一、总部经济花开丰台(论文文献综述)
北京市文化和旅游局[1](2021)在《畅游北京网红打卡地》文中研究说明2020年8月,北京市文化和旅游局指导启动了2020首届北京网红打卡地评选活动。此次评选活动受到了社会高度关注,特别是网络投票期间,各媒体、各候选打卡地以及大量网友积极参与。经过网络征集海选、专家咨询指导、网络投票等阶段,最终评出了100个网红打卡地获奖名单和97个网红打卡地推荐名单,并根据入选打卡地的性质分为七大类主题榜单,包括自然景区类、人文景观类、文化艺术类、阅读空间类、街区园区类、餐饮及创新零售类、住宿类。
王云[2](2019)在《S生鲜超市北京市网点布局研究》文中指出随着新零售模式的提出,各大电商平台和零售巨头纷纷开设生鲜超市,来扩大自身在生鲜市场的占有率和竞争力。J集团也创办了旗下的线上线下一体化的生鲜食品超市——S生鲜超市,顾客可以到线下门店进行购买,也可以在APP上购买,并享受周围3公里,30分钟送达的配送服务。S生鲜超市的开店规划是覆盖整个北京城,但是目前在北京市只有五家门店,仅仅覆盖了部分区域和少量顾客。所以为了加快门店扩张,亟需选择合适的网点进行布局。由于S生鲜超市进入市场较晚,在市场中已经存在提供同类产品和服务的竞争对手,这会分流S生鲜超市的顾客和市场份额,影响S生鲜超市的经济效益。所以S生鲜超市在网点布局的时候要考虑在竞争对手存在的情况下,如何选择合适的网点使得自身在同类的生鲜超市中体现出较强的优势,吸引更多的顾客,为集团带来更多的利润。在此背景下,本文对竞争环境下的S生鲜超市网点布局的相关问题进行研究。论文首先介绍了 S生鲜超市的网点布局现状,发现S生鲜超市存在网点数目少、覆盖区域少的问题;其次详细分析了生鲜超市网点布局的原则和影响因素。在此基础上,选择需求点,运用K-MEANS聚类分析对需求点进行区域划分,并对各区域的需求量进行预测,选择备选点;第三,论文结合生鲜产品的特性和S生鲜超市的功能定位,综合考虑生鲜超市的质量、距离和服务半径等因素,以其利润最大为目标构建了竞争选址模型,并对模型进行求解,为S生鲜超市在北京市内的网点布局提供解决方案。
胡伟男[3](2017)在《北京市花卉产业“十三五”发展规划研究》文中认为“十三五”时期,北京市花卉产业发展环境发生了重大改变,“美丽中国”、生态文明建设、京津冀协同发展等国家重大战略的实施,非首都核心功能疏解,以及将在北京举办的2019年世界园艺博览会和2022年冬奥会都对北京市花卉产业提出了特殊需求。此时对北京市花卉产业进行科学规划显得尤为重要,可以为其发展提供科学指导与政策支撑。本研究实地调研了北京市及周边省市23家花卉行业管理部门、100家典型花卉企业,并组织相关座谈会20余次。利用文献法、网络数据挖掘法、实地调研法、分析统计法、专家意见法等研究方法,汇总并分析了北京市花卉产业发展形势,契合重大国家发展战略与规划,在国家乃至世界花卉产业发展背景下,提出北京市花卉产业“十三五”发展规划。其结论如下:(1)服务于首都作为全国科技创新中心与文化中心的核心功能定位,在京津冀地区花卉产业协同发展中发挥北京市花卉产业核心竞争力,确立“抓两头,调中间”的发展策略。重点进行花卉创新与花文化建设,将花卉生产等内容逐步进行调整。重点创新具有“自主知识产权、市场前景、地域特色、适应性强”等特点的花卉品种及花卉产业生产、流通、应用等配套的关键技术;通过花文化基地建设,特色花事活动、花卉展会的开展,普及花文化,加强花文化在花卉消费中的应用,以文化推动花卉产业的发展。(2)花卉产业发展思路:立足北京市花卉产业现状,以发展都市型现代花卉产业为目标,以创新为驱动,以市场为导向,弘扬花文化,调整促进多行业融合,延伸花卉产业链,调整优化花卉产业结构,着重提高花卉生产效益和花卉产品质量,重点推进花卉产业向科技研发、花卉种业、产品精加工以及多功能服务方向发展,积极培育花卉消费增长点,推动第二、三产业发展,促进花卉产业的稳步发展。保持引领全国花卉科技创新中心、中国北方现代花卉贸易中心、全国花文化中心三大中心地位。(3)确立“四个发展”原则;优先发展:具有自主知识产权和市场前景的种子、种苗、种球生产;适应性强、节水耐旱具有地域特色适宜北方地区生长的园林绿化苗木、乡土花卉;花卉主题园建设需要的花卉种苗;应用清洁能源技术生产的花卉产品。重点发展:北京重要花事活动和大型展会需要的花卉种类;有利于提升北京绿化美化水平,适合北方地区生产的观赏苗木;具有营养保健作用,能用于食用、茶用和药用等精深加工产品开发的功能性花卉。稳步发展:已形成地域特色和优势的盆花、鲜切花生产,便捷服务地区的盆花和切花。限制发展:破坏资源与环境、高能耗、劳动密集型、产品低端型的生产,如土壤草坪、老桩盆景,以及燃煤供热设施生产、高耗水型生产或加工业等。(4)花卉生产布局:各区域依据发展特色,依托现有的花卉生产龙头企业、花卉生产重点乡镇,开展花卉创意服务推介、观光休闲旅游业等,形成“一环一带(围绕首都功能核心区生产环、高山地区的冷凉花卉生产带),集群发展”的生产格局,“特色鲜明,三产融合,辐射全国”的生产定位。花卉生产重点服务于创新与文化成果的应用、推广与示范。(5)重点发展内容与发展方向:构建高效的花卉种业创新体系、完善的花卉技术研发体系;通过“虚拟市场+实体市场”相结合,建设以花卉电子商务平台为核心,批发市场-花卉超市/花卉销售连锁店-花卉园艺中心/社区花店多层次的花卉流通网络体系。建设花文化示范基地,申请花卉非物质文化遗产,开展多样化、根植本土花文化的特色花事活动,积极申办、筹办、参加大型花卉展会等,宣传花卉文化、历史、栽培养护知识等。本研究掌握了北京市及周边省市的花卉产业发展的一手资料,明确了全国以及世界花卉产业发展状况、发展趋势与先进经验,分析总结出新时期北京市花卉产业的现状、发展环境、消费需求、发展趋势,明确了“十三五”北京市花卉产业发展思路、发展目标,花卉产业生产布局,确立花卉生产、研发、流通的重点内容与发展方向,提出保障花卉产业发展的政策、措施,为北京市花卉产业“十三五”发展规划提供了数据与理论支撑。
