一、企业人力资源的开发与管理（论文文献综述）
路明[1]（2022）在《国有企业员工队伍建设与人力资源开发》文中指出国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。
周明[2]（2021）在《房地产企业人力资源开发现状与策略探讨》文中进行了进一步梳理人力资源开发是现代企业核心竞争力的重要源泉,也是个人实现人生价值的重要途径。房地产企业在人力资源开发方面有其自身特点和不足之处,需要树立"以人为本"理念,从培养性开发、使用性开发和制度性开发三个层面优化人力资源开发策略,提高中高层管理者和员工职业素养,促成企业战略与员工价值的双重实现。
王锐杰[3]（2021）在《创新加工类企业管理新思路》文中进行了进一步梳理本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
王泽坤[4]（2021）在《乡村振兴背景下承德市农村人力资源开发与管理研究》文中研究指明
叶旭俐[5]（2021）在《新时期管理心理学在人力资源开发与管理中应用的理性思考》文中研究指明立足于新时期背景下,分析管理心理学在人力资源开发与管理中的应用方向及现存问题,重点探讨管理心理学在人力资源开发与管理中应用的有效策略。以期通过本文研究,为相关人员提供借鉴参考,于人力资源管理中有效应用心理学,提升人力资源管理效果,为企业的现代化可持续发展贡献自己的一点力量。
罗宁[6]（2021）在《国有企业人力资源开发与管理存在的问题与对策》文中认为随着时代的发展,我们进入了知识经济时代。在这一时代,人才是企业的主要竞争力,但我国国有企业在人力资源开发与管理中存在许多问题,这些问题制约了国有企业的发展。因此,文章将分析国有企业人力资源开发与管理存在的主要问题,并探索有效的解决策略,以此促进国有企业人力资源的开发,提升国有企业的竞争力。
钱春凤[7]（2021）在《知识经济时代企业人力资源开发与企业管理研究》文中研究表明科学技术的发展引领社会进入知识经济时代,人才培养作为市场竞争力提升的关键,逐渐成为企业发展过程中重点关注的问题。因此,知识经济时代,企业人力资源开发和企业管理将会对整个企业的运行产生重大影响。人力资源的开发能够帮助企业储备发展力量和资源,同时人才综合素质的提升更有助于提高企业整体综合实力,使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文主要阐述在知识经济时代发展过程中,对企业人力资源开发以及企业管理作出思考,分析企业人力资源开发与管理的重要性,探索更加优化的有效措施,以此实现企业经济可持续发展。
张江华[8]（2021）在《承担公共服务外包功能的小型国企的人力资源建设情况分析》文中研究表明文章试图通过对关于国内外人力资源开发方面的研究文献的进一步梳理,对国内国有企业人力资源建设研究和实践现状加以分析,特别是对承担公共服务功能的小型国企的调研和考察,试图在有效借鉴国际有益经验的基础上,结合这类国企人力资源建设实际状况,就如何加强承担公共服务外包功能的小型国企人力资源建设,提出自己的设想和建议。
李赛[9]（2021）在《扶贫车间企业人力资源管理研究 ——以太和县为例》文中研究表明
方广志[10]（2021）在《国有建筑企业人力资源的开发与管理研究》文中进行了进一步梳理以某国有建筑企业的人力资源管理为研究对象人力资源规划和架构调整,分析内外因素的相关性,并提出了对人力资源进行开发管理的建设性对策,以此促进建筑施工企业良性发展。
二、企业人力资源的开发与管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业人力资源的开发与管理（论文提纲范文）
（1）国有企业员工队伍建设与人力资源开发（论文提纲范文）
| 1 前言 |
| 2 国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性 |
| 3 国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在的问题 |
| 3.1 对人力资源开发与管理重视度不足 |
