤控制系统PLC控制系统硬件设计原则 |
| 3.5.1 PS 307电源模块 |
| 3.5.2 CPU模块315-2DP |
| 3.5.3 S7-300的输入/输出模块 |
| 3.5.4 S7-300的模拟量输入/输出模块 |
| 3.5.5 硬件地址组态分配 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 八钢焦化自动配煤机控制系统程序设计 |
| 4.1 焦化配煤新改进控制系统简述 |
| 4.2 自动配煤控制系统的程序设计 |
| 4.3 根据工艺要求编制控制程序 |
| 4.4 人机界面WINCC的制作 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 现场问题处理和运行效果 |
| 5.1 合理设计硬件电路 |
| 5.2 光耦隔离抗干扰措施 |
| 5.3 系统运行效果 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、变频器的日常维护及长期保管（论文参考文献）
- [1]Z公司钢绞线生产设备OEE改善研究[D]. 陈子鉴. 中北大学, 2021(09)
- [2]城市二次供水远程监控系统设计[D]. 吴玉贤. 内蒙古大学, 2021(12)
- [3]物业设施设备安全风险管控的研究[A]. 中国物协设施设备技术委员会,山东房地产教育培训中心. 2020年中国物业管理协会课题研究成果, 2020
- [4]EX公司注塑生产率提升策略研究[D]. 施从辉. 西南大学, 2020(05)
- [5]L公司库存管理优化研究[D]. 宋磊磊. 山东大学, 2020(05)
- [6]基子RCM方法的高温气冷堆核电站电气设备维修策略改进[D]. 陈曦. 山东大学, 2020(10)
- [7]LL矿业能源有限公司物资品类分析及采购策略研究[D]. 奚明. 北京交通大学, 2020(04)
- [8]D公司产品维保服务策略案例研究[D]. 闫圣天. 大连理工大学, 2019(03)
- [9]面向TJ公司库存分类的采购决策研究[D]. 丁成才. 南京理工大学, 2017(06)
- [10]八钢焦化分厂自动配煤控制系统的改造设计与实现[D]. 许坚. 东北大学, 2017(02)