赵方忠[4](2016)在《丰台园开启“零工”时代》文中进行了进一步梳理把精英与草根、线上与线下、企业与科研院所的创新活动融合于一个共享平台,让科技大咖与创新创业者零距离协作互动,这一设想正从中关村丰台园变成现实。7月8日,由中关村丰台园首创并打造的高端智力共享平台"零工社区"正式面世,通过汇聚各方力量加速科技创新进程,帮助科技创客们减少创业成本和风险,丰台园希望更大程度激发市场活力和社会创造力,探索科技园区助力"双创"的新模式。构建"双创"新机制
戴雄赐[5](2016)在《紧凑城市理论与北京蔓延研究》文中进行了进一步梳理1990年代以来,紧凑城市(精明增长)被西方国家视为城市蔓延的主要治理政策。紧凑城市具有高密度、混合使用、公共交通等特征,目的在于促进城市土地与能源集约利用,提高社会公平与城市活力等可持续发展目标。这段期间,北京中心城边缘出现聚集性圈层蔓延(摊大饼),并带动周边乡镇农村的分散性点状蔓延。北京蔓延导致交通堵塞、绿带蚕食、中心城环境质量下降等城市病。然而,城市蔓延并非仅为负面名词,它对促进城市经济增长与社会总体福利具有正面贡献;蔓延不等同城市空间增长,是指不规则、低密度、与规划脱序的城市边缘区开发。论文比较美国、英国和中国台湾地区大都会区蔓延影响、机制、治理成效,期能理解中西城市蔓延机制差异,找出适用于北京蔓延治理对策。主要结论:1紧凑城市的直接效用在于节约土地利用、提升能源效率、基础设施成本,间接促进社会公平与城市经济发展,但对减少交通量与能耗效果不佳。英美城市蔓延动力机制由市场(价格、供需与竞争)带动,中国则由政策(土地、住房与产业)与制度(土地、财税、政府、规划)推动。城市蔓延是政府、开发商、农民与环保团体,对城市边缘区土地利用的博弈过程。比较分析发现,英国与中国台湾城市边缘区农业土地利用较集约,美国与中国较粗放。原因在于英国与中国台湾地区单位农场面积小、社会监督力量大、土地移转交易成本高、制约农地移转规模;城乡规划管理规范化、规划与财税工具并用,奖励与引导并行、有序引导人口向城镇紧凑集中。2北京蔓延:北京蔓延是中心城聚集性蔓延与周边乡镇农村分散性蔓延的综合表现。北京在郊区人口增长量、建设用地/常住人口增量比、交通成本增加与耕地流失四个测度上,以及建设活动与规划脱节方面,证实出现城市蔓延现象。北京蔓延表层原因是工业外移、房地产、新城规划等政策推动,深层原因是二元土地制、分税制、市辖区制度与城乡规划法缺陷导致。论文对通州新城与周边乡镇土地利用变化的实证研究,发现通州已经出现类似北京蔓延现象与问题,蔓延甚至延伸至河北燕郊、大厂地区。治理对策:采取引导性与限制性综合治理对策,通过设置区域性的增长边界、服务边界、税收共享与发展权移转等工具,促进人口与产业向新城紧凑集中,维护乡村生态绿地系统。同时,为了保证政策工具永续实施,建议完善相应土地与财税、行政与规划制度。
谭君[6](2013)在《“文革”时期北京民众的娱乐生活》文中指出总的来看,“十七年”时期(1949-1966年),我国各项事业蒸蒸日上,取得了可喜的发展成就。然而,“文化大革命”开始以后,疾风暴雨般的政治运动几乎冲垮了各个单位的正常工作秩序,社会陷入混乱,经济出现滑坡,人民生活水平发生倒退。“文革”初期,处于政治中心的北京遭到了尤为严重的冲击,各方面的情况尤其糟糕。因此,在“文革”初期,北京民众的娱乐生活在短时间内急剧衰落,一度陷入了单调、乏味、低迷的历史低谷。进入70年代以后,特别是在“九一三事件”之后,在周恩来总理的推动下,我国的各项事业开始走向复苏和恢复,北京民众的娱乐生活也随之发生改变。再加上国内政治气氛的相对缓和,我国外交工作新局面的打开,到了“文革”后期,北京民众的娱乐生活发生了较大变化,与“文革”初期单调、乏味的情况有了明显的不同。但需要指出的是,北京民众的娱乐生活在“文革”中后期所发生的变化,带有明显的恢复性质,而且由于受到诸多因素的限制,这些恢复并没有超过“文革”前的水平。除去绪论、北京概况和结论以外,本文用六章的篇幅来论述“文革”时期北京民众的娱乐生活的概况,并按照娱乐主体参与娱乐活动的不同方式,将娱乐生活分为“静态娱乐”和“动态娱乐”。按照这个分类方法,第二章至第四章中的电影、广播、电视、音乐和歌曲、舞蹈、戏剧、曲艺、杂技、文艺演出、图书、报刊、图书馆和图书借阅属于静态娱乐;第五章至第七章中的群众体育、体育赛事、春节、“十一”、“五一”、旅游、展览、餐厅、文化馆和群众文化生活属于动态娱乐。