| 3.2 人力资源手段单一 |
| 3.3 人力资源开发、管理有待完善 |
| 4 国有企业员工队伍建设与人力资源开发策略 |
| 4.1 实现人力资源开发观念上的转变 |
| 4.2 坚持人力资源开发中的效益原则 |
| 4.3 构建完善科学的人力资源开发和管理制度 |
| 5 结论 |
（2）房地产企业人力资源开发现状与策略探讨（论文提纲范文）
| 一、人力资源开发释义 |
| 二、房地产企业人力资源的特点 |
| (一)行业人才年轻化 |
| (二)所涉专业多样化 |
| (三)执业技能专业化 |
| (四)专业人才稀缺 |
| 三、房地产企业人力资源开发存在的问题 |
| (一)对人力资源开发的认识有待深化 |
| (二)培养性开发内容无法调动参训人员积极性 |
| (三)使用性开发通道受限 |
| (四)制度性开发体系不完善 |
| 四、房地产企业人力资源开发策略 |
| (一)培养性开发：构建企业培训平台，提升员工个人价值 |
| (二)使用性开发：建立科学合理有效的岗位调整体制 |
| (三)制度性开发：遵循“人力资源是第一资源”理念 |
| 五、结语 |
（3）创新加工类企业管理新思路（论文提纲范文）
| 研究目的与方法 |
| ●研究目的 |
| ●方法 |
| ●数理统计分析方法 |
| 结果 |
| ●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
| ●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| ●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| 结论 |
（5）新时期管理心理学在人力资源开发与管理中应用的理性思考（论文提纲范文）
| 一、新时期管理心理学在人力资源开发与管理中的应用方向 |
| (一)人才招聘选拔 |
| (二)团队合作激励 |
| (三)组织文化建设 |
| (四)管理制度设计 |
| (五)考核评估应用 |
| 二、新时期管理心理学在人力资源开发与管理中应用时存在的问题 |
| (一)应用缺乏系统性和完整性 |
| (二)管理心理学工具选择失当 |
| (三)管理文化与环境建设不足 |
| (四)人力资源开发存有局限性 |
| 三、新时期管理心理学在人力资源开发与管理中应用的有效策略 |
| (一)加强开发培训，巩固应用成效 |
| (二)选择数据工具，正确分析需求 |
| (三)开展群体活动，优化管理环境 |
| (四)完善管理制度，增强管理效益 |
| 四、结语 |
（6）国有企业人力资源开发与管理存在的问题与对策（论文提纲范文）
| 0 引 言 |
| 1 人力资源开发与管理相关概述 |
| 1.1 人力资源开发与管理的涵义 |
| 1.2 人力资源开发与管理的特征 |
| 2 国有企业人力资源开发与管理中存在的问题 |
| 2.1 照搬发达国家的经验 |
| 2.2 人力资源管理理念落后 |
| 2.3 缺乏有效的激励机制 |
| 2.4 缺乏科学合理的规划 |
| 2.5 人力资源开发与管理形式单一 |
| 3 解决国有企业人力资源开发与管理问题的相关策略 |
| 3.1 更新人力资源开发与管理的观念 |
| 3.2 开发以绩效考核为主的薪酬分配机制 |
| 3.3 建立以竞争为主的人才使用机制 |
| 3.4 完善员工培训机制，建立劳动保障体系 |
| 3.5 培育企业文化，提升企业向心力 |
| 4 结 语 |
（7）知识经济时代企业人力资源开发与企业管理研究（论文提纲范文）
| ■引言 |
| ■知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的重要性 |
| （一）有利于为企业提供强有力的人才保障 |
| （二）有利于挖掘人才潜力促进企业发展 |
| ■知识经济时代企业人力资源开发与企业管理存在的问题 |
| （一）观念落后 |
| （二）制度滞后 |
| （三）执行力差 |
| ■知识经济时代下企业人力资源开发与管理的新要求 |
| （一）人力资源跨文化开发与管理 |