阎连科[7](2012)在《711号园——北京最后的纪念》文中认为引子我最初踏进那处园子时,一望无际的绿色触目惊心,使我惶惑愕然。景色打在眼上,有青白的声响,如同加勒比海岸的人第一次看见冰时,用手触摸,发现冰是火的,滚烫击手。原来,野生的丁香树林,在六月盛夏中散发的凉气会如冰块对酷热的争斗。而最终,酷热不得不借助风和落日送来的体面台阶,悄然褪去,如同武
李兵[8](2011)在《华夏银行北京地区市场战略研究》文中指出企业战略是企业发展的指南针,是企业发展重要的基础和前提。随着金融改革的深化,商业银行之间的竞争加剧,这时战略的意义就突显的更加重要了。北京是华夏银行最初经营之地,北京地区在华夏银行的经营发展中具有非常重要的意义,因此本文就华夏银行北京地区的市场战略进行研究。华夏银行北京地区的经营机构为北京分行,当前北京分行经过十来年的发展已经具有一定的规模和市场影响力,正处在重要的发展期,把握住这个时期的发展机遇对北京分行是非常重要的,但如何发展,在这其中正确战略的选择和实施是非常重要的,客观分析华夏银行北京分行的现状,既具有经过十来年发展所积累的网点、客户、品牌基础,又具有发展速度较慢、创新能力不强,特色化经营不突出等问题,同时从外部环境来说,北京分行即面临中国与北京经济快速发展的的重要机遇期,又面临着中国经济结构调整、竞争加剧、监管严格和资金脱媒等很多难题,本文从内外两个角度客观地分析这些因素,指出华夏银行北京分行的战略选择必须是走特色化的经营之路,要把创新放在非常重要的地位,目标是10年内成为股份制商业银行第二梯队中的领头银行,在路径的选择上就是积极融入首都主流经济,在客户的选择上将中型客户作为基本的客户定位。本文并在此基础上提出了华夏银行北京分行业务发展、人力资源发展以及计划财务、科技、风险的实施措施。本文借鉴国内外学者在企业战略方面的最新研究成果,吸收国内外成功企业的战略选择经验,同时结合本人在实践管理工作中的经验和思考,对华夏银行北京地区的发展提出战略性的规划和具体的实施策略。本论文的研究成果将直接应用于华夏银行的改革发展,以期能够为华夏银行在激烈的市场竞争中取得竞争优势,为华夏银行实现更好更快地发展做出贡献。
胡兰[9](2007)在《“筑巢”与“引凤”的辩证法——访中关村科技园区丰台园管委会主任孔令斌》文中认为孔令斌,风度翩翩的外表,刚过32岁就担任北京市丰台区财政局局长一职,一干就是11年,熟悉丰台区情和经济管理工作,以这样的背景担当中关村科技园区丰台园管委会主任,正属于人生事业的"风华正茂"时期。
胡涓[10](2007)在《北京丰台科技园:打造科技生态型总部经济区》文中提出北京丰台科技园,是中关村最早成立的三个园区之一,坐落于享有“陆路码头”、“花乡”和“航天城”盛誉的北京市丰台区。今年是园区成立十五周年,十五年来,作为国家级高新区,丰台科技园始终坚持以“发展高科技,实现产业化”为使命,以创新为动力,走出了一条“以发展高新技术产业为重点,以发展总部经济为目标,不断优化发展环境,积极打造总部产业链,重点突破、适度超越,发展特色园区”的发展道路。
二、总部经济花开丰台(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、总部经济花开丰台(论文提纲范文)
(1)畅游北京网红打卡地(论文提纲范文)
1自然景区类 |
北京温榆河公园 |
城市绿心森林公园 |
北京市朝阳区元大都城垣遗址公园(海棠花溪) |
北京云蒙山风景区(索道及爱情主题置景) |
东郊森林公园 |
北京百瑞谷自然风景区 |
平谷桃花海 |
北寨杏花观赏区 |
峪口千亩油菜花田 |
北京植物园(樱桃沟) |
梨花、兰花大道 |
大运河森林公园 |
2人文景观类 |
谷山村景区 |
北京地铁大兴机场线 |
北京野生动物园 |
北京金海湖风景区 |
司马台长城(夜景) |
景山公园(寿皇殿、万春亭) |
水峪古村落 |
凤凰中心 |
北京大兴国际机场 |
紫谷伊甸园 |
绿野仙踪郊野乐园 |
北京国际鲜花港 |
卢沟桥文化旅游区 |
北京古观象台 |
古北水镇(望京楼酒店、灯光秀) |
北京钟鼓楼 |
周口店遗址博物馆 |
北京石景山游乐园(摩天轮) |
八达岭夜长城 |
房山蒲洼 |
北京地铁西郊线 |
宛平城(城墙) |
百年火车站(青龙桥) |
北京海洋馆 |
北京欢乐谷 |
黄花城水长城 |
3文化艺术类 |
北京枫花园汽车电影院 |
亮相·天乐园京剧体验馆 |
东四胡同博物馆 |
北京天文馆 |
史家胡同博物馆 |
中国电影博物馆 |
红砖美术馆 |
北京展览馆(莫斯科餐厅、北展剧场) |
爱乐汇艺术空间 |
嘉德艺术中心 |
北京汽车博物馆 |
中央美术学院美术馆 |
清华大学艺术博物馆 |
首都博物馆 |
4餐饮及创新零售类 |
和·铁板烧餐厅 |
故宫角楼咖啡(Caféby the Forbidden City) |
八达岭长城礼物店 |
觅MILOUNGE |
北京市珐琅厂 |
老磁器口豆汁店(天坛北门店) |
隆福寺 |
故宫冰窖餐厅 |
八达岭奥莱 |
满恒记 |
涵·Kan日本料理 |
同仁堂新零售店铺·知嘛健康一号店 |
北京SKP-S |
5街区园区类 |
北京塞隆国际文化创意园 |
前门大街(悦咖啡、杜莎夫人蜡像馆、北京大城小像) |
751D·PARK北京时尚设计广场 |
东郎(通州)电影创意产业园 |
77文化创意产业园 |
首钢园(三高炉、滑雪大跳台、星巴克) |
二七厂1897科创城 |
二河开21号艺术区 |
中粮祥云小镇 |
华熙LIVE·五棵松 |
前门三里河 |
西打磨厂街 |
天宁1号文化科技创新园 |
龙湖北京长楹天街 |
6住宿类 |
卢苑 |
北京乐多港万豪酒店 |
大城小苑 |
代舍精品民宿 |
北京享筑繁星主题帐篷酒店 |
北京草木缘居 |
老友季花园民宿 |
云峰山童话树屋 |
北京山今宿精品民宿 |
新国贸饭店 |
北京金岳台精品温泉酒店 |
乡志·圣水鸣琴精品民宿 |
7阅读空间类 |
礼士书房 |
地图主题书店 |
角楼图书馆 |
北京红楼公共藏书馆 |
全民畅读书店(郎园PARK) |
国家图书馆 |
钟书阁(西单老佛爷店) |
(2)S生鲜超市北京市网点布局研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 网点布局 |
1.2.2 竞争选址 |
1.2.3 生鲜产品特性 |
1.3 研究思路及研究内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法及研究框架 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究框架 |
2 论文相关理论和方法 |
2.1 网点布局理论 |
2.1.1 中心地理论 |
2.1.2 商圈理论 |
2.1.3 集聚效益理论 |
2.1.4 级差地租理论 |
2.2 竞争选址经典模型 |
2.2.1 Huff模型 |
2.2.2 最大市场份额模型 |
2.2.3 预先抢占市场模型 |
2.3 竞争选址模型求解算法 |
3 S生鲜超市基本情况及竞争对手 |
3.1 生鲜超市基本情况 |
3.1.1 超市简介 |
3.1.2 业务情况 |
3.2 生鲜超市网点现状 |
3.3 生鲜超市竞争对手现状 |
4 S生鲜超市北京市网点布局分析 |
4.1 生鲜超市网点布局的原则 |
4.1.1 供需平衡原则 |
4.1.2 交通便利原则 |
4.1.3 客户群定位精准原则 |
4.2 生鲜超市网点布局的影响因素 |
4.2.1 竞争对手 |
4.2.2 用户购买力 |
4.2.3 生鲜产品特性 |
4.3 生鲜超市需求点和备选点分析 |
4.3.1 需求点确定 |
4.3.2 需求量预测 |
4.3.3 备选点选择 |
5 S生鲜超市北京市网点布局 |
5.1 问题描述及模型假设 |
5.2 符号说明 |
5.3 竞争选址模型构建 |
5.3.1 市场份额 |
5.3.2 成本分析 |
5.3.3 模型建立 |
5.4 生鲜超市网点布局方案 |
5.4.1 模型求解 |
5.4.2 方案分析 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录A |
附录B |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(3)北京市花卉产业“十三五”发展规划研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 花卉产业与产业规划 |
1.2.1 花卉 |
1.2.2 花卉产业 |
1.2.3 产业规划 |
1.3 研究设计 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究思路与方法 |
1.4 花卉产业规划理论基础 |
1.4.1 区域空间结构理论 |
1.4.2 产业集群理论 |
1.4.3 消费者行为理论 |
1.4.4 协同发展理论 |
2 国内外花卉产业发展形势 |
2.1 世界花卉产业发展形势 |
2.1.1 世界花卉产业总体发展情况 |
2.1.2 花卉产业国际协会与组织 |
2.1.3 花卉产业主要影响因子 |
2.1.4 世界花卉产业发展的趋势 |
2.1.5 世界花卉主产国 |
2.2 我国花卉产业发展形势 |
2.2.1 我国花卉产业发展状况 |
2.2.2 转型期我国花卉产业发展趋势 |
2.2.3 我国花卉产业面临的挑战 |
2.3 小结 |
3 北京市花卉产业发展形势 |
3.1 发展机遇 |
3.1.1 “生态文明、美丽中国”国家战略为花卉产业发展提供空间 |
3.1.2 首都功能定位为花卉产业结构调整提出新要求 |
3.1.3 京津冀协同发展国家战略推动北京花卉产业转型升级 |
3.1.4 花事活动和节日庆典引领花卉消费,推动花文化传播 |
3.2 北京市花卉生产情况 |
3.2.1 北京市花卉生产统计数据 |
3.2.2 花卉生产格局 |
3.2.3 花卉生产的产品结构 |
3.2.4 主要花卉生产模式 |
3.2.5 花卉生产企业发展趋势 |
3.3 花卉销售系统 |
3.3.1 花卉市场 |
3.3.2 新型零售业态 |
3.3.3 网上销售平台 |
3.3.4 存在问题 |
3.4 花卉科技创新 |
3.4.1 花卉种质资源库 |
3.4.2 花卉科研机构与团体 |
3.4.3 花卉企业创新 |
3.4.4 存在问题 |
3.5 花文化建设 |
3.5.1 花文化示范基地建设 |
3.5.2 节庆与特色花事活动 |
3.5.3 大型花卉展会 |
3.5.4 市花市树 |
3.5.5 花卉非物质文化遗产 |
3.6 花卉消费情况与消费需求分析 |
3.6.1 城市建设与美化 |