| （二）知识经济对人力资源提出更高要求 |
| （三）注重经济目标和社会目标的统一 |
| ■知识经济时代企业人力资源开发与企业管理有效对策 |
| （一）转变人力资源管理部门的职能定位 |
| （二）人才培训开发与管理并重 |
| （三）建立专业人力资源管理队伍 |
| ■结语 |
（8）承担公共服务外包功能的小型国企的人力资源建设情况分析（论文提纲范文）
| 一、公共服务外包功能小型国企概念和特征 |
| (一)公共服务外包功能小型国企概念 |
| (二)公共服务外包功能小型国企特征 |
| (三)公共服务外包功能小型国企特殊之处 |
| 1．业务和收入主要来源的稳定性 |
| 2．提供产品服务的公益性 |
| 二、国企的人力资源现状、问题及原因分析 |
| (一)国企在人力资源建设上存在的问题 |
| (二)国企人力资源管理方面问题形成原因 |
| 1．观念原因 |
| 2．历史原因 |
| 3．文化原因 |
| 三、案例分析:TAI市检验认证公司的人力资源现状 |
| (一) TAI市检验认证公司简介和企业特征 |
| 1. TAI市检验认证公司简介和组织架构(以下简称“检认公司”，机构改革后已划转为国资委) |
| 2．企业特征 |
| (二) TAI市检验认证公司人力资源开发现状 |
| 1．检认公司没有专门的人力资源部门，人事关系挂靠在台州市人才交流中心，主要人事管理工作纳入行政部职能范围 |
| 2．评价制度和激励制度有待完善 |
| 3．培训制度缺乏针对性 |
| 4．轮岗、交流制度执行不力 |
| (三) TAI市检验认证公司的人力资源开发问题分析 |
| 1．选人环节 |
| 2．育人环节 |
| 3．用人和留人环节 |
| 四、公共服务外包功能小型国企人力资源建设路径选择 |
| (一)公共服务功能小型国企人力资源管理路径选择难点 |
| (二)公共服务外包功能小型国企人力资源建设路径的现实选择 |
| 五、总结 |
（10）国有建筑企业人力资源的开发与管理研究（论文提纲范文）
| 1 某国有建筑企业基本概况 |
| 2 某国有建筑企业人力资源基本情况 |
| 2.1 人力资源组成及组织结构 |
| 2.2 教育程度 |
| 2.3 技术职务及技能 |
| 3 某国有建筑企业人力资源管理存在的问题分析 |
| 3.1 管理思想与管理制度落后 |
| 3.2 薪酬制度缺乏科学性 |
| 3.3 职业发展空间设计不科学 |
| 3.4 人才使用与管理不科学 |
| 4 对策分析 |
| 4.1 人力资源规划和架构调整 |
| 4.2 研究外部环境与内部环境的变化与联系 |
| 4.3 人员培训、考核、薪酬管理等方面的新措施 |
| 4.4 其他重点工作推进计划 |
| 5 结语 |
四、企业人力资源的开发与管理（论文参考文献）
- [1]国有企业员工队伍建设与人力资源开发[J]. 路明. 中国市场, 2022(06)
- [2]房地产企业人力资源开发现状与策略探讨[J]. 周明. 现代商业, 2021(33)
- [3]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [4]乡村振兴背景下承德市农村人力资源开发与管理研究[D]. 王泽坤. 云南师范大学, 2021
- [5]新时期管理心理学在人力资源开发与管理中应用的理性思考[J]. 叶旭俐. 今日财富, 2021(21)
- [6]国有企业人力资源开发与管理存在的问题与对策[J]. 罗宁. 中国管理信息化, 2021(18)
- [7]知识经济时代企业人力资源开发与企业管理研究[J]. 钱春凤. 营销界, 2021(31)
- [8]承担公共服务外包功能的小型国企的人力资源建设情况分析[J]. 张江华. 商讯, 2021(20)
- [9]扶贫车间企业人力资源管理研究 ——以太和县为例[D]. 李赛. 华中师范大学, 2021
- [10]国有建筑企业人力资源的开发与管理研究[J]. 方广志. 建筑科技, 2021(03)
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