3.6.2 花事活动与特殊节庆 |
3.6.3 居民日常生活 |
3.6.4 花卉主题园与城市花田 |
3.6.5 功能性花卉 |
3.6.6 花卉科普与教育 |
3.7 小结 |
3.7.1 北京市花卉产业发展状况 |
3.7.2 北京市花卉产业的特点 |
3.7.3 北京市花卉产业重要变化 |
3.7.4 北京花卉产业存在问题 |
4 京津冀花卉产业发展形势 |
4.1 京津冀花卉产业总体发展状况 |
4.2 天津市花卉产业发展状况 |
4.3 河北省花卉产业发展状况 |
4.4 京津冀花卉产业协同发展各省市定位分析 |
5 规划编制的依据与原则 |
5.1 规划编制的依据 |
5.1.1 社会经济状况 |
5.1.2 国内外花卉产业发展形势 |
5.1.3 京津冀花卉产业发展形势 |
5.1.4 北京市花卉产业发展形势 |
5.1.5 相关指导文件与规划 |
5.2 规划编制的基本原则 |
6 发展思路与发展目标 |
6.1 指导思想 |
6.2 发展思路 |
6.3 主要目标 |
7 花卉产业布局、重点任务与重点工程 |
7.1 花卉产业布局 |
7.1.1 布局原则 |
7.1.2 区域布局 |
7.2 重点任务 |
7.2.1 建设花卉科技创新中心 |
7.2.2 完善花卉流通体系 |
7.2.3 传承与创新花文化 |
7.3 重点工程 |
7.3.1 花卉产业聚集区建设工程 |
7.3.2 花卉观光园建设工程 |
7.3.3 花卉主题园和城市花田建设工程 |
7.3.4 平原造林景观提升工程 |
7.3.5 园艺社区示范工程 |
7.3.6 2019世园会重点工程 |
8 北京市花卉产业保障体系研究 |
8.1 完善政策制度,促进有序发展 |
8.2 建立产业资金,推动持续发展 |
8.3 注重人才培养,提升专业素质 |
8.4 加快行业融合,延伸产业链条 |
8.5 完善信息网络,优化产业环境 |
8.6 统筹区域资源,促进协同发展 |
9 结论 |
参考文献 |
个人简介 |
导师简介 |
获得成果目录 |
致谢 |
(5)紧凑城市理论与北京蔓延研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究主题 |
1.1.1 紧凑城市理论研究 |
1.1.2 美国、英国与中国台湾地区城市蔓延 |
1.1.3 中西城市蔓延现象、机制、治理与内涵差异 |
1.1.4 中西蔓延机制与治理对策的横向比较 |
1.2 研究背景 |
1.2.1 北京市区摊大饼与郊区蔓延 |
1.2.2 快速城镇化与土地集约利用 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 借鉴意义 |
1.4 研究视角和创新点 |
1.4.1 蔓延机制视角 |
1.4.2 社会制度视角 |
1.4.3 京津冀视角 |
1.4.4 国内相关研究 |
1.4.5 创新点 |
1.5 研究方法 |
1.6 国内研究回顾 |
1.6.1 城市蔓延测度 |
1.6.2 蔓延机制解释 |
1.6.3 土地集约利用 |
1.6.4 紧凑城市内涵与应用 |
第2章 城市蔓延研究与紧凑城市理论 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 密度 |
2.1.2 紧凑度 |
2.1.3 直观感觉 |
2.1.4 可达性与机动力 |
2.2 城市蔓延研究 |
2.2.1 定义、历程、测度 |
2.2.2 蔓延机制解释 |
2.2.3 蔓延经济贡献与负外部作用 |
2.2.4 蔓延治理的政策工具效益分析 |
2.2.5 蔓延治理中的反政府干预 |
2.3 紧凑城市理论 |
2.3.1 紧凑城市概念、目标与形态 |
2.3.2 土地与能源消耗 |
2.3.3 社会公平与环境质量 |
2.3.4 交通量与交通能耗 |
2.4 紧凑城市政策 |
2.4.1 紧凑城市与精明增长政策差异 |
2.4.2 市场接受度 |
2.4.3 政治可行性 |
2.5 本章小结 |
2.5.1 再城市化研究兴起 |
2.5.2 “紧凑新城”还是“紧凑旧城”? |
第3章 美国精明增长理论政策、策略与实施 |
3.1 城市蔓延历程 |
3.1.1 西进运动(1801-1920 年) |
3.1.2 蔓延前导期(1870-1920 年) |
3.1.3 第一次大蔓延(1920-1940 年) |
3.1.4 第二次大蔓延(1960-1990 年) |
3.1.5 1990 年以来的城市空间发展变化 |
3.2 蔓延机制与影响 |
3.2.1 制度性因素 |
3.2.2 政策性因素 |
3.2.3 社会经济性因素 |
3.3 精明增长政策实践 |
3.3.1 政府管制或自由放任 |
3.3.2 精明增长政策实施的四种导向 |
3.3.3 区域管制 |
3.3.4 公共交通 |
3.3.5 城市设计 |
3.3.6 公共治理 |
3.4 增长管理技术工具 |
3.4.1 城市增长边界 |
3.4.2 城市服务边界 |
3.4.3 房产税、税收级差与税收共享 |
3.4.4 发展权移转 |
3.4.5 区划法调整 |
3.4.6 实施效果评估 |
3.5 本章小结 |
3.5.1 美国城市蔓延机制、社会经济贡献、再城市化 |
3.5.2 美国精明增长政策对中国城市蔓延治理的借鉴 |
第4章 英国城市蔓延与紧凑城市政策 |
4.1 城市蔓延历程 |
4.1.1 圈地运动、早期工业城市 |
4.1.2 伦敦第一次与第二次蔓延 |
4.1.3 伦敦第三次蔓延 |
4.1.4 伦敦再城市化 |
4.2 蔓延机制与影响 |
4.2.1 制度性因素 |
4.2.2 政策性因素 |
4.2.3 社会经济性因素 |
4.3 紧凑政策与实践 |
4.3.1 1990 年代以来的紧凑城市政策 |
4.3.2 紧凑城市政策实施的三个策略 |
4.3.3 区域与城市规划法案、城市管理与财税条例 |
4.4 本章小结 |
4.4.1 政党轮替背景下的英国紧凑城市政策实施 |
4.4.2 英国新城政策实施对北京新城规划的借鉴 |
第5章 中国台湾地区城市化与土地利用政策 |
5.1 城市化历程 |
5.1.1 二战后的台湾城市扩张 |
5.1.2 城市发展特征与土地利用情况 |
5.2 土地集约利用机制与影响 |
5.2.1 制度性因素 |
5.2.2 政策性因素 |
5.2.3 社会经济性因素 |
5.3 都市发展管制与引导政策 |
5.3.1 城市规划管理、可持续发展与社区治理 |
5.3.2 都市更新与容积移转 |
5.4 本章小结 |
5.4.1 农村土地改革的借鉴 |
5.4.2 土地征收制度的借鉴 |
5.4.3 城乡规划法与建筑法规的借鉴 |
5.4.4 基础设施建设的借鉴 |
第6章 北京城市蔓延历程, 测度与问题 |
6.1 北京城市蔓延历程 |
6.1.1 地域概念 |
6.1.2 中心城建成区扩张历程 |
6.1.3 城乡建设用地变化 |
6.2 北京城市蔓延测度 |
6.2.1 蔓延测度与空间特征 |
6.2.2 空间扩展特征 |
6.2.3 土地利用变更 |
6.2.4 土地利用调控目标 |
6.3 北京蔓延正向贡献与负外部作用 |
6.3.1 正向贡献 |
6.3.2 负外部作用 |
6.4 本章小结 |
6.4.1 北京摊大饼是“蔓延”还是“紧凑”? |
6.4.2 中心城“摊大饼”的经济贡献与负外部作用 |
6.4.3 城市蔓延的经济贡献与副外部作用 |
6.4.4 北京与英美城市蔓延特征的国际比较 |
第7章 北京蔓延的社会经济、政策、制度性因素 |
7.1 北京蔓延的社会经济性因素 |
7.1.1 常住人口与外来人口 |
7.1.2 公共服务设施分布与水平 |
7.1.3 就业区位 |
7.1.4 商业购物空间 |
7.1.5 房地产建设 |
7.2 北京蔓延的政策性因素 |
7.2.1 土地有偿使用 |
7.2.2 房屋货币化 |
7.3 北京蔓延的制度性因素 |
7.3.1 土地制度 |
7.3.2 财税制度 |
7.3.3 治理制度 |
7.3.4 规划制度 |
7.4 本章小结 |
7.4.1 英美与北京蔓延机制的国际比较 |
7.4.2 北京蔓延机制中的制度性因素 |
第8章 北京蔓延治理政策建议与通州区的实证研究 |
8.1 北京蔓延治理政策回顾 |
8.1.1 中心城发展规模控制目标与成效 |
8.1.2 第一道与第二道绿化隔离带 |
8.2 北京蔓延治理政策、制度改革与紧凑新城规划 |
8.2.1 政策工具选择 |
8.2.2 城市增长边界 |
8.2.3 城市服务边界 |
8.2.4 税收级差与税收共享 |
8.2.5 发展权移转 |
8.2.6 土地产权与变更制度改革 |
8.2.7 公共与社区治理制度改革 |
8.2.8 紧凑新城组团、环线TOD、楔形绿地系统规划 |
8.3 通州蔓延历程、问题与紧凑发展对策 |
8.3.1 城镇发展政策与历程 |
8.3.2 通州城市蔓延指标 |
8.3.3 通州城市蔓延问题 |
8.3.4 通州紧凑新城规划与蔓延治理建议 |
8.4 本章小结 |
8.4.1 英美城市蔓延治理政策对北京蔓延的借鉴 |
8.4.2 北京新城的政策制度完善建议 |
第9章 结论 |
9.1 紧凑城市理论与北京城市蔓延 |
9.1.1 紧凑城市理论的效用与实施 |
9.1.2 紧凑城市理念与中国土地集约利用政策的差异 |
9.1.3 北京蔓延的经济贡献与负外部作用 |
9.1.4 中国台湾地区城市土地集约利用的借鉴意义 |
9.2 蔓延动力机制 |
9.2.1 中西城市蔓延机制差异 |
9.2.2 土地移转机制与政府规划管理模式 |
9.3 北京蔓延治理 |
9.3.1 政策性工具 |
9.3.2 制度性改革 |
9.4 后续研究 |
参考文献 |
图目录 |
表目录 |
致谢 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
(6)“文革”时期北京民众的娱乐生活(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题的学术与现实意义 |
二、学术研究概况 |
(一) “文化大革命”史研究 |
(二) “文革”时期的社会生活研究 |
(三) 20世纪初至今的娱乐生活的研究 |
三、研究资料、角度、方法和研究内容 |
四、重点、难点与创新点 |
第一章 北京概况(1949~1976) |
一、行政区划的变迁 |
二、人口的变化 |
三、城乡居民劳动时间、收入和消费情况 |
(一) 劳动时间 |
(二) 城镇居民的收支情况 |
(三) 农村居民的收支情况 |
(四) 货币购买力情况 |
四、结论 |
第二章 声电光影的交汇 |
第一节 电影 |
一、看什么电影 |
(一) 1966年5月-1969年底 |
(二) 1970年初-1976年10月 |
(三) 内参片、新闻纪录片、科学教育片、美术片 |
二、怎样看电影 |
(一) 城镇居民的观影方式 |
(二) 郊区和农村居民的观影方式 |
(三) 单位租片放映 |
(四) 北京市整体的观影情况 |
第二节 广播 |
一、听什么广播 |
二、怎样听广播 |
第三节 电视 |
一、看什么电视 |
二、怎样看电视 |
小结 |
第三章 红舞台上的红色记忆 |
第一节 音乐、歌曲 |
一、1966年5月—1969年底 |
(一) 领袖颂歌 |
(二) 语录歌 |
(三) 红卫兵歌曲 |
二、1970年初—1976年10月 |
(一) 战地新歌 |
(二) 知青歌曲 |
(三) 电影歌曲 |
(四) 音乐演出 |
(五) 外国音乐团队和音乐家的来访演出 |
三、器乐 |
第二节 舞蹈 |
一、“造反舞”和“忠字舞” |
(一) “造反舞” |
(二) “忠字舞” |
二、舞蹈领域的复苏 |
三、外国舞蹈(歌舞)团体来访演出 |
第三节 戏剧 |
一、“革命样板戏” |
(一) “样板戏”的来源与成型 |
(二) “样板戏”的艺术成就和价值 |
(三) 人们对于“样板戏”的不同感受 |
二、“样板戏”之后 |
(一) 折子戏 |
(二) 移植“样板戏” |
三、其它戏剧 |
(一) 话剧 |
(二) 木偶戏、皮影戏 |
四、外国戏剧表演团体的来访演出 |
第四节 曲艺、杂技 |
一、曲艺 |
二、杂技 |
第五节 文艺演出 |
一、艺术表演团体和专业剧场 |
(一) 艺术表演团体 |
(二) 专业剧场 |
二、文艺演出 |
(一) 演出票价 |
(二) “文革”后期的文艺调演 |
小结 |
第四章 无知岁月的阅读求知 |
第一节 图书 |
一、阅读生活的“三座大山” |
二、正规出版社的图书出版 |
(一) 1966年5月—1970年底 |
1、毛泽东着作 |
2、“样板戏”图书 |
3、政治文件 |
(二) 1971年初-1976年10月 |
1、出版事业的复苏 |
2、政治运动中的古籍出版 |
三、连环画 |
四、其他读书来源(非正规渠道的读书来源) |
(一) 私人藏书 |
(二) 内部书 |
(三) 图书馆、资料室流散出来的书 |
(四) 手抄本 |
五、读书活动 |
第二节 报刊 |
一、报纸 |
(一) “文革小报” |
(二) 正规报纸 |
二、期刊 |
第三节 图书馆和图书借阅 |
小结 |
第五章 强身健体的体育运动 |
第一节 群众体育 |
一、单位中的体育 |
(一) 学校体育 |
(二) 职工体育 |
(三) 广播体操 |
(四) “语录操” |
二、生活中的体育 |
(一) 游泳 |
(二) 乒乓球 |
(三) 滑冰 |
(四) 自行车 |
(五) 其他/孩子们的游戏 |
第二节 体育赛事 |
一、北京的体育场馆 |
二、重大体育赛事 |
(一) 国内重大体育赛事 |
1、五项球类运动会 |
2、中国人民解放军第三届体育运动会 |
3、第三届全国运动会 |
(二) 国际重大体育赛事 |
1、亚非乒乓球友好邀请赛 |
2、第一届亚洲乒乓球锦标赛 |
3、亚非拉乒乓球友好邀请赛 |
4、北京国际游泳、跳水友好邀请赛 |
三、一般性/普通体育赛事 |
(一) 国内普通赛事 |
(二) 国际普通赛事 |
四、“文革”中体育比赛的各种趣闻 |
小结 |
第六章 举城欢腾的节日庆典 |
第一节 春节 |
一、“文革”前的过年习俗 |
二、“文革”时期的过年习俗 |
(一) 吃 |
(二) 习俗 |
(三) 玩 |
(四) 文艺节目和电影 |
(五) 公园和风景区 |
(六) 春节环城赛跑 |
第二节 “十一”和“五一 |
一、“十七年”时期的“十一”和“五一 |
(一) “十一 |
(二) “五一 |
二、“文革”时期的“十一”和“五一 |
(一) 1966~1971年 |
1、“十一 |
2、“五一 |
(二) 1972~1976年 |
小结 |
第七章 其他娱乐活动 |
第一节 旅游 |
一、大串连 |
二、公园和风景区 |
(一) “文革”初期对公园和风景区的破坏 |
(二) “文革”中后期的调整与恢复 |
1、天安门 |
2、古建公园 |
3、植物园 |
4、动物园 |
(三) 游览概况 |
第二节 展览 |
一、博物馆和展览馆 |
二、国内展览 |
三、国际性展览 |
第三节 餐厅 |
一、“文革”初期的餐饮怪象 |
二、莫斯科餐厅 |
三、中餐馆 |
第四节 文化馆和群众文化活动 |
一、“十七年”时期的群众文化 |
二、“文革”时期的群众文化 |
(一) 文化馆 |
(二) 群众文化活动 |
1、艺术表演活动 |
2、美术、摄影、书法活动 |
3、文学活动 |
小结 |
第八章 结论 |
一、特征 |
二、启示 |
三、一点思考 |
附录:文艺调演节目单 |
参考文献 |
谢辞 |
(7)711号园——北京最后的纪念(论文提纲范文)
引子 |
第一章农具 |
1.农具 |
2. 农具在超市的尴尬 |
3. 一把铁锨的命运 |
4. 一张锄的新生命 |
第二章耕作与菜蔬 |
1.我的菜园 |
2.常食菜蔬的故乡 |
3.日记之一:一畦芹菜的生长史 |
4.日记之二:一棵丝瓜的前缘今生 |
5. 日记之三:榆树的小白菜 |
6. 菜园外的菜蔬们 |
第三章花草 |
1.寂梅 |
2.迎春 |
3.桃红梨白 |
4.丁香 |
5.路野草族的生存权 |
6.路野花盆 |
7. 一棵月季树 |
8. 一柳吊兰树 |
9.白蒿 |
10. 草秋悲喜 |
第四章林木 |
1.对一棵失去的槐树的追忆 |
2.杂树林 |
3.林中的蘑菇 |
4.柳树的义情与语言 |
5.美国椿地下根须的争夺战 |
6.楝与槐的生死恋 |
7.刺探植物私生活的癖好 |
8.落叶 |
第五章昆虫们 |
1.王国园 |
2.蚂蚁军 |
3.黄裙马蜂 |
4.臭斑虫 |
5.蝴蝶的舞殇 |
6.关于蜻蜓 |
7.螳螂 |
8.蝉、蝽、螵虫和蟋蟀 |
第六章鹿背上的鸟 |
1.麻雀的欢歌笑语与悲伤 |
2.啄木鸟 |
3.留鸟与迁徙鸟 |
4.鹿背上的鸟 |
5.刺猬 |
6.难产的羊 |
7.一条找不到家的土着狗 |
8.园子里的流浪猫 |
第七章庭院照相册 |
1.葫芦 |
2.西瓜 |
3.樱花与茄子 |
4.木槿 |
5.指甲花 |
6.竹 |
7.吊兰与鸦鸟 |
8.庭院碎记 |
第八章冬天 |
1.无名湖 |
2.铁路 |
3.冬园 |
4.雪 |
5.塌陷的山包 |
6.冬后 |
(8)华夏银行北京地区市场战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 导论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 选题的背景 |
1.3 研究的现状与意义 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究内容与方法及框架思路 |
1.4.1 论文需要研究解决的主要问题 |
1.4.2 思路和框架 |
第二章 华夏银行北京地区内部经营情况分析 |
2.1 历史与现状分析 |
2.2 华夏银行北京分行目前所拥有的资源和能力分析 |
2.2.1 华夏银行及北京分行概况 |
2.2.2 华夏银行北京地区经营机构概况 |
2.2.3 华夏银行北京地区经营情况的分析 |
2.3 华夏银行现有战略评价分析 |
第三章 华夏银行北京分行外部环境分析 |
3.1 北京地区经济环境 |
3.2 北京地区金融环境 |
3.3 北京地区银行业竞争环境 |
3.3.1 华夏银行北京分行面临的竞争对手分析 |
第四章 华夏银行北京分行市场战略选择 |
4.1 华夏银行SWOT分析 |
4.1.1 华夏银行北京分行发展的劣势 |
4.1.2 华夏银行北京分行发展的优势 |
4.1.3 华夏银行在北京市场面临的机遇与挑战 |
4.2 华夏银行北京分行的发展目标与战略选择 |
4.2.1 北京分行当前战略制定和执行中存在的主要问题 |
4.2.2 北京分行未来五年的发展目标 |
4.2.3 北京分行的市场定位 |
4.2.4 北京分行的战略选择 |
4.2.4.1 总体发展战略 |
4.2.4.2 业务发展战略 |
第五章 华夏银行北京地区市场战略的实施措施 |
5.1 业务发展主要措施 |
5.2 人力资源发展措施 |
5.3 计划财务措施 |
5.4 发展支持措施 |
5.4.1 科技支持 |
5.4.2 风险管理 |
5.4.3 运行管理 |
5.4.4 渠道发展 |
5.4.5 企业文化建设 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文目录 |
(10)北京丰台科技园:打造科技生态型总部经济区(论文提纲范文)
成就篇:厚积薄发, 创新引领跨越式发展 |
1. 园区经济快速增长,产业集群初具规模 |
2. 开发模式不断创新,总部基地唱响园区品牌战略 |
3.创新服务体系日臻完善,自主创新硕果累累 |
4.合作平台逐渐搭建,国际交流工作日益深入 |
展望篇:蓄势腾飞,倾力打造科技生态型总部经济区 |
1.新区域创造新机遇 |
2.新项目展现新思路 |
3. 新政策提供新支撑 |
4. 新服务带来新动力 |
四、总部经济花开丰台(论文参考文献)
- [1]畅游北京网红打卡地[J]. 北京市文化和旅游局. 旅游, 2021(01)
- [2]S生鲜超市北京市网点布局研究[D]. 王云. 北京交通大学, 2019(01)
- [3]北京市花卉产业“十三五”发展规划研究[D]. 胡伟男. 北京林业大学, 2017
- [4]丰台园开启“零工”时代[J]. 赵方忠. 投资北京, 2016(08)
- [5]紧凑城市理论与北京蔓延研究[D]. 戴雄赐. 清华大学, 2016(08)
- [6]“文革”时期北京民众的娱乐生活[D]. 谭君. 首都师范大学, 2013(S2)
- [7]711号园——北京最后的纪念[J]. 阎连科. 作家, 2012(01)
- [8]华夏银行北京地区市场战略研究[D]. 李兵. 广西大学, 2011(07)
- [9]“筑巢”与“引凤”的辩证法——访中关村科技园区丰台园管委会主任孔令斌[J]. 胡兰. 中国高新区, 2007(10)
- [10]北京丰台科技园:打造科技生态型总部经济区[J]. 胡涓. 中国科技产业, 2007(07)